裝置檢查制度
1、裝置檢查小組成員：
組長：朱定林
成員：龍躍如閆金林朱海濤
劉陽楊樹華李長安
2、裝置檢查時間：
每週組織小組成員對各區域裝置至少檢查一次。
3、裝置檢查內容：
1) 對各區域裝置的運轉狀況進行檢察，記錄各裝置的「跑、冒、滴、漏」等情況。
2) 對各區域裝置的故障情況進行排查，記錄觀測故障發展狀況。
3) 對各區域裝置評比，對評比較好的裝置責任人進行獎勵，對評比較差的裝置責任人予以處罰。
4) 每週檢查發現的問題彙總後公布，由區域責任人限期整改，下次檢查發現未整改的故障隱患，對責任人加倍處罰。
5) 獎勵及處罰標準按裝置管理制度執行。
4、約束機制
每週必須至少檢查一次，否則對檢查組成員每人罰款20元。
人員考核制度
一、 基本工作能力要求
1. 具有熟練操作能力。
2. 避免操作失誤。
3. 裝置保養的完好性。
4. 具有發現問題和處理問題能力。
二、 考核機制
1. 裝置故障沒有及時發現，造成相應主機停車，每次處罰當班人員和裝置承包人，包括裝置主修和主電各100.00元；造成窯上止料的，每小時按200元處罰責任人。
2. 裝置隱患沒有及時發現（包括各袋收塵管道漏氣）而被車間或工段發現，每次處罰裝置承包人，包括裝置主修和主電各50元；處罰當班人員30元。發現問題能及時處理而未及時處理，每次處罰30.
00元。
3. 因責任造成事故，影響裝置正常執行，每次處罰30元。影響主機裝置正常執行的，每次處罰100元，超過1小時按10元／小時累加處罰。
造成窯上止料的，每小時按200元累加處罰責任人。
4. 若**及時發現上班遺留的問題，處罰上班並獎勵本班。
5. 凡車間和工段要求做的事情必須無條件完成，否則最低罰款50元。（定有罰款額度的執行相應規定，有異議應提前反映）。
6. 若罰款本月兌現不完的，分攤到以後逐月扣除。
三、 激勵機制
1. 及時發現關鍵或隱蔽問題並及時處理的，每次獎勵50－100.00元。發現重大隱患的，上報公司申請嘉獎。提出可行性技術改造方案並能實現效益的給予重獎。
裝置責任區域劃分
針對熟料車間裝置特點，現將熟料車間所有主附裝置分解到每個員工（民工只對環境衛生負全責，裝置必須有車間員工負責），責任人對所負責的裝置安全性、完好性、衛生及潤滑負責。
1、粘土、砂岩破碎和石灰石堆場系統：
丁班（蘇斌）：砂岩破碎機、電機及液壓站，砂岩板喂機、電機，袋收塵器、電機、配電箱，砂岩破碎間等衛生、裝置使用情況監督。調配庫上庫頂鋼梯，砂岩、鐵粉庫頂衛生及庫頂袋收塵風機、電機、控制箱。
甲班（李炯）：粘土破碎機、電機及液壓站，粘土板喂機及電機、配電箱，粘土破碎間上下環境衛生。
乙班（彭長林）：粘土皮帶、電機、減速機，皮帶地坑、走廊及頭部平台環境衛生。
丙班（孟紅旗）：砂岩皮帶、電機、減速機、下料溜子、三通閥及電機，皮帶地坑、走廊及頭部平台環境衛生
丙班（郭勇）：布料機及附屬裝置。
丁班（王彥）：取料機及附屬裝置。
甲班（趙文利）：r8、r9皮帶及兩台袋收塵器。
乙班（孫勝利）：羅鍋皮帶、r7皮帶機和庫頂袋收塵器。
2、生料立磨系統：
丙班（張震）：調配站南面的所有裝置（含西側儲氣罐），石灰石、砂岩、鐵粉皮帶稱，132公尺皮帶、電機、減速機及皮帶頭部袋式收塵器，17公尺皮帶、滾筒電機，兩台增壓水幫浦及各連線管道，空壓機房內所有裝置及南面的儲氣罐；以上所有裝置周圍環境衛生。
