社會實踐課安排

馬列教研室本學期社會實踐課安排

「兩課」實踐環節是「兩課」教學的重要組成部分，從「兩課」各門課程中抽出24學時用於「兩課」社會實踐教學是乙個創舉。為了使「兩課」社會實踐真正發揮作用，產生效果，有序進行，特對概論課、原理課的基本要求作如下規定：

一、概論課社會實踐安排：

社會實踐的時間：第九周第十周

社會實踐的內容：以綜合性社會調查和實踐能力的鍛鍊為主

社會實踐的要求：要求學生綜合運用「兩課」所學到的理論知識，以乙個確定的社會調查題目或實踐目標，在教師的指導下，完成一篇比較完整的實踐報告，用馬克思主義者的立場、觀點、方法，辯證地、客觀地、歷史地、科學地分析和認識社會現實問題，以達到綜合運用知識的目的，鍛鍊在社會交往中綜合能力，為學生即將步入社會打下基礎。

組織方式：在兩課教師的指導下，學生利用第

九、十周時間開展社會調查專題研究，完成有一定調查資料、有一定的分析並帶有自己觀點的調查報告。

概論課程任課教師在條件允許的情況下有組織的到江蘇省「中國第一村」華西村參觀考查。40多年來，在吳仁寶老書記的帶領下，華西人努力發揚「艱苦奮鬥，團結歸口，服務分配，實績到位」的華西精神，建設了乙個社會主義新農村。近年來，華西村先後獲得「全國先進基層黨組織」、「全國模範村民委員會」、「全國文明村鎮」、「全國文化典範村示範點」、「全國鄉鎮企業思想政治工作先進單位」、「全國鄉鎮企業先進企業」、「全國大型一檔鄉鎮企業」、「全國鄉鎮企業科技工業園」等殊榮。

呈現案例：南街村—— 「共產主義小區」

簡要陳述案例：有人說，南街村是我國農村發展的方向；有人說南街村是乙個特例，不應廣泛推廣和實行；也有的說，南街只是一種暫時的現象，不會有太大的發展空間，和整個經濟發展趨勢存在著很深的矛盾，必將被通行的經營方式和管理體制所代替。無論怎樣，南街村這些年的良好發展本身，就證明其有一定的合理性，特別對現實的南街村的現狀來說，其有一定的合理性和現實性。

無論哪種經濟制度或經濟體制，只要能夠大力發展社會生產力，使人民從中得到實惠，就是好的經濟制度和經濟體制。

社會實踐調查報告要求：不少於，使用安陽工學院題頭的稿紙，字型工整，有封面，要上交手寫稿，撰寫調查報告，每人上交乙份高質量的調查報告。

社會實踐調查報告參考題目：（任選一題）

1、從對民營企業家的調查分析看成才之路的選擇及曲折性。

2、從我國農村經濟發展現狀考察分析增加農民收入，啟動農村消費市場對經濟持續穩定地增長的必要性。

3、從鄉鎮企業成就和發展中的問題調查分析它的未來發展趨勢。

4、民營企業、私人企業發展對中小城市經濟發展的作用調查。

5、**實習地構建和諧社會的問題、經驗和對策。

6、了解當前人們尤其是青年人的生活理想和對共產主義理想的看法。

7、了解現實生活中的個人在面臨個人利益與集體利益發生矛盾時的處理原則和方法。

二、原理課程社會實踐安排：

社會實踐的時間：第十一周第十二周

社會實踐的內容：以綜合性社會調查和實踐能力的鍛鍊為主

組織方式：在兩課教師的指導下，學生利用第十

一、十二周時間開展社會調查專題研究，完成有一定調查資料、有一定的分析並帶有自己觀點的調查報告。

教師組織方式和社會實踐調查參考題目待定。

馬列教研室

2023年9月

民營企業家特徵分析　　□??沈軍偉

改革開放30年來，我國民營經濟獲得了長足的發展，在方便人民生活、增加就業、上繳稅收、擴大對外出口等方面對國家的貢獻越來越大。在民營經濟發展較快的浙江等地，民營經濟已經是三分天下有其二，甚至超過70%。從狹義上說，民營企業家是指參與企業的私營企業主。

