1、開發主要是指管理開發，指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
a.傳授觀念 b.傳授技能 c.傳授知識 d.傳授經驗
參***：c
2、周歲
參***：b
3、面對目前越來越多的擇業機會，在以下說法中，你認為可取的是( )。
a.樹立幹一行、愛一行、專一行的觀念
b.多轉行，多學習知識，多受鍛鍊
c.可以轉行，但不可盲目，否則不利於成長
d.幹一行就要幹到底，否則就是缺少職業道德
參***：a, c
4、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應當避免提出的問題是( )。
a.「你是怎樣看待部門之間出現的不合作現象的?」
b.「當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎麼做的?」
c.「請舉乙個你親身經歷過的部門合併中人員重組的事例。」
d.「在你所承擔的專案中，你是怎樣獲得技術部的支援和幫助的?」
參***：c
5、如果乙個部門以利潤為中心，那麼，最好採用( )。
a.事業部制的結構或形式
b.複雜的結構或形式
c.直線制的結構或形式
d.矩陣的結構或形式
參***：a
6、企業解決人力資源過剩的可用方法有( )
a.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平
b.提高企業的技術水平
c.鼓勵員工提前退休
d.合併工精簡某些臃腫的機構
e.制定全員輪訓計畫，使員工始終有一部分在接受培訓
參***：a, c, d, e
7、集體勞動合同體制以( )為主導體制。
a.基層集體合同 b.行業集體合同 c.集團集體合同 d.地區集中合同
參***：a
8、能否確保培訓經費的**和能否合理地分配及使用經費，直接關係到( )，而且也關係到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。
a.培訓的規模
b.培訓的水平
c.培訓的程度
d.培訓的信度
e.培訓的效果
參***：a, b
9、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
a.裁決應先行調解
b.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟
c.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
d.可能影響公正裁決的人應當迴避
參***：c
10、周歲
參***：b
11、在企業發展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
a.創立 b.擴張 c.穩定 d.衰退
參***：c
12、周歲 c.
13、以下說法正確的是( )。
a.招聘總成本=直接成本+間接費用
b.工作規範與工作說明書在內容上不能出現重疊
c.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
d.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行
參***：a
14、旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
a.人員選拔 b.培訓與開發 c.職業生涯管理 d.人力資源規劃
參***：d
15、當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業的薪酬管理做到了( )。
a.外部公平 b.內部公平 c.程式公平 d.個人公平
參***：b
16、旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
a.人員選拔 b.培訓與開發 c.職業生涯管理 d.人力資源規劃
參***：d
17、目標管理法的步驟是( )
a.制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標
b.制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標
c.制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制
d.分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制
參***：a
18、在企業發展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
a.創立 b.擴張 c.穩定 d.衰退
參***：c
19、關於定員定額表述正確的是( )。
a.定員就是企業用人質量的界限
b.定額是組織生產.指導分配的基本依據
c.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
d.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參***：d
20、正式組織的本質特徵是( )。
a.個人所提供的心理狀態
b.個人所提供的思維習慣
c.個人所提供的行為習慣
d.貫徹按勞分配原則
參***：d
21、在培訓需求調查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓( )，從他們的反應中可以預估他們對培訓的支援程度
a.接受程度 b.態度 c.看法 d.態度和看法
參***：d
22、我國勞動法規定的勞動年齡為( )
a.23、定員標準的形式一般可分為( )。
a.單項定員標準和綜合定員標準
b.單位用工標準和服務比例標準
c.企業定員標準和單位用工標準
d.行業通用標準和企業定員標準
參***：b
24、庫克曲線的研究物件是組織中的( )
a.管理人員 b.大學生 c.研究生 d.一般科研人員
參***：c
25、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
a.裁決應先行調解
b.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟
c.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
d.可能影響公正裁決的人應當迴避
參***：c
26、行為導向型的評價方法主要有( )。
a.行為觀察法
b.行為錨定等級評價法
c.關鍵事件法
d.直接指標法
e.目標管理法
參***：a,b,c
27、目標管理法的步驟是( )
a.制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標
b.制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標
c.制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制
d.分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制
參***：a
28、當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業的薪酬管理做到了( )。
a.外部公平 b.內部公平 c.程式公平 d.個人公平
參***：b
29、旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
a.人員選拔 b.培訓與開發 c.職業生涯管理 d.人力資源規劃
參***：d
30、關於團隊，表述正確的是( )。
a.成熟的團隊傾向於對革新思想持保守、封閉的態度
b.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色
c.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標
d.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標
e.工作團隊是正式的工作群體，但並非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參***：a, c, d, e
31、在企業發展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
a.創立 b.擴張 c.穩定 d.衰退
參***：c
32、以下說法正確的是( )。
a.招聘總成本=直接成本+間接費用
b.工作規範與工作說明書在內容上不能出現重疊
c.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
d.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行
參***：a
33、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。
a.個別面談、集體面談、管理人員面談
b.個別面談、集體面談、下屬人員面談
c.個別面談、下屬面談、管理人員面談
d.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參***：a
34、行為導向型的評價方法主要有( )。
a.行為觀察法
b.行為錨定等級評價法
c.關鍵事件法
d.直接指標法
e.目標管理法
參***：a,b,c
35、生產工人參與計畫制定，自行決定生產目標、作業程式、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量，並進行經濟核算。這種做法屬於( )
a.橫向擴** b.工作豐富化 c.縱向擴大化 d.工作滿負荷
參***：c
36、關於定員定額表述正確的是( )。
a.定員就是企業用人質量的界限
b.定額是組織生產.指導分配的基本依據
c.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
d.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參***：d
37、在企業發展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
a.創立 b.擴張 c.穩定 d.衰退
參***：c
38、勞動定額的基本表現形式有( )。
a.時間定額
b.看管定額
c.服務定額
d.產量定額
e.消耗定額
參***：a, d
39、定員標準的形式一般可分為( )。
a.單項定員標準和綜合定員標準
b.單位用工標準和服務比例標準
c.企業定員標準和單位用工標準
d.行業通用標準和企業定員標準
參***：b
40、可能會影響到績效考核的工作特徵包括( )。
a.企業規模
b.崗位在組織與企業中的地位
c.人員流動情況
d.利潤與產值完成情況
參***：b
41、在企業發展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態。
a.創立 b.擴張 c.穩定 d.衰退
參***：c
42、企業解決人力資源過剩的可用方法有( )
a.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平
b.提高企業的技術水平
c.鼓勵員工提前退休
d.合併工精簡某些臃腫的機構
e.制定全員輪訓計畫，使員工始終有一部分在接受培訓
參***：a, c, d, e
43、各職能部門在績效管理方面的主要責任是( )。
a.及時對員工進行績效反饋
b.調整部門與員工的工作計畫
c.處理員工在績效考核方面的申訴
d.確保績效考核制度符合法律要求
e.提供與績效考核有關的培訓和諮詢
參***：a, b
44、績效考核的第乙個步驟是( )。
a.組織診斷 b.建立績效標準 c.工作程式分析 d.考核人員的培訓
參***：b
45、正式組織的本質特徵是( )。
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