2023年眼科護理工作總結

2021-03-03 23:08:24 字數 4506 閱讀 7651

2023年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領導下,在科主任的業務指導下,緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針,結合眼科具體實際情況,認真落實「以人為本」的科學發展觀,把以「病人為中心」的人文理念融入具體護理工作中,在建立優質護理服務過程中,結合「三好一滿意」活動要求,重視護理安全管理和護理環節質量管理,強化內涵建設,把提高眼科護理技術水平,提公升社會效益、經濟效益和患者滿意度為工作目標,為患者營造了乙個安全、舒適的良好住院環境,現將一年來的護理工作總結如下:

一、護理工作及指令性任務完成情況:

1、 按護理部、大外科工作計畫完成指令性任務,支援其他科室16天,參加全院性護理質控工5次,參加外出保健2人次。完成「百萬貧困白內障復明救助患者」手術護理110例。

2、 至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術台數812臺,增加34%,lasik手術台數492臺,減少19%,眼底螢光造影226例,增長43%,眼底照相792例,增長54%,輸液增加26%。

3、經濟收入方面:至9月份為止,同期比眼科業務總收入增長15%,總結餘增長12%。

二、培訓考核方面:組織護理人員以多**形式進行業務學習12次,參加人次134人,組織護理查房12次,參加人次134人。進行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。

三、狠抓護理質量,各項護理質量達標(詳見眼科護理質控手冊).

(1)落實一級質控工作:組織進行了一級質控24次,召開了護理質量反饋會44次。

(2)正確對待二級質控、**質控、行政查房、**長夜查房等存在問題,重視質控人員指出的自身未發現的問題,借鑑其他科的經驗教訓,定期組織分析存在問題的原因,討論制訂整改措施,落實護理工作。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,改進護理工作8項。

四、護理安全方面

1、針對眼科患者特點,繼續落實眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施,做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用後不良反應的觀察和處理程式等工作,全年對13例跌倒、墜床高危患者進行了風險評估,落實相關措施,防止了安全事件發生。

2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平台,全員本著防患於未然的大局精神,立足本職,紮實做好每一件事,踏實完成每一項工作,形成護理質量人人把關的工作氛圍,全體人員主動參與科室的護理安全管理,工作中互相補台,及時消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進護理工作5項

3、重視不良事件帶來的教訓。上半年發生一例因發藥不規範的護理差錯,發生差錯後,組織全體護理人員進行討論,查詢科室安全隱患,整改護理工作,進一步規範我科藥療服務行為,做好用藥告知服務,保障病人安全用藥。同時借鑑其他科的安全問題和不良事件,在科內進行舉一反三的討論,從中吸取經驗教訓。

五、簡化護理文書:在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書寫規範與管理規定》的框架下,根據護理部的要求和眼科科病人特點,按分級護理制度落實患者病情觀察及護理,使用**式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書真實、客觀、及時、正確、完善,縮短了護理人員的書寫記錄時間,增加了床邊護理時間。

六、醫院感染控制工作方面

1、組織學習院感知識和眼科醫院內感染控制重點的常識,明確眼科醫院感染控制的目標和重點,落實消毒隔離制度。

2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實。

3、一次性無菌物品計畫領取,管理規範、無積壓。

4、做好準分子雷射**室的監控管理工作,完成lasik手術492例,無感染事件發生。

5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,及時整改檢查中存在問題。

6、護理人員職業防護意識增強,手衛生工作落實,***和其他利器損傷能及時上報。

七、探索、改變護理工作模式,實行責任包乾制,紮實開展「優質護理服務示範工程」活動,護理工作取得一定成效。

1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質控存在問題,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實到班次及個人;根據優質護理服務質量考核標準,把質量考核標準中的一些內容穿插到患者的健康教育中。

2、實行責任包乾制,每名**分管一定數量的病人,為患者提供連連貫、全程的護理服務,責任**主動向患者介紹自己,告知患者「我是你的責任**,有困難請找我」,使患者住院生活更舒心,護理服務更貼心,通過責任包乾制,責任**的責任心增強,做到密切觀察患者病情,隨時與患者和主管醫生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫生診療提供第一手資料,為患者開展健康教育和**指導。提問**們,對所管患者的病情知曉率提高,

3、按分級護理要求,把基礎護理工作落實到責任**,職責明確,提高責任**的責任感。以往護理質量檢查中,健康教育工作落實不到位,病人不熟悉責任**,責任**不了解病情、病人指甲、鬍子長、頭髮髒等難題基本得到解決。

4、拓展服務內涵,做好住院及近視眼手術患者**回訪工作。

在完成繁忙的護理工作的同時,陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的**回訪工作,三位同志工作認真負責,通過**回訪,及時了解患者出院後**及其對醫療護理服務工作的評價資訊,同時給予相應的**指導,督促安排時間回醫院複診,收到良好的社會效益。住院病人**回訪率93.6%,近視眼手術病人回訪率75.

