尊敬的領導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，目前已經逐漸成綠化建設及養護於一體的企業。為落實提出的「以人為本」的管理理念，充分調動公司技術工人的工作積極性，為創造舒的人居環境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前專案正在陸續進行，人員跟不上極大限制了工作效率等。
基於目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調整。具體如下：
一、調整的原因
1、現由於公司工程專案較多，技術工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術水準的工人；
2、過低的工資標準，嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩定，以及技術工人的招聘工作；
二、調整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則；
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法
1、原固定技術工人在現有工資基礎上增加五元，即60元/工日，加班計酬方式不變（原先工資為55元/工日，加班為10元/小時）；
2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付形式；
3、為新、老技術工人辦理xx保險，繳納費用。。。。。。。
這部分工人為公司的核心技術力量，能全面掌握綠化專案建設及養護工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術人員的缺失，對公司來說影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務，為了減少優質員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調整，請領導給予批准！
關於調整員工工資的請示報告
公司董事會 公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。一 調整的原因 1司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。2 過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。二 ...
關於員工工資調整的請示
尊敬的馬總，曲總，張總 公司外貿部自2009年7月4日成立以來，成績喜人，穩健發展。外貿團隊不斷的壯大，將有更多的外貿精英加入通達這個大家庭。然而外貿部現行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，並且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應部門發展的需求，特請求對我部門員工現行工資標準進行調整。一 ...
飯店關於調整員工工資結構的報告
公司經理室 xx飯店現行的工資分配辦法是於2004年勞動人事制度改革後實行的，在一定程度上體現了多勞多得，提高了員工的積極性。但是與飯店行業的分配特點相比尚有許多不足，尤其是還未將員工工資與飯店的經營效益直接掛鉤。為了進一步體現分配中公平 合理。最大地發揮員工的積極性與穩定員工隊伍，飯店經理室對現有...