集團下屬各公司、各部門：
為了進一步完善集團公司考核與獎懲制度、規範各項工作流程，使員工的自我能力與潛在能力得到進一步體現，以便員工明確個人奮鬥方向。集團公司決定，各公司、各部門負責人在每季度結束後，根據自身特點向集團公司提交書面述職報告。時間為每季度結束後十天內。
本季度提交時間截止5月13日。現將述職報告的書寫提綱（附後）印發給你們，望加緊時間貫徹落實。
特此通知！
******x（集團）公司
2023年月日
附件一：
2023年年度述職報告提綱
姓名： 所在公司/部門：
現任職位： 任職時間：
一、崗位職責概述
（一）闡述崗位職責及工作重點
二、個人及本公司/部門評估
（一）本年度本人及本公司/部門取得的成績；
（二）本年度本人及本公司/部門預定目標完成情況；
（三）本人及本公司/部門工作中存在的問題並提出具體解決方案；
（四）自我評價；
三、工作計畫
（一）新的一年本人及本公司/部門目標改進及工作規劃（以月度為小節闡述）。
公司負責人述職報告
工作中存在的問題及自身主要不足 工作改革力度不夠大，有瞻前顧後思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創市場能力較差，這種思想不利於改革的發展，不利於開拓創新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業進入機遇和競爭並存階級，這種思想是要不得的。對父母 配偶 子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明父母均不在本...
公司技術負責人
總工程師負責具體領導本單位的安全生產技術工作，對本單位的安全生產負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作範圍內的安全生產工作負責。1.貫徹上級有關安全生產方針 政策 法令和規章制度，負責組織制定本單位安全技術規程並認真貫徹執行。2.定期主持召開車間 科室領導幹部會議，分析本單位的安全...
部門負責人績效考核
1 專案經理 人力行政經理 季度考核成績 季度業績目標完成情況 50 行為表現情況 20 業務檢查得分 30 1.1季度業績目標 年度目標責任書業績目標分解 1.2 行為表現 人力行政部根據體系檔案中人力行政制度進行監督檢查，檢查問題一處扣2分，限期內未整改一次扣4分 1.3 業務檢查 品質部 財務...