特變電工新疆線纜廠
紀要新纜紀要〔2011〕 號
會議時間：2023年12月7日15:45-18:00
會議地點：特纜公司二樓會議室
會議主持：溫勝軍
參會人員：
廠領導：王志華、李小東
外聘專家：鐘建軍、馮國興、張彥學
各車間部室：李文、孫立波、丁泉榮、張曉燕、慕慧娟、劉永生、張繼鵬、趙士林、陳衛、張勇、張金玉、張明濤、許立峰、劉振俊、柴學雲、劉玉江、孫立新、竇東、白軍、王耀程、李文華、胡軍、邵宇輝、葉德智、王建民、馬建明、周峰、肖立、張堅、嶽洪濤、郜世新、張欣、李克林
其他：質量管理系統全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨幹員工
會議記錄：馬芳蘭
會議內容：
12月7日下午，新纜廠2023年度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理李小東、總工程師溫勝軍出席了會議，質量部、企管部、採購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70餘人參加了會議。
質量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業規模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經濟形勢下，質量是事關企業能否長遠發展的關鍵。
二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化「以顧客為焦點」的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持「三不放過」處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨幹作用發揮好。當小組出現問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對**商要建立**商考核機制並與優秀**商形成戰略合作夥伴關係的重大策略，實現雙贏效應，共度難關。
三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都**於過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。
王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作***了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。
李小東助理在會議中強調了質量改進是體現質量管理全員參與的乙個較好地體現，質量改進專案無論大小都在員工的質量意識、創新創效、技術沉澱、節能降耗、提高效率和改善環境等方面做出了一定的成績，並值得肯定和繼續發揚下去。明年劃小核算單位後，各專案公司主要管理人員首先要持續進行質量改進專案的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業受益，讓員工受益。
溫勝軍總工程師隨後在會上宣布了對新纜廠年度質量改進做出突出成績的交聯車間、電材公司和裸線車間的優秀qc專案代表，並對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發揮部室的協調作用，協助各專案公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計畫，做好年終最後衝刺階段的收尾工作和明年的籌畫工作。
總結大會上質量管理部馬芳蘭作了2023年度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即2023年度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運**況和質量改進情況。全面、深入、系統、客觀地統計了一年來的相關資料，分析和總結存在的問題，並提出今後質量改進的工作措施和建議，並提出了最後年尾階段的質量工作計畫。
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