文藝部工作計畫書
對於我來說剛上任文藝部不久,對於上學期的工作做得寥寥無幾,我想這是我的失誤.所以我這學期會好好的計畫我的工作.是文藝部有乙個新氣象、新面孔、面對全系同學。
為此我也會相應的開展一些活動。下面就是我對本學期的工作計畫。
（一）部門例會管理計畫
（1） 根據文藝部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者將從我這裡給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意後方可。
（3）例會實行輪流主持制度.
（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
（二）委員培養管理計畫
（1）提高本部成員的自身素質，多給委員提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面
（2）在每次例會中，我們將盡量讓委員有更多的發言權，把總結的機會留給委員，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。
（3）輪流安排幹事每月上交工作總結，並對文藝部提出建議，要求。
（4）每次活動的之前要詳細工作分配與委員，要求各有關委員，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。
（5）加強與委員的溝通和了解，關心委員的學習與生活,緊密與委員間的關係。
（三）部門之間管理計畫
（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯絡，確保各部門之間文藝活動的順利開展。
（3）加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。
（4）協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。
（5）加強與各部門幹事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展
（6）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
（四）活動安排計畫《開展各類文藝演出》
（1）目的：為了使我院的各個專業更加廣博精深地發展，從「服務於同學」的宗旨出發，這樣既可以擴大同學的參與面，培養興趣、陶冶情操、激發熱情、發揮專業潛能，營造更好的氛圍；同時又可以在活動中更好地挖掘、培養人才，並且為以後的各項活動打下了堅定的基礎，避免措手不及。
以上是我文藝部本學期初步的工作計畫，若無太大的變動將嚴格按照計畫開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，本著「為同學服務，讓老師放心的原則」，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化，激發同學熱情，提高專業素質技能和服務社會的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬於我們的天空。最後一句，真切地希望上級老師同學及各部長、委員給予我支援和幫助，一同完成同學老師賦予我們的使命！
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