1戰前準備：選擇天時、地利、人和（2）
後來我有了自己的公司，然後因為職業取向不同，又被獵頭介紹給了一家公司。這是一家全國性農業龍頭企業，我在那裡做行政人事中心的總經理。在這裡我找到了自己的最愛和自尊。
再然後的跳槽又是一次失敗，而且是我最大的失敗（很多認識我的人都這麼認為）。天時、地利、人和都不考慮就辭職了，那麼果斷，就像給員工做**培訓時一樣瀟灑和激昂。這次跳槽，算是天時、地利、人和全都沒有佔，教訓深刻！
從此以後我再也沒有頭腦發熱了。安心做我的房地產公司集團行政人事總監，而我的職業生涯也就這樣走下去，沒有了太多的岔口。
但對於剛找工作的大學生或hr的求職來說，我還是有很多的心得體會。一般職業生涯會有幾個關鍵節點，每乙個關鍵節點就是你跳槽的最好時機，我們可以稱之為「天時」。按天時來說，如果不考慮因工作環境等的不順心進錯了公司，而是在最理想的大環境下求職，那麼好的天時一般有3個。
第乙個時機就是工作一段時間後（1～3年），這段時間是我們的第乙個瓶頸。如果你在乙個大公司，嚴格的上公升通道和殘酷的競爭會讓剛剛畢業的你看不到發展前途。你的成績明顯，野心也開始膨脹。
例如，你的文員工作做得井井有條；或者你在招聘助理崗位上堪稱完美，而且自己是科班出身（有的人員還有職業資格認證），工作都一年了還是那幾個工作職責，那幾個小事。於是你厭煩了，但你的上級行政主管或招聘主管比你更優秀，至少比你更有經驗，你很難得到那個位子。沒辦法，只有跳槽。
但希望不會發生這樣的情況：你的主管馬上要公升職，而你又是他的得力助手，正準備提拔你，你卻先走了。這也不怪你，因為你聽到過多次「狼來了」的故事。
「我一公升遷就提拔你！」
「好好幹，下個主管馬上是你的了！」
……然後就是「狼來了」的故事情節。
但悲劇是：這一次「狼來了」是真的，你卻還認為是「逗你玩」。所以，你要把握好機會，擁有更多的資訊**和分析能力，以免錯失良機。
一旦決定跳槽，那就有兩種情況：去更大的公司坐同樣的位子，或者去小一點的公司坐大位子。我建議選擇後者。
因為第一種情況的瓶頸是：你從靠理論知識和別人的指揮、自己的勤奮，就能完成的工作中跳了出來，你已經有自己的思路，而平時上級的工作內容、流程、風格等都爛熟於心，坐那個位子和工作沒有問題。但你沒資格和機會，那何不找個公司實踐一下，練練手？
大公司不會讓你練，只有小公司。小公司甚至可以為你的試驗買單。然後你就在這個小舞台上當主角，努力地施展自己的才華。
又3年過去了，於是又迎來了第二個瓶頸。因為幾年下來你發現自己很好的思路需要有機會實現，公司小，有一些招數無法施展。就好比想投飛鏢，但你的舞台只有1平方公尺那麼大。
想用頭腦風暴法和公文筐法面試高層，等了1年也沒有招高層的計畫。如果是這樣，別猶豫，跳！（並非鼓勵大家跳槽）因為這是在你畢業的4～6年之後，或許你已經拿下hr二級證書，基礎知識相當豐富，辦公室的生存技能也跟著老闆掌握了幾層。
第乙個工作的大公司造就了你的大視野和規範。第二個小公司練就了你的敢想敢做。那就有了第二次跳槽的天時。
1戰前準備：選擇天時、地利、人和（3）
又是3年，當你已經對工作感到乏味、精神疲憊、審美疲勞的時候，是該再次燃起熱情的時候了，到工作節奏快和不同發展思路的公司打拼，會讓你有新鮮感，更會讓你學到新的管理理念。北京？上海？
或者廣州、深圳？（當然如果要到大地方，那就是去得越早越好）找個新行業和不錯的公司慢慢拼搏。
天時有了，地利也要佔，你要考慮這次求職是在一線城市還是二線城市。即便就是更小的城市，小的地利也是要考慮的。例如上班路程的遠近，甚至家人單位遠近都是很重要的，相信我。
我曾工作在鄭州，家在鄭州市西南角，公司在東北角。天涯海角，長路漫漫，其慘狀至今不再敢想。鄭州堵車不像北京那麼嚴重，但堵死的時候是一樣的，一動不動，幾近崩潰。