從廣義上說，民營企業家應當包括私營業主、個體工商戶，國有、集體企業改制後的自然人和私營企業控股企業的法人以及公有資產進行私營機制執行的企業管理者等。

一、民營企業家的三種型別

成功的民營企業一定有一位出色的民營企業家。由於過去私營企業的進入成本較低，許多成功的企業主自身素質並不高，他們的成功主要是憑藉膽識和毅力把握了我國由計畫經濟向市場經濟轉軌過程中的特殊機遇和市場縫隙。每乙個私營企業起步時，企業主不僅總是有自己的商業理念，而且還有將這些理念付諸實踐、結出果實的意志和毅力。

他們富有想象力，注重成效，精力充沛，吃苦耐勞。他們富有號召力和感染性，內心具有強烈的創業衝動，能把熱情注入整個組織，企業內沒有也不必要有更多的管理層次。個人承擔一切責任和創業風險，使得私營企業具有適應環境變化的市場創造力，加上企業主敢於冒一定的風險，使他們能夠把起初非常簡單粗糙的想法變成具體的現實。

在經過多年的發展後，民營企業家群體也開始逐步分化。

一部分民營企業家因為各種原因無法完成自我超越而逐步被淘汰，退出了歷史舞台，建立的企業要麼被收購兼併，要麼關門大吉。

一部分民營企業家雖然創業初步成功，但之後就固步自封，一直未能有較大突破，企業仍維持在既有規模，生存問題仍是企業面臨的最大問題，這部分企業家還處在掙扎階段。

還有一部分民營企業家則已經將事業發展到一定規模，企業已具有較強的競爭力，有的甚至已成為戰略意義上的「隱藏的冠軍」，營利性好，收益比較穩定。

只有少數民營企業家在經營過程中不斷豐富和完善自己的管理思想，積極實踐，形成了自己獨特的管理風格，企業也越做越強，集約化程度不斷提高，已經成為行業領袖或知名企業家。

根據上述描述，我認為民營企業家基本可分為三類：

第一種是草莽型，即所受教育程度不高，許多是個體戶、生意人和農民出身，從未有過正規企業工作經歷，帶著極強的小農意識、草莽意識、財主意識、官僚意識及封建意識，思維方式行為方式都帶著濃烈的泥土和市井氣息，與現代企業家精神相距甚遠，缺乏創業精神，只有發財觀念。

第二種是管理型，受過一定的高等教育，有相當一部分人有過正規企業的工作經歷，有著極強的創業精神。管理方式更多的是計畫、控制、監督，此類企業家大都是技術人員出身，帶著極強的泰羅主義傾向。

第三種是領導型，這種企業家有著極強的人文思想和現代企業家精神，通過人格魅力、個人感召力帶動企業，其輸出的不僅僅是管理，更多的是一種思想輻射力和道德影響力。

第一類企業家大約佔民營企業家總數的95%以上，第二類佔總數的4%，第三類佔總數的1%不到。但隨著我國民營企業的逐漸發展，領導型企業家必然越來越多。

二、民營企業家的基本優勢

中國民營經濟發展史昭示了中國民營企業家群體從誕生那一刻就具有自己獨特的個性優勢。可以說，中國的民營企業家是在物質和精神的廢墟上起步的，在他們創業初期，社會正面臨精神重構，舊有的價值觀逐漸被打破，而新的社會規範和制度體系又尚未形成，這個時期，本著樸素的改革命運的初衷，他們義無反顧地踏上了創業之途。也許不同於世界上所有其他地區的企業家們，中國的創業者幾乎都來自並不富有的平民階層，他們具有超越一般人的艱苦創業，身體力行的優秀稟賦。

