生產事故、環境保護應急救援預案
(1) 預案指導思想
為確保公司、社會和員工生命財產的安全，防止突發性化學事故發生，並能在事故發生後迅速有效處理，控制事故擴大，確保環境無汙染，根據公司實際，本著預防自救為主的原則，本公司制定生產事故、環境保護應急救援預案。
(2) 公司基本狀況
本公司是專業生產精細化工的企業，公司主導產品為二(三氯甲基)碳酸酯，目前生產能力約1200噸。公司地處於xx工礦區，占地面積7畝地，背靠山林地，離xx約2公里， 目前共有員工32人。
(3) 危險目標的確定
公司生產的二(三氯甲基)碳酸酯主要是以液氯、碳酸二甲酯為原料，根據公司生產、貯存、使用的特點確定以下2個地點為應急救援危險目標：鹽酸貯槽、生產車間；環境保護目標為生產車間及周邊500m範圍。
(4) 應急救援指揮所的組成、職責分工
1、成立應急救援指揮的領導小組
組長： 副組長：
組員：2、職責：做好單位預案的制定、修訂；
(1)檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項工作；
(2)發生事故時由指揮所發布和解除應急救援的命令；
(3)組織指揮救隊伍實施救援計畫；
(4)向上級公安、消防、環保部門通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求；
(5)組織事件調查，總結應急救援工作經驗教訓；
3、應採取應急救援措施：
1、最早發現者應立即向指揮所成員報警，並採取一切辦法切斷事故源；
2、指揮所接到報警後，應迅速通知有關部門查明事故現象和原因，下達按應急救援預案處置的指令，通知救援隊伍迅速趕往事故現場；
3、發生事故的車間應迅速查明事故發生源之後，凡能經切斷或者堵漏等處理措施而消除事故的，則以自救為主；
4、指揮所成員到達事故現場後，根據事故狀態及危害程度作出相應的應急決定，並命令立即展開救援，現場負責人應立即組織搶修，撤離無關人員，搶救中毒者，救護人員必須佩帶防護面具，應利用現場機械通風設施和尾氣處理裝
置，降低氯氣汙染程度；
5、液氯鋼瓶洩漏的應急措施：轉動鋼瓶，使洩漏的部位位於氯的氣態至空間，易熔塞處洩漏時應有竹板或木塞做堵漏處理，瓶閥洩漏時擰緊六角螺母，瓶體焊縫洩漏時應用內襯椽膠墊片的鐵箍箍緊，嚴禁在洩漏的鋼瓶上噴水；
6、在事故現場，若有醫務人員，應立即對傷員進行清洗、包紮，並送往醫院；
7、對能搶修的，根據指揮所命令，迅速搶修，控制事故以防擴大；
(6) 防事故預演方案：
1、警戒線設立的辦法
此次演習以大洩漏形式開展，警戒區域以小洩漏形設定，區域為150公尺，風向擬定正北方向；
2、洩漏搶救步驟：
閥頂針(閥芯) 處洩漏的處理：由2名堵漏人員佩生氧呼器進入洩漏現場用專用板手擰緊針形閥頂針，並旋緊軋蘭螺帽，1人操作1人監護；
閥門出口處洩漏的處理：由2名搶險人員佩帶生氧呼吸器進入洩漏的現場，旋緊頂針再用六角螺帽(無孔) 旋在出口處，1人操作，1人監護；
用聚乙烯薄膜或軟椽膠片包紮洩漏處，由2名搶險人員
佩帶生氧呼吸器進入洩漏的現場，用鐵絲將聚乙烯薄膜或軟椽膠片包紮在鋼瓶上；
易熔塞受熱熔化氯氣洩漏的處理：由2名堵漏的搶險人員佩帶生氧呼吸器進入洩漏的現場用尖頭竹籤，木塞進行處理，用銀頭將竹籤或木塞釘入洩漏處，若遇小鋼瓶採用青鉛釘入洩漏處；
3、傷員搶救的演練：
氯中毒搶救：由1名模擬傷員躺在擔架上，由2名醫務人員進入現場，喂服解氯藥水(用白水替代) 窒息者模擬吸氯操作及對傷員進行人工呼吸；
液氯凍傷的處理：由2名醫務人員進入現場，對模擬傷員解開被凍傷的部位，用大量蒸餾水清洗手臂，塗擦凍傷藥， 並用棉紗包紮；
