江西九二鹽業有限責任公司薪酬管理辦法
一、目的
為了進一步規範公司的薪酬管理，建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮所有員工的積極性、創造性，順利實現公司的可持續成長與發展，根據園區各兄弟單位工資水平，結合本公司的實際情況，特制訂本辦法。
二、適用範圍
適用於公司正式員工。
三、薪資結構、定義與計算原則
1、薪資結構
薪資/月＝固定工資+變動工資+各種津貼+績效工資
2、各項薪資科目定義與計算原則
《一》固定工資（含崗位工資、技能工資、職務工資）
依據園區內企業薪資水平、職稱、職責及任職要求等因素結合公司實際進行綜合考慮，擬定公司各職位相對應之薪資標準，總經辦核准後實施。
a、崗位工資：依據工作內容、特性、工作環境從低到高分為1-9個崗位級序，並對每個級序設定崗位工資，同崗位員工崗位工資相同，崗位變動則按新崗位工資計算；
b、技能工資：依據員工的素質，技能等級的高低設定的工資，同崗位員工技能工資根據技能的高低，原則上分為1-4級，以300元為最低級數，每級50元，如確實有突出的技能水平或該專業的市場水平，經總經辦審定確認，可上至5、6、7、8級，5-8級在4級（450元）的基礎上分別增加100元、300元、600元、1000元，變換崗位後，技能工資應重新確定；
c、職務工資：班組長一級管理人員，設定職務工資200元/月。
《二》變動工資：是指對在崗、在職人員固定工資的一種補充，由通訊補貼、工齡工資、文明全勤崗位、伙食補貼、交通補貼、資歷補貼等六項內容。
a、通訊補貼
通訊費採取包乾的辦法，根據移動及聯通的**標準進行核定，在變動工資中，如沒有該項補貼，則按原標準執行。班長、生產排程按60元/月補助，一般員工按40元/月補助，由車間主任考核，對無故不開機或不接聽**的員工，取消當月通訊費（具體考核辦法另行制訂）。
b、工齡補貼
公司按照員工的工作年數（以周年計算）計算的一種補貼，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償
發放標準和原則
以2023年1月開始計算工齡，每年30元，10年工齡封頂，滿10年後每增加一年增長10元，如有間斷，重新起薪時按第一年的標準發放。新入職員工待入職滿一年起，開始發放工齡工資，之後根據入職時間調整工齡工資。
c、文明崗位
文明崗補貼，包括文明崗補貼及全勤獎，設立的目的是為推進公司的文明建設，樹立文明新風，提高出勤率，杜絕遲到早退現象而設定的補貼，標準為150元/月。每月依據核准的考核辦法對員工進行考核（文明崗位考核辦法由各廠、部根據本單位的實際情況制定）。
<1>文明崗補貼
①發放標準：文明崗補貼由各廠（車間）、部門組織考核，標準為文明崗位補貼標準的三分之一。
②發放原則：出現打架鬥毆、破壞公共設施、擾亂公共及生產秩序，出勤不出力等不文明行為的，不計發文明崗位工資；
<2>出勤獎
出勤獎與員工的出勤狀況掛鉤，標準為文明崗位補貼標準三分之二。由各廠（車間）、部門依照〈考勤管理制度〉進行考核。
發放原則
①、當月出現累計曠工半天，遲到早退3次不計發出勤獎；
②、遲到或早退1次扣發三分之一，以此類推扣完為止；
③、當月停工5個工作日（含）內發放三分之二出勤獎，6-10個工作日（含）發放三分之一出勤獎，10個工作日以上不發放出勤獎；
④、當月請事假1天或病假2天發放三分之二出勤獎，事假2天或病假4天發放三分之一出勤獎，事假3天或病假6天以上不發放出勤獎；
⑤、新入職員工：當月10號（含）之前入職的發三分之二，11—20號（含）入職的發三分之一，21號以後入職的不發；
⑥、離職員工，當月25號之後離職的發二分之一的出勤獎。25日之前離職的不發出勤獎。
d、伙食補貼：按120元/月的標準執行。
e、交通補貼：按每月公司至縣城來回4趟計，每趟20元，共計80元/月。
f、資歷補貼：是對學歷和某些職位員工的稀缺性及苦、髒、險崗位員工所給予的補償，以促使員工安心於本公司的工作。員工調崗工資水平達到與崗位技能工資相適應時，停發相應津貼。
a、學歷分為中專、全日制大專、全日制本科三個級別；具體標準為： 元/月；
b、特殊工種：根據稀缺程度及苦、髒、累、險情況給予的一種補償，標準為一例一議。
《三》、各種津貼
a、早晚班津貼
倒班人員給予倒班津貼，標準為早班5元，晚班5元，依照實際上班狀況計算倒班津貼；
b、加班工資
<1>、發放原則與標準
發放原則：在8小時工作之外，因生產工作的需要確需加班的，經審批後發放加班工資；車間主任以上管理人員不計發加班費。
發放標準：加班工資計算基數為「崗位工資+技能工資+工齡工資+文明崗補貼」，依據《勞動法》規定、結合公司的實際發放，時間計算基準為26.5天。
<2>、星期天實行錯峰輪休的辦法處理，半年平衡一次。
《四》、績效工資：分為固定績效工資和變動績效工資。
固定績效工資：是從員工固定工資中提取300元/人，參與績效考核，未完成考核目標，該項工資不扣，完成生產及成本目標，按變動績效工資計發。
變動績效工資=考核工資基數+[考核工資基數×（生產計畫完成比例-100%）]+[考核工資基數×（100%-生產成本指標完成程度）]；
