商業計畫書中的部門及職責

2021-03-04 09:50:44 字數 2203 閱讀 6700

ceo:

財務總監:

設計總監:

採購總監:

營銷總監

行政總監:

ceo 性格:大膽,組織管理能力和責任心強,思維敏捷 ,辦事效率高誠信………

職責: 一,對公司的一切重大經營運作事項進行決策,包括對財務、經營方向、業務範圍的增減等;

二,參與董事會的決策,執行董事會的決議;

三,對內主持公司的日常業務活動,對外簽訂合同或處理業務

四,任免公司的高層管理人員;

五,定期向董事會報告業務情況,提交年度報告。

ceo的其他職責還可以包括樹立、鞏固或變更企業文化,團隊建設等等。

財務總監

性格:細心,財務操作技能強,有良好的財務分析能力,認真

職責:一、業務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2、組織領導公司的

財務管理會計核算、監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。

3、制訂公司年度總預算和季度預算調整,彙總、審核下級部門上報的月度預算,

召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、掌握公司財務狀況、經營成果,及時向總經理和董事長匯報工作。

維護股東權益,組織做好保密工作。

5、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營

6、負責審核簽署公司預算、財務收支計畫、成本費用計畫、信貸計畫、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計畫、經濟合同、經濟協議等。

7、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

8、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

9、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。

設計總監

性格:賦有創造力,善於設計或策劃,

職責:1、審核設計方案和施工圖紙,確保設計方案、圖紙準確無誤。

2、把握設計時尚、潮流,對重要工程設計進行指導、把關。

3、協調設計部內部工作,按各人特長、情況進行分配工作,保證設計部及時、

保質保量完成設計工作任務。

4、能帶領設計部人員建立企業品牌設計。

5、組織設計部人員定期開展學習、研討和交流活動,不斷提高企業整體設計水平。

採購總監

性格:分析能力強,管理能力好,交際強。

職責:1.主持採購部的全面工作,提出與公司相關的採購計畫,上

報給總經理,進過總經理審核後,組織實施並要確保各項採購工作圓滿完成。

2.調查並研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,

熟悉各商品相應的**渠道,了解市場的變化做到商場的供需情況心中有數。

3. 指導並監督屬下開展業務,不斷地提高他們的業務能力,保證達到公司正常的採購量。

4.審核公司各部門呈報的年度採購計畫,統籌計畫並確定公

司的採購內容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證最大限度的**。

6要負責監督並參與公司大批量的商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行

程度和落實情況。

營銷總監

性格:耐心,幽默,大方,熱情

職責:1做市場分析,如市場占有率調查,竟爭環境分析。

2制定銷售目標,如制定產品組合計畫,銷售目標計畫,因季節,竟爭環境變化的應變計畫等。

3決定銷售策略,銷售渠道戰略,廣告**戰略,組織行動, 提出市場開發建議

4做好考察服務工作,培養人才。

5定期對市場營銷環境、目標、計畫、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計畫,制訂預

防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計畫。

6參與制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整;

行政總監

性格;主動積極,多觀察、要有成本意識、聯想意識,快速分類、整理大量資料。

溝通協調能力、親和力、文書處理能力。

職責:1根據工作計畫和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,整理分析後向總經理匯報;

發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務;

2發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務

3根據總經理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作;

4負責指導、管理、監督公共事務部人員的業務工作,改善工作質量和服務態度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

5做好績效考評,負責協調公司系統間的合作關係,先期調解工作中發生的問題;

6完成總經理臨時交辦的工作。

商業計畫書中回答的問題

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