測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！
單選題1. 「如何執行」的問題要從： √
a 企業管理體系入手
b 企業管理人員入手
c 企業一線員工入手
d 企業高階決策層入手
正確答案： a
2. 不屬於傳統企業管理特點的是： √
a 領導——服從命令
b 資格——論資排輩
c 教導（領導）——成立學習型組織
d 公平——絕對平均
正確答案： c
3. 對於目標績效管理的認識正確的是： √a 致力於向「目標型」企業的轉型，就是要在企業中倡導和實行目標績效管理
b 是把企業組織變成目標一致、以績效為導向的團隊c 目標績效管理就是根據目標進行管理，圍繞確定目標和實現目標而開展的一系列管理活動
d 以上說法都對
正確答案： d
4. 基層目標的時間跨度： √
a 可大一點
b 可大可小
c 絕對要小
d 絕對要大
正確答案： c
5. 簡單的說，執行力就是： √
a 做得完
b 做得少
c 做到位
d 做得多
正確答案： c
6. 高層的工作側重點在： √
a 發展規劃和執行控制
b 目標計畫和團隊建設
c 計畫實現和資訊反饋
d 以上說法都不對
正確答案： a
7. 傳統守舊的企業絕大多數都是： √
a 「目標型」企業
b 「質量型」企業
c 「規模型」企業
d 「任務型」的企業
正確答案： d
8. 企業一切管理活動的中心和總方向是： √a 目標
b 計畫
c 標準
d 方案
正確答案： a
9. 企業目標的實現要靠： √
a 銷售員工
b 高層經理人
c 企業所有員工的努力
d 中級經理人
正確答案： c
10. 目標以： √
a 數字說話
b 效果說話
c 過程說話
d 任務說話
正確答案： a
11. 對上級協助下屬實現計畫，理解不正確的是： √a 要讓下屬參與進來，參與是調動員工積極性的乙個很好的辦法b 讓員工按照自己說得話自己去做，自己制定的目標自己去實現c 落實計畫的時候，有些話、有些事自己一定要心中有數，但是最好要讓員工自己去講
d 要把自己悶在辦公室，不把方案拿出來給大家看正確答案： d
12. 管理的頭等大事是： √
a 心態管理
b 任務管理
c 指標管理
d 資金管理
正確答案： a
13. 做事情的態度是： √
a 企業的目標決定的
b 企業的文化決定的
c 企業的管理者決定的
d 企業的激勵機制決定的
正確答案： b
14. 在組織中建立共識，即： √
a 解決方案
b 過程計畫
c 共同願景
d 實施方式
正確答案： c
15. 目標管理的最高境界是： √
a 放任授權
b 事事親為
c 無為而治
d 有效控制
正確答案： c
窗體底端
計畫制定與管控時代光華試題標準答案
時代光華試題 標準答案 時代光華自動學習和考試 the7.me eln 單選題1 不屬於傳統企業管理特點的是 3分 標準答案 c 使用者答案 c a 領導 服從命令 b 資格 論資排輩 c 教導 領導 成立學習型組織 d 公平 絕對平均 2 基層目標的時間跨度 3分 標準答案 c 使用者答案 c a...
會議組織與活動管理時代光華課後測試
測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.不同會議召開的頻率不同，固定部門最適合的會議頻率是 2.會議小禮品的購買費用應該計入會議成本的 3.不同議題有不同的順序安排，排放議題時遵循的原則是 4.是指將議題按一定的排放順序以及時間順序安排。5.會議人員的選擇要遵照三個原則，其中不包括 6...
時代光華課程如何制定與管理策略性營銷計畫
單選題1.我們在企業推行 全員營銷 的概念，就是要 回答 錯誤 1.a 公司所有的資源都集中起來去做營銷 2.b 在公司內部保障業務員的地位和利益分 3.c a和b都正確 4.d a和b都不正確 2.乙個公司的各個部門在問題面前相互推卸責任，反應了這家公司缺乏 回答 正確 1.a 團隊合作精神 2....