甲班（荀東輝）：立磨輔傳電機、減速機，立磨主減速機，四個拉桿，四個氮氣缸，兩台密封風機及配套壓力表，立磨供水系統及水表，迴圈提公升機及氣動閥，選粉機電機、減速機，迴轉下料器、電機、減速機及氣動閥；均化庫底袋式收塵器。以上所有裝置周圍環境衛生。
丁班（李文廣）：旋風收塵器下的四個風格輪、四個短斜槽及三颱電機、入庫長斜槽兩台電機、入庫提公升機、均化庫頂所有裝置、增濕塔、回灰系統，兩條南北拉鍊機，回灰提公升機；以上所有裝置周圍環境衛生。
乙班（肖磊）：尾排風機、液力偶合器、閥門執行器，迴圈風機、閥門執行器，高溫風機、液力偶合器、閥門執行器，所有風道閥門執行器，大布袋收塵器、22個分格輪、四條回灰拉鍊機；入庫長斜槽中部袋式收塵器。以上所有裝置周圍環境衛生。
張紅江：生料磨潤滑站、液壓站、尾排風機潤滑站及其換熱器、迴圈風機潤滑站。
3、燒成系統：
甲班（李偉）：生料入倉組（斜槽、閥等）；生料倉及倉頂收塵器組；生料庫底三颱羅茨風機及附屬裝置；均化庫儲氣罐，生料出倉計量及輸送入預熱器組（含入窯鬥提收塵器系統，包括入窯鬥提上部兩層平台衛生）；煙室冷卻風機；ⅰ檔輪帶冷卻風機；高溫風機。預熱器二層密封和裝置及各處理平台衛生，篦冷機g12風機及相應閥門，斜車地坑衛生從東往西數1－5格屬本班民工。
（包括區域內所屬設施和裝置）
丁班（莊俊強）：窯頭廢氣處理，回灰系統（窯頭引風機，電收塵，fu拉鍊機等）；窯頭平台、燃燒器及供淨風系統（含相關閥等）；ⅰ檔託輪，窯胴體冷卻風機：窯頭平台電動葫蘆；窯口冷卻風機。
預熱器七層、八層密封和裝置及各平台衛生，篦冷機g1、g4、g5風機及相應閥門，斜車地坑衛生從東往西數11－15格屬本班民工。（包括區域內所屬設施和裝置）
丙班（王磊）：熟料冷卻系統（篦冷機、熟料破碎機、十臺冷卻風機及相應閥門等）、篦冷機空氣炮，ⅱ檔託輪，蓖冷機電動葫蘆；蓖冷機儲氣罐。預熱器
五、六、密封和裝置及各處理平台衛生，斜車地坑衛生從東往西數6－10格屬本班民工。（包括區域內所屬設施和裝置）
乙班（李衛峰）：熟料輸送系統，熟料庫頂收塵組，ⅲ檔託輪、ⅱ檔託輪帶冷卻風機，液壓檔輪，迴轉窯主輔傳裝置，窯頭、窯尾密封。預熱器
三、四層密封和裝置及各處理平台衛生，篦冷機g2風機及相應閥門；斜車地坑衛生從東往西數16格以西屬本班民工。（包括區域內所屬設施和裝置）
龍躍如：篦冷機液壓站房，窯主減速機稀油站（含擋輪油站），窯點火油幫浦站；高溫風機稀油站和液力偶合器冷卻器。（包括區域內所屬設施和裝置）
另註：高壓水槍作為**內容，交接時保證其完好性、潤滑、衛生，**後一切由**人負責。
4、煤磨及煤堆場系統：
丁班（黃強）：轉子稱層（含送煤管道和風道）和co分析室層（包括分析室層房頂）及上下樓梯。
甲班（馮建斌）：煤磨排風機、取樣器和二層以上樓梯、樓層和裝置。
乙班（閻營章）：儲油箱及熱風爐、羅茨風機房、原煤倉頂至給煤機層及其上下樓梯。
丙班（劉磊）：煤磨。
甲班（陳志剛）：鬥提機、出煤堆場皮帶。
丁班（王劍銳）：板喂機至入堆場長皮帶。
乙班（周峻嶺）：入原煤倉東西皮帶和堆料機。
丙班（陳會勝）：取料機和入原煤倉南北皮帶。
5、維修工
趙剛責任區域：窯頭電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣裝置。
馬春生責任區域：窯尾電力室及由本電力室出線的電氣裝置。
煤磨電力室及由本電力室出線的電氣裝置（包括煤堆取料機）。
李巨集偉責任區域：原料電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣裝置。
