內蒙古巨鼎建設有限責任公司財務審計部
2023年工作目標及工作計畫
財務審計部作為公司的核心部門之一，肩負著公司財務管理、資金管理、會計核算、內部審計、資產管理等重要工作任務，但在過去的工作中存在著很多問題與不足，為進一步提高我部門工作質量，更好的服務於公司，經我部門仔細研究針對以前的問題與不足特制定2023年工作目標及工作計畫。
我部門制定的2023年工作目標如下：
1、做好財務管理基本職能、完善財務管理制度、優化財務流程；
2、加強稅務、銀行的溝通，做好相關工作；
3、加強財務人員的學習與培訓，工作內容要書面、文字化。
我部門制定的2023年工作目標細化如下：
1、規範單據書寫、貼上、保管行為，注重財務安全；
2、加強會計核算工作、資產盤點工作；
3、做好各部門報銷費用的審核、考核工作；
4、健全、完善財務管理制度，優化費用報銷、結算、付款流程；
5、加強與稅務、銀行等部門的聯絡，做好相關工作；
6、及時、準確編制各類報表；
7、加強財務人員專業知識學習與培訓；
8、加強內部審計。
針對以上工作目標，我部門同時制定了2023年工作計畫如下：
1、在一、二月份完成制定單據（報銷單、結算單、借款單）書寫、貼上的規範與樣本，制定單據、賬簿、報表保管方案及制度。
2、在一月份完成合理分工，全年做好會計核算工作、資產盤點工作。公司主管會計由張俊擔任，礦山工程專案會計由張曉霞擔任，公司及市政路橋專案會計由白永毅擔任，公司出納由李曉麗擔任，各專案部出納由財務審計部與各專案部協商後確定。各分管會計同時做好相關專案資產賬務及庫存油料管理工作，財務審計部將組織相關人員每季度盤點一次，同時做好開工期間、停工後的庫存油料盤點工作，並將盤點結果及時向相關部門及領導報告。
3、在一月份完成完善會計科目工作。全年做好各部門的費用核算工作。
4、根據公司與部門協商結果，組織各部門與公司簽訂費用考核責任書，根據考核責任書內容做好費用審核工作，在一季度完成預算管理的基礎性工作。
5、仔細研究現有公司財務管理制度及財務相關工作流程，進一步健全、完善財務管理制度，優化費用報銷、結算、付款流程；
6、認真研究中國人民銀行及各商業銀行金融政策，經常與已合作銀行工作人員溝通，每月度主動去本地區各銀行了解其信貸政策及規模，尋求融資機會。
7、積極協調稅務相關工作人員，合理納稅，按稅務規定時間完成申報工作。
8、按時、準確出具常規財務報表，專案部出納每月1日前報賬，財務部每月8日前出具各類報表，平時應做好各類財務資料收集、整理工作，及時出具領導所需的臨時性資料及報表。
9、安排財務人員進行財務知識學習和培訓，加強賬務處理能力，聘請會計師事務所專家和興泰路橋梁部長每季度前來指導工作一次。完成新員工入職培訓，做好傳幫帶工作，提高新員工的工作能力和歸屬感。
10、完成內部審計，每季度完成路橋專案賬務與煤礦專案賬務的審計，由分管會計相互審核。
11、配合集團財務中心審計監督，接受集團公司和建設公司規劃發展部考核，貫徹集團公司和建設公司的各項通知檔案
財務審計部
2023年1月17日
財務部管理目標2019三體系
2014年 財務管理部年度管理目標計畫 編制人 審定人 部門管理目標 2014年財務管理部按公司經營指導方針要求，積極努力開展部門財務管理工作，在履行相關職責的基礎上，結合財務管理部的實際情況，本年度部門管理目標制定如下 一 加強與銀行的合作。昆明陽光基業新能源發展 在成立之初，因經營期限較短，難以...
2023年財務部年度工作目標規劃
一 制度建設目標 1 財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。2 財務違法亂紀行為為零。二 財務工作目標 1 財務效益指標 提高應收賬款催收力度，提高公司回款率 資金收益率。2 及時提供財務報表分析和 報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。三 成本控制目標 1 完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度...
工作目標完成報告及分析計畫財務部
6 執行稅務規定，按時將新購車輛資訊上傳 本月，根據大興地稅局的相關要求，將分公司本年度新購置車輛按規定分車型和購置時間進行網上公車錄入，將車輛資訊在地稅網登記造冊，於本月月底前順利完成車船稅稅源變更登記工作。9 落實公積金新政，組織相關人員學習 為落實住房公積金管理中心新政要求，計財部本月組織各部...