4%。5、眼科門診在開展優質護理服務活動中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動做好門診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專科護理技術服務,得到病友們的肯定。

6、總結改進護理工作,建立護理績效考核制度,提公升服務質量。每月通過召開**會議,總結「優質護理服務」工作的進展情況,改進護理服務,對患者評價高的護理人員按制度給予了經濟獎勵。

八、教學、科研工作

(1)接收實習護生54人,組織進行小講課10次,教學查房10次,共96人次參加,實習鑑定及時完成。

(2)全體護理人員上交護理**6篇目,省級刊物發表1篇。

九、護理管理工作注重「人文關懷」,為護理人員創造良好的工作氛圍。

1.結合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿足工作需要,在為患者提供滿意護理服務的前提條件下,關注護理人員身心健康,對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿足,使護理人員能舒心開展工作。

2、實行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動,均在科內討論,通過討論,採納大多數人認為可行的意見,讓護理人員感受到,科室是乙個大家庭,每個人都是科室的主人,科室工作質量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護這個小團體,讓護理人員心中充滿愛、工作充滿激情,使病房充滿溫馨!

十、其他工作

1、建立眼科儀器裝置維修記錄本和病區保潔制度,指定人員定期清潔工作場所,清點保養科室儀器裝置,**長定期做好儀器、裝置的檢查工作,發現儀器、設施存在安全問題,及時維修,並做好記錄,保持儀器、裝置的完好。

2、全年召開工休座談會13次,協調、處理、解決病友問題6件。

3、推出護理特色新舉措

(1)實行責任**包乾制,並把基礎護理服務工作落實到個人,提高**責任感。

(2)配合試行床邊結帳工作,方便患者。

(3)推行全員參與質控的質控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質控工作,通過這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項質控標準,發現工作中存在問題,提公升自身業務能力。

4、組織進行眼科病區火災、**等突發事件情景演練,通過演練,完善《眼科病區突發事件時安全疏散方案》,提高**護理風險防範意識。

5、完善、落實老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

6、加強貴重耗材管理,做好使用記錄,及時檢查耗材收費情況,避免漏收費現象。

十一、存在問題:

1、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁有專案漏填現象。

2、人員缺編,未完全做到責任包乾制。責任**參與倒班,對患者的**護理服務未做到專人負責的全程護理服務,仍有部分護理工作未完全到位,如對患者的**指導工作欠到位,部分患者對責任**不熟悉,基礎護理不到位,病人指甲長、鬍子長,病人的生活護理工作存在依賴家屬現象。

3、科內醫、護勞務分配存在爭議,嚴重影響護理人員的工作積極性。

4、臨時醫囑藥物發放不規範(一次發放多次藥物),發生一般護理差錯1例。

十二、整改措施:

1、 組織護理人員對薄弱環節及存在問題進行討論,分析原因,完善工作制度及職責,彈性排班,落實工作。

2、**長及質控人員加強存在問題的整改督查,確保相關制度職責落實到位。

3、加大護理安全督查力度,積極排查護理安全隱患,保障護理安全。

4、爭取2023年護理人力得到補充,實行真正意義上的責任包乾制,讓眼科門診和住院患者得到全程、優質的護理服務。

十三、明年設想及建議

(一)明年設想

1、 貼心護理服務:問卷形式徵求患者對醫院管理及服務的意見,並以此作為改進護理工作的依據,為患者提供更貼心的服務。

2、 更新眼科健康教育資料,

3、 調整排班模式,落實責任制護理

4、 落實眼部用藥管理

(二)建議:

1、增加護理人員,解決護理工作壓力,提高服務質量。

2、優質服務如能在全院醫療、醫技同步進行,經濟、社會效益更顯著。

3、加強後勤服務,減少護理人員外勤工作如領藥、領物等,緩解護理人員缺編壓力。

4、醫、護人員是醫院的服務主體,是合作夥伴,建立良好的關係利於醫院發展,建議醫院做好科室勞務分配引導和管理,減少利益衝突,避免影響醫療護理服務的工作。

眼科2023年12月16日

2019眼科護理工作計畫1

工作報告參考範本 目錄 2019眼科護理工作計畫一 2019眼科護理工作計畫二 2019社群個人工作計畫三 2019社群個人工作計畫四 2019眼科護理工作計畫一 為了進一步提高護理質量,加強安全管理,不斷深化優質護理服務內涵建設,進一步凸顯眼科護理特色優勢,並結合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作...

眼科護理工作總結

2011年護理工作總結 2011年度還有乙個月即將結束,在這11個月裡,我科在醫院領導的正確領導下,在護理部的直接指導和支援下,基本完成了年度工作任務,取得了比較滿意的成績和進步。一.能積極參加醫院和護理部組織的各種政治學習和學術活動。認真學習深入實踐科學發展觀精神並聯絡工作實際,熱情誠懇地為廣大患...

呼吸科2023年護理工作總結

2013年在醫院領導和護理部的關心支援下,在科主任的領導下,我科全體 遵循 以病人為中心,提高醫療服務質量為宗旨 圍繞年初制訂的護理管理目標和工作計畫,科室護理工作協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合自身工作性質,圍繞護理中心工作,求真務實,踏實苦幹,開展各項護...