丁冬松責任區域：原料調配、砂岩電力室及由本電力室出線的電氣裝置。
朱海濤：調配庫底——生料庫頂
劉陽：生料庫底——熟料庫頂
楊樹華：原煤餵料——煤粉輸送
李長安：羅鍋皮帶尾部——調配庫頂
張紅江：生料區域潤滑責任人
王東君：迴轉窯區域潤滑責任人
6、考核辦法：
1. 車間隨時對每台裝置的完好性、潤滑、環境及裝置衛生進行檢查，根據車間規定做出相應處罰和獎勵。
2. 原則：出現裝置故障，當班崗位工或生產主（副）修以及裝置責任人都有責任，車間根據事故分析界定責任的大小，並作相應處罰。
3. 停機或檢修期間，每台裝置的責任人應對所負責的裝置提出檢修計畫，並進行檢查、檢修，無能力處理報值班主任同意後，由維修人員協助或全面處理。
4. 裝置執行期間發現不影響裝置安全執行問題，上報值班主任，判定是否停機檢修或待後處理，並有相關記錄。
裝置管理規定
一． 崗位工和生產主（副）修施行裝置分片或分台套的管理辦法，責任人對轄區裝置完好率、安全正常執行和環境及崗位衛生負責。
二． 值班期間除完成正常的巡檢任務後，可側重於本責任區的裝置維護及衛生處理。
三． 發現裝置故障，崗位工或生產主（副）修應立即處理，並做詳細的記錄，若不能處理的裝置故障應立即上報，同時精心操作，加強觀查，注意故障發展，必要時有權採取緊急停機措施並上報。
四． 因工作不力未能及時發現裝置隱患，造成事故的，按規定處罰。
五． 所有備用裝置必須完好，必須具備隨時可以啟動的條件。
六． 責任人每一輪第二個白班要把責任區裝置的運**況或缺陷，包括安全隱患、裝置隱患、跑冒滴漏等裝置情況以文字形式上報值班主任彙總，自己有能力處理的必須處理。
七． 非正常檢修的停機時間（除另有安排）責任人應對系統裝置進行檢查，若自己不能處理的應立即上報協調處理，不能無故不進行裝置檢查保養。
八． 出現裝置事故，經分析認定包括責任人和當班人員的責任人大小，並按照裝置事故有關規定處理，**1小時後當班人員負較大責任，並根據責任大小進行處罰。
九． 對裝置執行引數進行調整，必須事先徵得相關工程師的同意，同時記錄並告知相關人員。
一十． 車間成立裝置檢查小組，每週不定時對系統進行檢查，對發現的裝置隱患（除自己不能解決且已上報的）進行罰款。
一十一． 車間安排檢修或料滿期間，責任人對自己承包的裝置提出檢修計畫，無故不提或計畫不周密，每次罰30元。
一十二． 車間隨時有權對裝置、潤滑、環境和裝置衛生進行檢查，並根據車間規定進行獎懲。
一十三． 各高壓電機繞組溫度不得超過110℃。
一十四． 各崗位在積極完成巡檢任務的同時，對巡檢發現的影響裝置安全運轉隱患問題，應按規範程式匯報。
一十五． 各生產崗位發現的影響裝置安全運轉隱患問題，當班期間各崗位應及時匯報至本班值班主任，值班主任要積極協調並組織處理。若有客觀原因（人員不夠、技術能力不足等）不能處理，該班值班主任應以書面形式匯報給機械工程師處，不得隱瞞不報，若隱瞞不報造成生產受到損失，值班主任應承擔由此造成的全部責任，如因檢查巡檢不到位，沒有發現安全運轉隱患造成損失的，當班人員、裝置承包責任人及包片維修工、值班主任均承擔相應責任。
一十六． 機械工程師根據所報問題性質，合理分配問題給相關負責人，並且在一周內必須處理完，如果逾期處理不完應及時向車間匯報。問題在**滯留車間就追究相關責任人的責任，對口副主任負責監督落實。問題處理後的情況由機械工程師負責收集彙總，然後交車間領導。
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