***x設計****管理
制度目錄一.公司組織架構
二.部門職責
1.總經理職責
2.創作總監職責
3.行政總監職責
4.市場部職責
5.設計部職責
6.策劃部職責
7.人事部職責
8.財務部職責
三.人事管理
四.行政管理
五.工作時間與休息休假
六.工資福利
七.勞動紀律
八.獎勵與懲罰
九.值日安排
公司管理制度
公司不斷發展壯大，為了加強管理，完善各項工作制度，提高經濟效益，使公司內部管理規範化，制度化，特制訂本管理制度。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定。
公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程式、方式，如管理細則、行政管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。
下面就部門責任、人事管理、行政管理、福利等分別說明。
一、 公司組織架構
二、部門職責
1、總經理職責：
(1)組織實施公司年度工作計畫和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
(2)組織實施討論通過的新上專案。
(3)組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。
(4)決定組織體制和人事編制，各職能部門負責人的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
(5)決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
(6)加強員工隊伍建設，建立一支適應公司發展需要的員工隊伍。
(7)加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象。
(8)主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關係，建立有效合理的執行機制。
(9)研究並掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計畫財務工作。
(10)負責主要部門負責人的培養、考核、任免、督導。
(11)組織召開公司管理人員工作例會和員工大會。
(12)積極完成董事會交辦的其他工作任務。
2、創作總監：
(1)在總經理領導下，協助總經理抓好全面工作。
(1)主要抓好公司業務方面工作，協調公司各部門工作。
(3)關注公司業務情況，統籌安排各專案進展工作。
(4)完善和督導公司各項規章制度的落實，建立良好的工作秩序。
(5)制訂公司月，季，年度業務計畫，明確目標、任務，定期對執**況進行檢查分析。堅持月，季，年度考核。
(6)調動公司各部門工作積極性，定期向總經理匯報部門工作情況。
(7)關心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。
(8)具體負責市場部，設計部，策劃部工作。
(9)完成總經理交辦的其它任務。
3、行政總監：
(1)負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務。
(2)協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，配合公司協調各部門的工作關係。
(3)負責指導、管理、監督人事部和財務部工作，改善工作質量和服務態度。
(4)及時召開各部門會議，聽取工作總結及工作規劃。
(5)及時完成公司各項新專案的工作，做到統籌安排，適時跟進。
(6)負責安排公司與客戶見面、會談、接待等具體工作。
(7)協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
(8)完成總經理交辦的其它任務。
4、市場部職責：
(1)負責完成公司制定的各項業務指標。
(2)負責尋找專案資訊，蒐集、統計、記錄、歸類。
(3)積極發掘客戶資源，對不確定專案迅速上報。
(4)根據專案情況聯絡專案負責人，並詢問專案資訊酌情安排與客戶見面。
(5)配合策劃部、設計部根據客戶要求按時做出詳細完善的策劃方案。
(6)積極跟進手上專案，了解專案最新動態，酌情申請安排公司公關工作。
(7)負責對專案整體工作的安排，協調，組織。專案確定後積極配合公司各部門各項工作。
(8)積極與同事配合，把工作盡量做細，做好。
5、設計部職責：
(1)分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創作專案平面方案，確保設計作品高速優質完成。
(2)負責各項目的效果圖設計，力求美觀，新穎。
(3)負責與印刷公司，噴繪公司的接洽，傳輸檔案等工作。
(4)負責與專案公司檔案對傳工作，充分理解專案公司對方案的要求。
(5)負責整理更新公司素材工作，不定期檢查更新公司素材。
(6)負責整理彙總公司方案工作，對公司所做經典專案方案進行儲存並保證檔案完好，可隨時呼叫。
(7)負責公司**更新工作，對新做活動及時更新上傳**。
6、策劃部職責：
(1)負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，完成專案的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計。
(2)根據專案情況做出可行性方案創意，深入了解專案公司的文化理念，力求方案有針對性，有可行性，有創意性。
(3)負責制定和完善公司各專案具體實施方案，協調市場部，設計部共同完善方案。
(4)對專案現場實地勘察，做到心中有數，力求方****性，可操作性。
(5)協助市場部協調，組織活動。
(6)負責公司對外宣傳工作，如**，宣傳冊等。
7、人事部職責：
(1)負責招聘工作，網上招聘工作的跟蹤維護，招聘會的招聘組織，應聘人員的預約，接待及面試，在職權範圍內決定錄用或不錄用員工，錄用後的通知，錄用時間及離職時間的登記工作。
(2)公司內部員工檔案的建立與管理 ，負責離職員工的善後處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等，做好與財務部的工作對接。
