全員績效考核附表

2021-03-03 23:00:57 字數 446 閱讀 5669

附件1:

四川省專業技術人員年度考核表

姓名黃斌

工作單位四川路橋隧道分公司

現任專業

技術職務技術員

考核年度 2023年2月28日

四川省職稱改革工作領導小組辦公室制

年月日填

填表說明:

1、表各欄均填寫本考核年度內的情況(請在考核年度次年2月28日前交回)。

2、本表1-7欄由本人填寫,單位審查核實;8-9欄由組織填寫。

結論填寫內容統一為「優秀」、「稱職」、「基本稱職」或「不稱職」。

非專業人員年度考核表

(2014 年度)

附件3:

職能部門副職以上人員綜合評分表

部門: 工程科姓名: 黃斌職位: 技術員附件4員工綜合評分表

(員工級含處級)

姓名部門職位(崗位年月日

全員績效考核方案

修訂本 第一章總則 第一條根據集團公司全員業績考核管理規定,為推動 公司全員績效考核的順利實施,以開展 爭先創優 活動為契機,深入開展 對標達標 活動,全面實現 公司年度生產經營目標,進一步提高 公司全員的執行能力和工作效率,建立科學 有效的績效考核管理體系,促進公司管理水平的進一步提高,特制定本考...

全員績效考核方案

萬達公司於 1987 年正式註冊成立,是一家專門從事通訊領域產品研究 開發 生產的高科技企業,1996 年 8 月正式通過 iso9000認證。在成立之初,公司黨政就開始考慮建立以員工素質能力為重點的評價體系和以崗位業績為重點的績效考核辦法。尤其從 1998 年開始,面對日趨激烈的市場競爭,公司領導...

全員績效考核管理規定

全員績效管理辦法 討論稿 第一章總則 第一條為適應xx公司可持續發展的需要,建立健全以發展戰略目標為導向的績效的績效管理體系,全面推進全員績效管理工作,客觀準確評價組織績效與員工績效,激發員工潛能,形成激勵有效 約束有力的常態管理機制,特制定本規定。第二條為進一步明確績效管理責任,根據績效管理責任的...