工程部經理崗位職責
1、保證工程部高效有序地運轉，按質按期完成專案部交辦的各項任務；
2、遵守公司各項管理制度，帶領部門員工完成好工程建設的施工與管理；
3、協助相關部門組織工程專案建設招標工作，參與工程合同的談判，負責審查施工單位的資格和業績；
4、協助銷售部、合同預算部等部門做好專案的可行性分析，根據公司領導指示精神提供工程的初步計畫；
5、組織施工單位、設計單位和監理單位進行圖紙會審，向施工單位進行設計交底；
6、負責組織做好現場的「三通一平」,為施工企業進場作好準備；
7、負責組織施工單位進場；
8、隨時掌握施工網路計畫中關鍵點的進展狀況，關鍵部位的施工質量、施工人力及施工裝置的投入情況，監督檢查施工現場安全生產及文明施工；；
9、督促、檢查監理公司的監理力度，根據現場施工中出現的問題，共同研究制定相應措施，推動監理公司落實施工組織中既定目標；
10、定期召開工程部內務會議，討論研究工程施工中出現的問題，制定相應措施，根據需要安排每個員工的具體工作；
11、督促下屬認真搞好各項統計及報表工作，並及時審閱；
12、組織工程竣工驗收及移交工作；
13、在專案授權範圍內審定施工變更及洽商；
14、定期召開現場工程施工例會，審定施工計畫並檢查計畫的完成情況；
15、協助綜合管理部對本部門員工進行定期培訓和考核；
16、負責對施工單位上報的施組，階段計畫，材料，專業承包商審定，參與專案部訂貨產品的考察、選訂、談判。
2023年3月11日
土建工程師崗位職責：
1、遵守公司各項管理制度，在工程部經理的領導下，負責施工現場土建工程管理；
2、負責土建專業工程實施階段的相關技術管理工作；實行不定期召開現場專題會；
3、負責土建專業相關工程開工前的各項準備工作；
4、負責土建專業施工圖審圖工作；向施工單位進行設計交底；
5、負責土建總承包商、分包商的考察工作；
6、負責土建總承包商、分包商的招投標技術準備工作；
7、負責甲供、甲指土建材料裝置的招投標技術準備工作；
8、編制本專案土建專業作業指導書；
9、負責土建專業施工組織設計及施工方案技術方案的審核；
10、編制土建專業施工進度計畫；掌握施工網路計畫中關鍵點的進展狀況，關鍵部位的施工質量、施工人力及施工裝置的投入情況；
11、負責土建專業材料裝置的驗收工作；
12、負責土建專業及相關工程施工過程中質量控制管理；
13、負責土建專業及相關的各類工程驗收；
14、負責施工現場的安全管理工作；隨時監督檢查，並有記錄；
15、負責土建專業在授權範圍內工程工變更洽商的簽認及技術資料的收集整理工作；
16、協調本專業與其他相關專業工作關係；協調施工現場各施工單位之間的關係；
17、編制該工程專案本專業的竣工報告；
18、按時完成領導交辦的臨時任務；
19、協助規劃部、合同預算部等部門做好其他配合工作。
2023年3月11日
電氣工程師崗位職責：
1、遵守公司各項管理制度，在工程部經理的領導下，負責施工現場電氣工程管理；
2、負責電氣工程實施階段的相關技術管理工作；實行不定期召開現場專題會；
3、負責工程開工前的各項電氣準備工作；
4、負責電氣工程施工圖審圖工作；向施工單位進行設計交底；
5、負責電氣工程總承包商、分包商的考察工作；
6、負責電氣工程總承包商、分包商的招投標技術準備工作；
7、負責甲供、甲指電氣材料裝置的招投標技術準備工作；
8、編制本專案電氣專業作業指導書；
9、負責電氣專業施工組織設計及施工方案技術方案的審核；
10、編制電氣專業施工進度計畫；掌握施工網路計畫中關鍵點的進展狀況，關鍵部位的施工質量、施工人力及施工裝置的投入情況；
11、負責電氣專業材料裝置的驗收工作；
12、負責電氣專業及相關工程施工過程中質量控制管理；
13、負責電氣專業及相關的各類工程驗收；
