最近呀，比較多的朋友問我，很多公司在執行校園落地活動的時候，都會遇到這樣的難題，不可迴避，客戶要求活動的尺度，規模，時間，現場銷售等等，與落地學校的規定之間，有很深的衝突這個難題解決不好，不是得罪校園，就是得罪客戶。我的校園執行意見也是拜仁所賜，下面我就大臉跟大家介紹一下。
一些公司簡單的做如下處理：
1：不管學校規定如何，按照客戶的要求來做，面臨被學校撤場的風險，得罪學校，也得罪客戶。
2：與客戶協商，改變活動的尺度，規模，時間等等，往往最後就是得罪客戶
一些公司號稱與學校關係好，這些事情只有他們能「搞定」活動執行。
實力兄弟校園營銷認為，相信這些的話的客戶，請檢查下自己的智商，一場活動能有多少利潤？而乙個學校有多少老師？多少管理人員？
如果一場活動與校規不符，任何乙個老師甚至學生都可以向校方反應情況，校方會通知保衛處來清場，以一場活動費用能「搞定」這個學校的所有老師嗎？
在這裡，實力校園推廣給所有計畫在這個領域投放的客戶提乙個醒，
你接到的單純「搞定」與「搞不定」的答覆都是不完整的，要麼是他根本沒有「特殊渠道」資源，要麼就是他對你隱瞞風險！
實力兄弟校園傳媒在解決這個問題的時候，一定是全面完整的將學校的規定和尺度，毫無保留對客戶說明，不但說明正規渠道的情況，還包括特殊渠的情況，並且將各種渠道的風險等級向客戶詳細說明，由客戶來做選擇。
實力校園傳播一家在校園營銷領域真正有經驗的公司，知道風險，並能控制風險，這種風險絕非學校裡某個老師，某個領導能把控的，這涉及到對學校整體深入的了解。目前絕少有公司能做到這一點。實力傳媒在這裡有10多年的經驗，我們不僅能做到，而且能做的更好，校園活動執行，我們更專業，也更負責！
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