如果你還年輕，還是單身或租房，真的不在乎地利，那我建議兩個地方：乙個是所在城市的cbd；另乙個是該城市的高新技術開發區。企業集中，人才集中，你需要的人脈更集中。
因為有眼光的老闆都會選擇這裡，而找到乙個有眼光、有魄力的老闆，是每個求職者的夢想，特別是高層。
我常給求職者講，如果你追求基層崗位，需要看的是企業規模和企業文化。大的企業會在你剛開始工作時就塑造好的工作習慣和思路，甚至是眼光。這是下一次跳槽的美麗光環，是一層金。
當然不跳更好，更有發展前途，適合作為事業一輩子發展下去。而好的企業文化，使你一開始就接受「正規軍」的薰陶，對將來的發展和影響力度可想而知。
中層崗位求職者要選發展中的公司，這樣的公司能讓你充分發揮自己的才能，公司的迅速擴張為你提供了舞台，而且你更易受到重用。你的創新理念和原來大公司的寶貴經驗在這裡進行複製並放大，而你同時也成為了這場硬仗的功臣。公司的迅速成長更急需人才，有更多的高階崗位等待你。
所以你的選擇就是迅速發展的公司和合適的位子，而不是大的公司。
高層崗位的求職者看重的就是老闆本人，跟乙個好老闆足矣。沒有團隊我們一起建，沒有專案我們一起找，沒有資金他會想辦法。只要他對你信賴和放權，他有超前眼光和獨到的戰略思維，還有兩個人脾氣和性格匹配，這些足夠了。
請問你是哪類求職者，你分析了嗎？
話又說回來，如果天時、人和允許，我強烈建議求職者年輕時在大城市工作，對於hr來說，深圳、廣州、上海、北京是首選。南方比北方做得要好，國外比國內要好，能進外企或合資公司，那最好。不說這裡的發展機會和上公升空間如何，光是學到的和薰陶的東西，拿到二級的區域和公司使用，夠你使用一陣子了。
我很相信「近朱者赤，近墨者黑」，你自己再努力，即便是人力資源的發明家，也不一定能在工作中創造幾個供你使用的理論和學說。而你再不努力，在大公司機械地應付工作，每天的工作流程、待人接物、所聽所見、制度**，也足夠了。這就是地利，這就是環境。
上面也談到了一點人和。當我剛跳槽到京城一家海外上市的大型房地產集團時，愛人打來**，講了3件事，要我必須回去。一是遂查身體的結果很不好，必須半年內要孩子；二是4個老人中的兩個已經住了院，她乙個人照顧不過來；三是我自己的公司也因我的抽身而「放假」。
我不得不放棄北京很好的發展機會，工作是為了更好的生活，更好地為生我養我的父母和賢惠又懂事的妻子創造幸福。
我選擇了放棄工作，回到親人身邊。我不知道這算天時、地利還是人和。但請你記得，任何時候辭職和求職，都要徵詢家人的意見，好好分析。
因為你不僅屬於你自己，還屬於他們。家不是乙個講理的地方。
這是求職的大環境，關係天時、地利、人和！你找到乙個蘋果，又大又圓，還帶著標籤的蘋果紅，散發著陣陣香氣，於是就買了。等你嘗一口，才發現金玉其外、敗絮其中。
酸得掉牙，澀得發苦，硬如檀木，乾涸如蠟。怎麼辦？你還會吃下去嗎？
（有人問我工作時間很短就跳槽的原因時，我會說：當你咬第一口不好吃時你還會繼續吃嗎？）當你口袋裡只剩下兩元錢，借錢都借不來，更無社會背景、人際關係時，你覺得能找到乙個沒有底薪、銷售全靠提成的工作嗎？
這是不是也是天時、地利、人和的原因？
小結天時、地利、人和，其實就是在講機會。求職是機會，不求職也是機會（考研、考公務員、創業）。跳槽是機會，不跳其實也是機會。
放棄這個機會的同時你得到了那個機會。上帝為你關上門時必然開啟了一扇窗。道理就在這裡。
分析一下，理智求職，或許就是我開篇告訴你的事情。這是安心工作、舒心工作、得心工作的前提，也是你閱讀本書、運用技巧的基礎。祝你好運！
2簡歷準備：要學會「鍍金」（1）
引文每天的簡歷投遞量都這麼多，看來任務很容易完成。本週的招聘任務是銷售人員5名，分3批，這是第一批。周一到周五投遞量會小一些。
但總體上我預計簡歷量、面試量、到位量的比例是500∶30∶5。銷售總監只要1名，本月招到就行，這個比例大概是80∶15∶1。