4、清點應急救援物品，器具，現場演示生氧呼吸器等用具的使用方法；
事故救援應急預案補充
(1)指揮機構、職責及分工
1：指揮機構
公司成立生產事故、環境保護應急救援指揮領導小組，
由生產車間主任、班組長等人組成，下設應急救援辦公室，日常工作由安全、環保部門兼管，發生重大事故時，以指揮領導小組成員為基礎立即成立公司事故應急救援指揮部，車間主任任總指揮，班組長為副總指揮。
２：指揮機構職責指揮領導小組：負責單位「預案」的制定、修訂；組建應急救援專業隊伍，組織實施和演練、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
總指揮：組織指揮全公司的應急救援：
副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。
(2)事故處理
制訂重大事故的處置方案和處理程式
1：處置方案。根據危險目標模擬事故狀態，制定出各種事故狀態下的應急方案，如大量毒氣洩漏、多人中毒、燃燒、**、停水等。
2：處理程式。指揮部應制定事故處理程式，明確每步應做的各項工作，做到臨危不懼，正確指揮。
重大事故發生時，各有關部門應立即處於緊急狀態，在指揮部統一指揮下，根據對危險目標潛在危險的評估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，即不要驚慌失措，也不要麻痺大意，盡量控
制在最小的範圍內，最大限度地減少人員**和財產損失。
(3)緊急安全疏散
在發生重大事故，可能對廠內人群安全構成威脅時，必須在指揮部統一指揮下，對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散，公司應在最高建築物上應設立「風向標」，明確疏散的方向，距離和集中地點，必須根據不同事故做出具體規定，總的原則是疏散安全點處於當時的上風向，對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時，指揮部應立即和地方部門聯絡，引導居民迅速撤離到安全地點。
(4)工程搶修
有效地工程搶修是控制事故，消滅事故的關鍵，搶險人員應根據事先擬定的方案在做好個體防護的基礎上，以最大的速度及時堵漏排險，消滅事故。
(5)現場醫療救護
及時有效地現場醫療救護是減少**的重要環節。
1：車間應建立搶救小組，每個職工都應學會心肺復甦
術，一旦發生事故，出現傷員，首先要做好自救互救，發生化學灼傷，要立即在現場用清水進行足夠時間的沖洗。
2：對發生中毒的病人，應在注射特效劑或進行必要的醫學處理後才能根據中毒和受傷程度轉送各類醫院
(6)社會支援
公司一旦發生重大事故，本單位搶險搶救力量不足有可能危及社會安全時，指揮部應立即向上級和友鄰單位通報，必要時請社會力量援助，社會援助隊伍進入廠區時，指揮部應責成專人聯絡，引導並告之安全注意事項。
(7)其他
為了能在事故發生後，迅速、準確、有效地進行處理，做好應急救援的各項準備工作，對全廠職工進行經常性的應急救援常識教育，落實崗位責任制和各項規章制度，同時應建立以下相應制度：
1：值班制度，建立24小時值班制度，夜間由行政值班和生產排程負責，有問題及時處理。
2：檢查制度，每月由企業應急救援指揮小組結合安全生產工作，檢查應急救援工作情況，發生問題及時整改。
3：例會制度，每季度由事故應急救援指揮領導小組組織召開一次指揮部成員和救援隊伍負責人會議，檢查上季工作按排，針對存在的問題，積極採取有效地措施加以改進。
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