駐村工作實踐與對策

2021-03-04 09:50:43 字數 1378 閱讀 2995

由於農村基層組織建設仍然存在一些薄弱的環節,基層不穩定因素不斷出現,派駐駐村工作圍繞「三查兩建一發展」的工作主題,幫助農村解決突出問題,是當前有利的時機。駐村工作能否取得明顯的成效,關鍵如何充分發揮駐村幹部的優勢。

一、農村工作的現狀

從駐村工作體會到,要做好現在的農村工作是難了,難就難在我們如何更加鞏固和提高改革開放以來的豐碩成果,如何更加保護和調動好農民的積極性,如何更加維護和穩定好當今的農村社會;難就難在目前隨著工業化、城市化的推進,農村綜合改革的深入,農村土地徵用、村鎮建設,特別是一些些積累性、群體性矛盾,不穩定因素急劇膨脹。這也不得不使我們深刻反思,在經濟越發展

。看不出一名黨員幹部的先進性,黨性觀念、宗旨意識淡薄,不及時參加黨組織活動,不願做黨組織安排的工作;還有在幫助農民增收上缺點子、缺引導,因而導致部分群眾對村幹部失去信任。四是農村群眾由於受到種種主客觀條件的限制和影響,導致大部人在經濟相對增長的社會環境下,增產不增收,甚至出現負增長情況;同時,部分農民相對缺少一定的致富方法、致富門路,因而增收相對緩慢,大多是靠外出打工和水田增加收入,致富的步伐緩慢。

三、駐村工作的對策

針對當前農村工作中存在的問題,我們必須要充分發揮駐村幹部的優勢,促進村兩委會協調發展。

(一)發揮駐村幹部的行業優勢,促進農村經濟發展。駐村工作隊是一支「特種部隊」,隊員中既有從事機關工作,又有從事金融業的內行有的協調能力強,有的政策理論水平高。我們要堅持「不為我所有,但為我所用」的原則,巧借這些優勢,為富民強村取真經、謀發展。

工作組要因地制宜,積極引導農民發揮資源、市場、技術等方面的區域和行業優勢,逐步形成具有××區域特色的農業主導產品,實現農業專業化生產、區域化布局,發展特色農業、精品農業;鼓勵農民放手發展個體私營經濟,必要時,通過信用部門給予資金進行扶持,啟用其供血能力,千方百計增加農民收入,促進農村經濟的發展。

(二)發揮駐村幹部的政治過硬優勢,推進基層組織建設。這期下基層駐農村幹部是組織的後備幹部,具有較高思想覺悟和過硬的政治素質。我們必須利用這一優勢,加強和完善村兩委班子的建設,不斷健全和完善崗位目標責任制度、支部委員會議制度、民主生活會制度、黨員學習培訓制度及村務財務公開制度等,使兩委會工作得以逐步規範,進一步約束和監管好黨內外幹部,始終使兩委會保持旺盛的生機和活力。

通過加強基層組織建設,增強村幹部的責任心和事業心,工作作風、工作方法大為改善,增強村黨支部、村委會的凝聚力、戰鬥力,提高村兩委班子的號召力,使各項工作都進展順利,並達顯著成效。

(三)發揮駐村幹部的科學文化優勢,加強農村精神文明建設。駐村幹部要通過組織和宣傳,把先進的科學文化帶給村民,開展一些有意義的文體活動,讓村民群眾在輕鬆和娛樂中受到了教育,增強村民的文明意識、主人翁意識,調動他們自覺參與村中各項公益事業的積極性和主動性。

(四)發揮駐村幹部的求真務實優勢,加強農村基礎設施建設。駐村幹部入村後,幹的第一件事是入戶調查,問的第一句話是農民的收入,最關心的事是村里基礎設施建設。

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