14、負責施工現場臨電的安全管理工作；
15、負責電氣專業在授權範圍內工程工變更洽商的簽認及技術資料的收集整理工作；
16、協調本專業與其他相關專業工作關係；協調施工現場各施工單位之間的關係；
17、編制該工程專案本專業的竣工報告；
18、按時完成領導交辦的臨時任務；
19、協助規劃部、合同預算部等部門做好其他配合工作。
2023年3月11日
暖通工程師崗位職責：
1、遵守公司各項管理制度，在工程部經理的領導下，負責施工現場暖通工程管理；
2、負責暖通工程實施階段的相關技術管理工作；實行不定期召開現場專題會；
3、負責工程開工前的各項暖通準備工作；
4、負責暖通工程施工圖審圖工作；向施工單位進行設計交底；
5、負責暖通工程總承包商、分包商的考察工作；
6、負責暖通工程總承包商、分包商的招投標技術準備工作；
7、負責甲供、甲指暖通材料裝置的招投標技術準備工作；
8、編制本專案暖通專業作業指導書；
9、負責暖通專業施工組織設計及施工方案技術方案的審核；
10、編制暖通專業施工進度計畫；掌握施工網路計畫中關鍵點的進展狀況，關鍵部位的施工質量、施工人力及施工裝置的投入情況；
11、負責暖通專業材料裝置的驗收工作；
12、負責暖通專業及相關工程施工過程中質量控制管理；
13、負責暖通專業及相關的各類工程驗收；
14、負責施工現場臨水的安全管理工作；
15、負責暖通專業在授權範圍內工程工變更洽商的簽認及技術資料的收集整理工作；
16、協調本專業與其他相關專業工作關係；協調施工現場各施工單位之間的關係；
17、編制該工程專案本專業的竣工報告；
18、按時完成領導交辦的臨時任務；
19、協助規劃部、合同預算部等部門做好其他配合工作。
2023年3月11日
資料管理崗位職責：
1、遵守公司各項管理制度，在工程部經理的領導下，負責本部門圖紙檔案及技術資料收集整理歸檔工作；
2、負責起草內外聯絡單，經部門經理審閱後及時發放；
3、負責接收外來檔案，並及時傳達到有關人員；
4、負責各種檔案圖紙及資料的借閱及收集；
5、負責本部門辦公用品的統計、管理及發放；
6、負責部門內部招待工作；
4、做好領導的文秘，按時完成上級領導交辦的臨時工作；
2023年3月11日
工程部管理制度和辦法
一、材料裝置的審批、封樣制度
1、在確定材料生產商（**商）時，應首先對材料進行封樣，作為今後現場驗收的標準；
2、在確定材料生產商（**商）時，應嚴格審查其資質證明，確保貨源可靠，品質優良、技術先進；
3、在必要時，應組織安排對生產商的質量管理、工藝水平、產品檢驗等進行實地考察，合格後方可選用；
4、對生產商的資質證明、產品合格證、檢驗報告等檔案做好整理歸檔工作。
二、材料驗收制度
1、所有材料在進場24小時前承建商應通知監理和我方管理人員，以便安排驗收及抽檢；
2、用於工程上的主要建築材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。否則，應作補檢，費用由承建商負擔；
3、工程中所有各種構配件，必須具有廠家批號和出廠合格證；
4、凡是標誌不清或質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不相符的一般材料，應進行一定比例的材料試驗，並需要追蹤檢驗
5、對於進口的材料和裝置和重要工程或關鍵施工部位所用材料，應進行全部檢驗；
6、材料質量抽樣檢查和檢驗方法，應符合《建築材料質量標準與管理規程》；
7、對現場配製的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應提出試配要求，經試配檢驗合格後才能使用；
8、對進口材料、裝置應會同商檢局進行檢驗，如發現問題，應取得供方和商檢人員的簽署的記錄，按期提出索賠；