周一開完高層會回人力資源部，看到招聘主管王平在例行著我們人才**的職位重新整理。我就問她：「今天簡歷投遞情況如何？」
她說：「投簡歷的很多，銷售人員今天兩個**共有180多個，市場總監兩個人才網有18個。」
「這麼多？那今天都通知了吧，讓他們明天來，因為明天投遞的會更多。」
王平極不情願地說「領導呀，這麼多我怎麼看？**有時間，要不我按次序通知幾個吧！咱們要求也不高，銷售員這一周就招5個，每天都有這麼多人投，應該能滿足。」
我對她說：「公平起見，你還是都看看，速度快點。把握幾個關鍵點就行了，比如在大公司待過、行業對口、氣質形象好、穩定、多才多藝。
這幾個方面看一眼簡歷就知道，不符合條件就不要！半個小時給我挑20份。我看市場總監這個崗位的簡歷，也半個小時！
然後你一起通知他們明天面試。上午面試銷售人員，下午面試總監！」
半個小時後，王平挑出來了20份簡歷，說：「沒有看完，這是從80份簡歷中挑的，我開始通知明天的面試！」
「行，給你這5個總監的！也通知一下。」過了一會兒，王平驚訝道：
「有個傢伙，連****都沒有！」我笑著搖搖頭。又過了一會，王平說幾個簡歷中的**竟然打不通！
也就作罷了。**打完，明天確定來的有15個。
我從18份銷售總監的簡歷裡面挑了5份，因為面試總監需要的時間多一些，我擔心半天面試不完。但簡歷我倒是看得很認真，因為是高階人才，要努力做到不遺漏任何乙個！爭取在這一關就開始認真挑選。
每天的簡歷投遞量都這麼多，看來任務很容易完成。本週的招聘任務是銷售人員5名，分3批，這是第一批。周一到周五投遞量會小一些。
但總體上我預計簡歷量、面試量、到位量的比例是500∶30∶5。銷售總監只要1名，本月招到就行，這個比例大概是80∶15∶1。
求職人員不知道看到上面的招聘情況該怎麼想？應該非常震撼，平均每20秒乙份簡歷，除去喝水、上廁所、接**等事務的打斷，每乙個招聘主管挑選簡歷的時間，確切來說是10秒乙個，甚至如果篩選簡歷的招聘官心情不好，她只看60個！60個里隨意挑40個，試問求職者，你的命運如何？
看到簡歷的重要性了吧！特別是簡歷閃光點的重要性！現實情況就這麼嚴荊有那麼多的求職者，但我們需要的人不多，崗位匹配也容易滿足。
區區一周5個人的任務，很容易就能在多達500份中的海量簡歷中完成（180份為周
六、日兩天）。
不要對hr有怨言，因為我們也有工作量和壓力。反倒是求職者，需要考慮乙個重要的問題：想取得面試機會，前提很簡單，就是讓自己的簡歷能快速吸引hr，而你面對的那位hr當時情況如何呢？
人事經理工作職責和工作分析計畫HR貓貓
乙個人事經理首先要了解，這個企業由哪些部門組成？每乙個部門的作用 功能以及職責是什麼？每個部門中又有哪些職位？為什麼要設立這些職位？每乙個職位起什麼作用？假如沒有這個職位，那麼又有什麼事情不可以做了？這個職位沒有了，對公司有什麼影響？每乙個職位之間又有什麼關係？如果人事經理不能清楚地回答上述問題，那...
行政人事經理工作自我評價
行政方面 1 行政制度 流程 工作計畫制定及執行 負責建立並優化公司內部的管理體系 各項行政管理制度及相關的流程，並督促 檢查及評估制度和流程慣例執行 制定行政部工作發展規劃 年度及月度工作目標與工作計畫，並監督其實施 以提高公司內部管理的規範性和有效性 2 行政費用的預算與管理 制定公司辦公費用的...
工廠人事經理工作推行計畫
首先，非常感謝公司領導能夠提供給我這個工作機會。行政人事管理，顧名思義，其主旨是行政後勤管理和人力資源管理，工作性質決定了它在整個公司中處於承上啟下 服務群體 應酬各方的中心位置，因而它是乙個綜合部門，乙個服務保障部門。結合部門職責要求，一名優秀的行政人事經理，要具有全域性的觀念，良好的服務意識，敏...