這種精神，不但使他們勇敢地走出了創業的第一步，更重要的是造就了他們勇往直前，不屈不撓的進取意識。

當今，民營企業家面臨的是乙個複雜多變的環境，具有很大的不確定型，政治體制的嬗變、市場的競爭、產品的更新、科技的迅猛發展、組織關係的改革、價值觀念的變化，這一切對民營企業家提出了生存挑戰，也提供了創業機遇。企業家必須學會適應不斷變化的環境，對外界環境的變化保持高度的警覺和敏感，提高快速反應的能力，抓住機遇，迎接挑戰，不斷創業，始終保持企業在環境變化中做好準備和對應之策，才能牢牢掌握市場競爭的主動權。

中國市場經濟在不長時間中幾乎跨越了發達國家近百年的發展階段。儘管經濟的成熟度尚無法比擬，但就作為微觀經濟主體的企業而言，必須適應和承受來自經營、管理、改革帶來的壓力實在太大。這就鍛鍊和造就了民營企業家不斷學習和掌握先進的經營管理思想理念，消化和吸收發達國家領先的管理工具、科學技術的能力，同時使他們具有卓越的創新能力。

民營企業家彷彿能工巧匠，顯得非常敏銳和聰慧，他們通過學習世界先進的科技、管理，創造了許許多多適應中國的管理思想，為中國企業管理文化的不斷完善做出了自己的特殊貢獻。儘管實踐過程中也付出了不小的代價，但沒有人否認中國民營企業家群體的巨大創新能力。

三、民營企業家的缺陷

在一部分中國民營企業家的骨髓裡，有著一種根深蒂固的「劣根性」基因，它的內容是：一種狹隘的視野、一種對恩情的冷漠、一種對人文精神的輕蔑、一種對自由民主原則的排斥、一種與國際潮流極不合拍的小農意識和市儈心態、一種對通用規則的忽略、一種盲目追風而又不知其所以然的淺薄。

相當一部分民營企業家都是以追求個人利益為第一要旨，思想行為大都違反科學理性原則及人文精神，信譽不高，熱衷於追風趕潮，甚至在經營管理活動中帶有過多的政治目的，根本違反制度和原則。

乙個企業家具有比較高的學歷、較好的出生背景、個人閱歷、處事方法、管理作風固然重要，而更重要的是一種良好的道德觀念、正確的價值觀念和最基本的誠信原則。我國民營企業家大部分都有著很多時髦的思想和超前的觀念，但缺乏的往往就是這個最基本的道德觀念。

部分民營企業家的素質缺陷包括職業素質、文化素質和道德素質的缺失。不少民營企業家的思維方式帶有侷限性、短期性、膚淺性、感情性、間歇性、微觀性、跳躍性、隨意性、易變性。正是由於這種思維方式的存在，造成民營企業整體運作的無規則性、混亂性和低效率。

造成民營企業內部的運作方式及管理模式還遠遠達不到現代企業的那種規範化運作，更多的是那種建立在人身依附、權力迷信、血緣、地緣取向基礎之上的運作模式。基本的管理文化還是一種農民文化和市井文化的混合體。現代企業所強調的制度、規範、公開、平等、透明、程式等內容在我國民營企業中還處於初級階段。

四、民營企業家需要突破

民營企業家要承載時代賦予的重任，必須具有持續學習，自我提公升的願望。根據民營企業六個發展階段理論，民營企業家的發展軌跡應該是：創業家→企業家→思想家。

顯而易見，未來經濟社會中，真正能夠駕馭企業發展之輪的，一定是那些具有思想底蘊和崇高思想的企業家。民營企業家只有與時俱進，根據企業發展軌跡的遞進，不斷提高自身修養，潛心研究管理理論，積極投身管理實踐，秉持民營企業家勇於創新的傳統精神，才能使自己成為管理創新的推進者和倡導者，從而早日實現從企業家到思想家的質變。

社會實踐課安排

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關於概論課社會實踐安排的說明

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