公司員工內部調動管理辦法

為了使公司各類人員在公司內部合理有序地流動，優化人力資源配置，達到人盡其才、各盡其能的目的，為加強公司員工內部調動的管理，明確內部調動的程式，規範員工內部調動的手續，結合公司的實際情況，制定本管理辦法。

一、總則

1.本辦法適用於京津海國際高爾夫建設管理****各關聯公司間員工內部調動。

2.保證被調動人的工資、個人檔案資料、工齡和社保關係的連續性。

3.被調動人與調入單位重新簽訂勞動合同，但不設試用期。

4.調入單位可根據被調動人的綜合情況和安排的工作崗位，結合當地的情況確定其工資待遇和各種補貼標準。

二、內部調動的程式和手續

1.員工內部調動須具批准許可權人通知各有關單位，人力資源部下達調動通知。調出單位填寫《員工內部調動介紹信》，辦理公用物資物品的交接手續，公司領導簽署意見後由人力資源部簽章，並由本人簽字確認。

調入單位領導簽署意見由人力資源部簽章，通知接收部門安排工作，行政部安排食宿，並向財務部下達工資及各項補貼標準的通知。

2.《員工內部調動介紹信》可由本人自帶，可由調出單位快遞或委託攜帶。調入單位人力資源部憑介紹信辦理接收手續並歸個人檔案。

3.被調動人的個人檔案資料和社保繳費情況，要封裝並加蓋人力資源部騎縫章，由調出單位快遞或委託攜帶，調入單位收到後應辦理回執手續並歸個人檔案。被調動人無個人檔案資料的，調入單位重新建檔，但需本人提供證據證明。

4.公司配發或借給被調動人的物資物品應在調出單位辦理移交手續，未按規定辦理物資物品交接的，由調出單位負責處理，特殊情況需在介紹信上註明。

三、費用結算

1.兩個經營單獨核算的單位間員工調動，被調動人須還清在原單位的借款，結清有關賬務。

2.經批准被調動人預借調動差旅費，調入單位憑介紹信註明的借款金額結算，兩個公司的財務按《公司往來賬款的管理規定》的有關條款處理。

3.調入單位按《差旅費管理辦法》有關規定報銷被調動人乘**通工具所發生的費用及補貼，歸還借款，多退少補。特殊情況按公司領導批示處理。

4.員工工資與繳納社保費用不在一地的，雙方財務憑人力資源部每月傳送的社保明細通知單，通過內部往來的形式處理。計發工資方須及時扣回社保費用中個人應繳納的款項。

四、其他

1.被調動人必須在《員工內部調動介紹信》規定的報到期限內到調入單位報到，如無故延誤，則按缺勤處理，情節嚴重的按公司有關規定給予行政處罰。

2.具有批准許可權的領導如果以口頭或**或資訊的形式通知員工內部調動事宜的，則以此為依據辦理員工調動手續。

3.臨時借調人員，由調出單位憑藉調單位人力資源部通知的考勤計發薪酬，如需借調方支付，由雙方財務通過內部往來的形式結算。

4.部門副經理級（含）以上管理人員內部調動，由京津海國際下達調令。

五、附則

1.員工內部調動使用京津海國際統一的《員工內部調動介紹信》（格式見附件）。

2.本管理辦法由人力資源部負責解釋、修訂、補充。

京津海國際高爾夫建設管理****

員工內部調動介紹信

說明：1、本介紹信一式兩份，調出單位財務和調入單位人事部門各乙份。

2、調出單位人事部門負責核對員工的基本資料、提供考勤，並作減員登記；財務部門憑介紹信結算。

3、調入單位人事部門負責通知財務和有關部門。