考核工資基數=固定績效工資+公司等量配額；
生產計畫及成本指標以每月總經辦制定的計畫為準。
《生產經營及成本考核辦法》另行制訂。
① 發放標準：
a、殘月離職入職人員，按在職時間比例折算；
b、停產放假員工，依照標準工資計發基本工資和技能工資。
②發放原則
a、車間主任（不含）以下人員按上述計算標準發放；
b、月中轉正、調動、晉公升人員按異動日期前後日數的比例計發；
c、當月請事假超過3個（含）工作日以上不發績效工資；
d、當月請婚假、工傷假、產假、病假按實際上班天數計算績效工資；
e、病假、工傷假超過30日以上者其工資按國家規定執行；
f、停產放假員工：依停產日數與當月實際工作日數之比例進行計算；當月應工作日數依照國家規定標準工作天數為基數。
g、殘月離職人員無當月績效工資。
《五》、住房公積金按國家規定執行。
《六》、醫療補助按原標準執行。
《七》、社會養老保險按設區（市）統籌基數由公司代扣代繳。
四、薪資標準
固定工資員工薪資標準
1、崗位定級：大致分為九級，具體是一級為服務員、保潔員、；二級為司磅員、取樣員、採滷工、包裝工、司幫浦工、空壓機工、離心機工；**為倉管員、保安員、內勤結算員、文員、水管員、助廚；四級為化驗員、統計員、環保員、 發運員、後勤理員、加碘工、水處理、勞資、核算員；五級為配電工、吊車工、排鹽工、輸制煤工、蒸發副操、汽機工、發電工、乾燥工、施工員、副廚、業務員、安全員、叉車司機；六級為秘書、司機、出納、預算員、管道工、儀表工、電工、鉗工、焊工、車工、刨工、採購員、銷售員、鏟車司機、司爐工、網管員、蒸發主操、汽機主操、配電主操；七級為會計、業務主辦、主廚、司爐副操、排程員；八級為中級職稱、中級技師、主辦會計、排程長、司爐主操；九級為高階職稱、高階技師。
2、技能定級（另附）。
3、車間主任（含）以上人員，實行年薪制。
4、特聘人員按協議工資執行。
5、新進人員起薪標準
（1）、中專、大專、本科畢業生按工資總額分別不少於1300元/月、1500元/月、1700元/月的標準核發；
（2）、無工作經驗新入職員工，必須經過3個月的試用期，試用期固定工資分別為70%、80%、90%，試用期滿後經過考評合格者轉正，不合格者或繼續試用或辭退。
（3）、無相應工作經驗的新入職員工，進入配電工、吊車工、汽機工、發電工、儀表工、電工、鉗工、焊工、車工、刨工、司爐工等技術崗位，要經過半年的學徒期，學徒期間分段進行考核，前三個月按固定工資的70%發放、後三個月按90%發放，以此類推，每三個月考核一次，考核合格進入下一階段，不合格或繼續或辭退。
（4）、新進員工有工作經驗，又有同崗位資歷人員，可直接套用該崗位工作，崗位稀缺、條件優秀者，技能工資可往上高套，或採取協議工資。
（5）、員工所取得的技術職稱，須經企業聘任方可按崗位排序套算崗位工資。
（6）、崗位變動：員工在變換調動崗位時，如從高崗位調入低崗位，可直接進入該崗位，並直接套用該崗位工資；從低崗位調入高崗位，須經乙個月的試用期，試用期間崗位工資按所調崗位工資的90%計發，技能工資按初級計發。
五、薪酬增長
1、根據國家物價水平的變化，二年調整一次崗位工資；
2、技能工資：連續服務本崗位滿四年經考評可上調一檔技能工資。現有二檔技能以上人員每二年進行一次考評，由本人提出申請，說明理由，經分廠、部門審核後交總經辦會議審定。
技能工資4級封頂，如有技能特別突出者，可破格晉公升。
六、薪資發放
1、薪資發放原則
薪資發放依考勤、考績發放，但不得低於當年度地區最低工資及合同約定薪資。
2、薪資發放時間
當月薪資原則上於次月20日前發放，但當工資支付日遇法定節假日時，應當在最近的工作日支付。
3、薪資結算辦法
《一》、新進人員自報到日起給薪，離（退）職人員自離（退）職日停薪。
《二》、工資折算時間計算基數以國家規定月工作天數結合公司實際為26.5天。
《三》、考勤扣薪：依據《員工考勤和休假規定》相關規定執行。
《四》、若員工對發放之薪資有異議，須在當月薪資發放之日起5日內向人事單位提出，否則視為認同。
4、全公司員工工資由企管部統一製表，經程式審批後由財務發放。
5、缺員工資、績效工資、加班工資、早晚班津貼、文明崗工資由車間進行二次分配經分廠廠長審批後，統一製表交企管部。
薪資管理辦法
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薪資管理辦法
2.7.2 為公司輸送外派人員超過700人的公司將給予提成加股份，具體標準另行制定。2.7.3 員工離職或解聘，自離開公司之日起不享受任何薪資待遇，並取消一切提成，股份等待遇。3.工資的支付 3.1.每月的一號到當月最後一天為工資額計算期限。3.2.每月工資於下月20日發放，提成於下月的25日發放，...
薪資管理辦法
第一章總則 第一條目的 本中心為貫徹同工同酬 勞資兩利的原則，以達到實行公平合理 簡單確切的工資管理辦法的目的，特制定本制度。第二條薪資原則 員工薪金是以社會經濟水平 公司支薪能力以及個人工作能力 工作經驗 工齡 學歷等作為依據發放。凡本中心員工的工資待遇，除有特殊情況之外，均應依照本制度辦理。第三...