9、對驗收不合格材料應以書面形式勒令承建商在48小時內清理出現場。同時做好記錄；
10、進場材料驗收結果必須由監理和專業工程師的簽字，驗收合格方可使用。
三、現場管理例會制度
由工程部經理每週組織一次工程例會，及時了解現場的各種情況，協調好各方關係。通過例會主要做好以下工作：
1、協調專案部與公司各部門的關係；
2、總體協調現場內部（市政工程、水電**、材料堆放、承建商、監理等）關係；
3、了解工程進度與下一步施工計畫，以利於進度控制；
4、了解承建商的材料進場情況，以安排必要的複驗、檢查；
5、了解施工質量情況，監理檢查的計畫和檢查的結果；
6、了解承建商對施工計畫的臨時變更情況，以檢查對整個工期的影響；
7、處理並協調因設計變更給各施工單位帶來的影響；
8、了解承建商的困難，並協助承建商解決；
9、檢查落實上週工作落實情況，並布置下週工作安排，每一項工作必須落實到人；
10、了解各分部分項工程的完成情況，根據承建商的要求，組織監理單位及專業工程師進行驗收；
11、對工程的文明、安全施工進行監督；通報現場檢查的情況，鼓勵先進對存在的問題提出批評，並限期整改；
12、認真做好會議紀要，並及時整理分發參會各單位、部門；
13、 在工程例會中如遇重要問題及難以解決的問題，應及時通報公司領導，請求批示。
四、現場施工進度管理辦法
1、專案管理人員必須經常深入現場了解施工進度並檢查承建商施工進度報告是否屬實，督促承建商按合同規定的工期組織施工；
2、對承建商提交的進度計畫要進行嚴格審查，防止承建商利用進度計畫的安排造成我方違約，並以此向我方索賠；
3、深入現場檢查承建商提交的進度計畫實施的條件是否滿足，人員、材料、裝置、施工機械等是否都已準備就緒；
4、檢查過程中若發現承建商有誤報或虛報進度情況，應視情節的輕重立即以口頭或書面形式提醒或警告承建商，並做好記錄；
5、檢查過程中若發現進度計畫不符合工期要求或實施條件不夠，應立即以口頭和書面形式責令承包商修改並重新提交；
6、在現場檢查中，若發現實際進度連續7日一直未能跟上提交的進度計畫，應以書面形式提醒承建商採取必要措施加快進度，並提交採取的相應措施。做好記錄備案，並報公司領導；
五、現場施工質量管理辦法
1、嚴格按照工程部制定的質量保證與控制體系對現場進行質量管理；
2、審核承建商提交的質量保證體系，並在施工過程中按照之對承建商進行實時檢查。對不符合要求的，應及時給予口頭或書面警告，直至勒令停工；
3、經常深入現場檢查承建商的施工質量。對違反工藝要求的施工應立即通知監理公司簽發出面警告，直至簽發停工令；
工程部崗位職責及管理辦法
1.貫徹執行國家 有關部門頒發的工程技術標準 規範 規程。2.執行公司各項管理辦法及有關規章制度，實施專案施工技術管理辦法。3.負責複核專案設計檔案，核對工程數量。4.負責編制專案實施性施工組織設計，重點 難點工程專項施工方案。5.在總工程師領導下全面負責工程專案技術管理，包括實施 指導 檢查和過程...
工程部職責及崗位職責
工程部工作職責 一 負責公司開發專案的技術管理工作 1 負責組織貫徹技術方面的政策 法規及標準，建立和完善技術管理體系 制定技術管理的工作 規章制度，並監督實施。2 負責審查開發專案的重大技術方案。3 負責施工圖紙會審，參加開發專案圖紙交底 竣工圖的審定工作。4 負責圖紙變更的審定工作。二 負責開發...
工程部部門職責及崗位職責
部門職責 工程管理部是公司施工生產 專案管理 現場文明施工 交通戰備管理的職能部門。1 負責建立健全施工生產管理體系和規章制度，組織制定並落實年度 季度 月度施工生產計畫，負責公司計畫統計工作 組織對工程的指導 監督 檢查與服務 2 負責工程管理協調工作，負責專案前期策劃和過程控制 指導和監督各單位...