一、對於非專業的我來說業務知識方面掌握的還不夠紮實，對醫院有關人力資源管理方面的規章制度還沒有完全掌握；
二、由於缺乏工作經驗,有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒能做到專業、規範；
三、工作主動性發揮的不夠，對工作的預見性和創造性也還有欠缺，離領導的要求還有一定的距離。
此外，在工作中還出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指了出來，促進了我工作的成熟性。「前事之鑑，後事之師」，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更周全，杜絕類似失誤的發生。我堅信自己能夠在今後的工作中會表現得更好。
在此，我真誠的感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤進行及時的提醒和指正。
三個月，我從適應工作環境到融入集體，從了解醫院到了解同事，從剛認識人力資源管理到了解了人力資源管理的六大模組。在這個過程中針對在醫院的所見所聞也有了一些自己的想法與看法。如針對醫院部分員工不愛學習、不會主動學習的現象，可以進行職業生涯規劃方面的培訓，讓員工對自身的發展有乙個長遠規劃，有個目標，這樣就能促使員工自覺主動的學習。
或許自己的看法還不是很成熟，但我有信心通過自己的努力不斷提高自身的業務能力，不斷完善自我的綜合素質，以便更優秀的完成工作。
這是我的第乙份工作，我對此十分珍惜，同時又看到醫院的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，以實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和醫院一起成長。懇請領導給我繼續鍛鍊、實現理想的機會。我會用謙虛、謹慎的態度和飽滿的熱情投入到我的工作當中，為醫院創造價值，同醫院一起展望美好的未來！
申請人：
2023年11月20日
人力資源部員工培訓管理辦法
xx集團 員工培訓管理辦法 x hrm 3 2010 1.內容與範圍 1.1為規範公司的培訓工作，滿足公司發展和員工成長的需求，達到員工個人發展與企業戰略規劃共同實現的目標，特制定本辦法。1.2本辦法適用於公司內所有的員工。2.職責 2.1 人力資源部 2.1.1 負責公司培訓需求調查的組織，根據公...
人力資源部員工培訓工作計畫
2 結合新產品開發，有計畫聘請內外專家講授 知識，開展技術專題講座次 結合現場工藝與裝置，從裝置廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術 變頻技術 特殊儀表等專業的現場培訓，促進新技術 新工藝的傳播。3 加大送外培訓力度，有計畫地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進進行對口崗位培訓，派遣名優秀的專...
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