2023年3月20日晚18點30分人事行政部組織了一次關於《贏在執行》課程培訓，培訓參訓人員主要集中在公司職員及主管以上人員，培訓時間約2個小時，現就培訓效果調查做以下分析：
一、本次應參加培訓人員30人、實到24人，2人應出差途中不能及時參加，1人生病請假，1人因工作原因請假，2人無故缺席（已按規定處罰）。
二、提交反饋資訊的有23人，其中反饋內容如下：
整體對本次課程滿意程度調查：非常滿意2人；滿意21人3、學員認為課程或講師應該改進的地方：
1.課程重點細節講細
2.需多舉辦類似的課程培訓
3.講師授課時需要更有激情
4.培訓框架需要更加明確
5.表述需要更加清楚
6.進度跳躍過快
7.聲音較小
4、學員對培訓提出需求
1.溝通、口才
2.品質
3.工作效率
4.責任心
5、總結
調查表顯示，本次培訓基本成功，員工滿意度100%，但也有不足，如上述三學員所提的改進地方、需進一步改進。
***2023年3月21日
《贏在執行》培訓體會
3 沒有藉口 大多數人在工作中總是問的多做的少，老想著領導事無鉅細的把工作交代清楚，自己只要按部就班執行便可。可想而知，這樣的員工獲得事前晉公升的機會將少之又少。從培訓中了解到西點軍校的學生回答教官問題的標準答案 1 yes,sir 2 no,sir 3 i do not know sir 4 no...
贏在執行心得
3 執行力不能僅靠人為的督促，還要有制度的保障。執行者的不斷自察和管理者的常抓不懈是保證執行力的有效方式，但作為乙個成熟的現代企業，還要有一套完善的制度來確保執行的效率和效果。以it行業為例，很多大的軟體公司對交付產品的過程都有細緻的操作規範，sap和用友公司都曾花大力氣編纂了適應公司實際的專案實施...
贏在執行感想
執行力不僅是踏實做好本職工作，還要有團隊意識和創新精神我個人以前對執行力的認識存在偏差，認為踏實的做好本職工作就是執行力。現在想來，做好本職工作僅是執行力體現的乙個方面，強大的執行力還必須靠強烈的團隊意識和創新精神作為支撐。在工作中，每一位執行者都要有集體榮譽感，以企業的利益為己任，將團隊的目標設為...