(3)負責公司日常用品補給工作，對公司內部日常辦公用品，消耗品的及時統計並記錄。負責公司辦公設施的日常維護聯絡工作。
(4)做好日常員工考勤工作，制定工資表。
(5)負責公司報刊，雜誌，信件等的取送工作。
(6)完成行政總監交辦的其他工作。
8、財務部職責
(1)嚴格遵守並執行公司財務管理制度。
(2)出納員負責現金、支票、發票的保管工作，辦理銀行存款、取款和轉賬結算業務，要做到收有記錄，支有簽字。
(3)負責「銀行日記賬」、「現金日記帳」的登記，並逐日進行核對，做到日清月結，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發現差錯及時查清更正。
(4)負責結賬、編制會計報表，安排各項稅費的申報及公司稅收的相關事宜；
(5)負責公司各夥伴的報銷工作。
(6)核實人事部門提供的薪金發放名冊，工資結算，按時發放公司職工的工資、獎金。
(7)負責與市場部接單後的人業務登記及確認，及時跟進確認設計費用的收取。
(8)具體管理公司內部財務的統計工作，及時向上級送統計報表。
三、人事管理：
公司勞動人事部，負責公司的人事計畫、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的，聘用、請假、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。
按照公司發展需要進行員工的招聘，審核等工作。
根據員工工作表現進行獎懲等工作。
對於不能完成公司工作要求，嚴重違反公司制度的員工進行辭退，開除等工作。
四、行政管理：
為完善公司的行政管理機制，建立規範化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
員工必須遵守如下工作守則和職業道德：
1、敬業樂業，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調動和工作安排。
2、嚴格遵守公司的各項規章制度、安全操作規程和崗位責任制；工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串崗，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作。
3、平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟菸頭雜物，保持公司環境衛生清潔；愛護公物，小心使用公司機器裝置、工具、物料，不得盜竊、**或故意損壞公司財物。
4、提倡增收節支，開源節流，節約用水、用電、嚴禁浪費公物和公物私用。
5、搞好公司內部人際關係，團結友愛，不得無理取鬧、打架鬥毆、造謠生事。
6、關心公司，維護公司形象。
7、遵守公司的保密制度，不得洩露公司的商業秘密。
五、工作時間與休息休假：
員工每天正常上班時間為：
上午 9：00～12：00，下午 14：00～18：00
工作日為周一至周五，周
六、週日休息，員工按國家法定節假日休假。週末若需加班，上級主管會提前一天通知。
遲到、晚到、早退者樂捐半天底薪，樂捐的薪資將用於團隊組織活動。
工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批准按曠工處理。但是若有請假可以選擇休息時間補班。
若晚上加班（7點至10點）則第二天早上可以選擇休息。
六、工資福利：
採取底薪+提成+加班補貼形式構成
(1)員工的最低工資不低於最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、和提成。
(2)加班工資根據每月加班情況，如有活動執行時，加班到晚上11點前的補助100元/次，加班到晚上12點以後的補助200元/次，其他節假日加班，按正常上班工資補助。
(3)提成工資，按照每次業務獲得公司利潤的百分比提成，具體提成根據所合作的業務型別來計算：具體再設定。
(4)公司以現金形式發放工資，公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單，員工領取工資時應在工資清單上簽名。
(5)公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月5日發放前乙個月的工資；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同後於次月付清員工工資。
(6)因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，並可從員工本人工資中扣除，依公司規章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除。
(7)員工因私事請假，公司不予發放工資。
(8)工資發放，工資清單經總經理和財務負責人簽字後發放，員工在領取工資時需要簽字確定。
廣告公司管理制度
公司規章制度 總則 一 為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度 考勤 二 員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽 三 上班時間已到而未到崗者，即為遲到 未到下班時間而提前離崗者，即為早退 未經准假而不到崗超過4小時者，視為曠工。四 任何類別的請假都需經理事前...
廣告公司管理制度
為保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據 廣告法 的規定，制定以下四項制度。一 廣告業務承接登記制度 公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條 第三十四條規定，收取以下廣告證明。1...
廣告公司公司管理制度
目錄第一章 總則 第二章 公司的組織架構 1 組織架構圖 2 相關人員崗位職責及權利說明 第三章 人力資源管理制度 1.應聘手續 2.個人資料 3.資信考察 4.試用期 5.培訓及教育 6.證件及其它領用物品 7.定崗 8.晉職 9.解聘及離職 10.交接程式 11.員工福利 第四章 日常管理制度 ...