一、 工作職責
直接上級：分部總經理
直接下級：區域經理、企劃經理
工作本職：在分部總經理的領導下負責本分部市場規劃指導、品牌建設、人力資源開發、人員培訓等工作，確保銷售市場健康穩步發展。
工作職責：
1． 協助制定大區年度銷售工作目標和工作計畫；
2． 根據統計報告和市場反饋資訊，**市場銷量；
3． 制定大區銷售方案和增加銷量的發展戰略；
4． 蒐集有關市場動態和市場資訊的資料，及時調整銷售策略；
5． 對企劃部工作進行督導管理；
6． 對銷售部工作進行督導管理；
7． 參與重大銷售談判和簽訂合同；
8． 根據需要對大型銷售活動進行現場指揮；
9． 定期聽取直接下級述職，並對其做出工作評定；
10． 了解大區銷售工作情況和相關資料；
11． 擬定培訓方案，制定和實施培訓計畫；
12． 對受訓人員進行考核；
13． 對客戶進行組織培訓；
14． 制定培訓規劃；
15． 有關培訓教案的組織及審定；
16． 指導企劃部開展企業文化建設;
17． 對員工進行團隊精神教育；
18． 組織員工的公司經營策略培訓；
19． 對客戶進行企業文化的宣講和灌輸；
20． 關心所屬下級的思想、工作、生活；
21． 總經理安排的其它工作；
22． 定期向上級述職；
領導責任：
1． 大區銷售目標的完成負責；
2． 大區的銷售業績負責；
4．對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團隊精神面貌負責；
5．對確保本大區客戶資源不流失負責；
6．對大區工作流程的正確執行負責；
8．對大區負責監督檢查的規章制度的執**況負責；
9．對大區所掌管的企業秘密的安全負責；
10．對人員培訓及團隊整體素質負責；
11．對品牌建設、維護、提公升負責；
12、對客戶及員工的培訓負責；
13、對人力資源的審核負責；
13、對大區企業文化的傳播負責；
12．對大區給企業造成的其他負面影響負責；
採購總監工作職責
a 監管所有的採購決定 b 負責制定銷售計畫的毛利預算，對超市的毛利，銷售額預算全面負責c 指導各採購部門經理開展工作，並完成任務指標d 負責年度，季度，月度 計畫的制定和監督落實採購部門經理工作職責 a 負責本部的毛利潤，及銷售額，庫存周轉額計算b 指導採購主管開展工作，並完成每年的毛利，銷售額及...
運營總監工作職責
崗位職責 一 銷售任務 1 店長需帶領全體人員完成經理每月下達的銷售 服務任務。2 對下達到店的每月銷售 服務任務，需根據崗位實際，將任務合理分配到每個員工。二 業務工作 1 適時根據時間 特定假日等時機，制定出不同的 策略，上報經理審核，待批覆後根據具體情況實施。2 熟練掌握全店產品 專案的單價 ...
營銷總監工作職責
企業管理組織決定結果，對於銷售人員，我向來不主張將他們變成完成任務的機器，他們是企業的延伸，他們在完成銷售任務的同時還要是企業的感覺神經。有發達的神經系統才有敏銳的應變力，有應變能力的企業才是活的企業。這是我為一家合資化妝品企業設計的銷售職責，這裡著重解決了控制分公司的人員風險和資訊應變的問題。2 ...