特變電工德纜公司2023年安全生產工作總結
及2023年工作計畫
根據公司2023年安全管理工作計畫，今年以來在總公司、德纜公司各級領導的正確領導下，在上級監督監管部門的大力支援和指導下，堅持以「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針為指導思想，把安全生產作為企業的重中之重，通過加大安全隱患排查整治力度，加強人員教育培訓及日常巡檢，增強員工安全意識、保障安全資金投入等措施，進一步加強了安全生產管理，提高了安全生產水平，保障了公司生產經營的正常運轉，現將全年工作情況總結如下：
一、安全生產指標完成情況
2023年初制定的指標體系計畫內容在今年均得到了有效的實施，符合年初所制定的安全生產控制目標範圍，具體資料見下表：
二、職業健康安全管理制度及安全責任制落實情況
制度的建設完善是安全工作的開展之本，結合內控建設與股份公司的要求，安辦今年修改、增補形成了《安全生產制度彙編》檔案作為安全生產管理的系列制度。目前公司在安全方面使用的制度共計27個，主要包括：安全生產責任制度、安全生產教育制度、安全隱患排查及整改制度、職業病防治管理制度、安全生產獎懲制度及安全事故管理等制度。
在彙編制度中還有14個管理規定作為輔助約束性檔案配合制度執行。
按照相關的法律法規及公司關於貫徹落實安全生產責任制的要求，公司在元月初與各部門第一負責人簽訂安全目標責任書，經檢查，各部門均按責任書的要求與部門各層級人員簽訂了責任書；並且各級人員均能有效的履行目標責任所要求的工作職責，遵守相應的工作制度及規範檔案，良好的保證了公司全年的安全生產。
三、安全教育及文化宣傳
根據公司各部門實際情況及特點，安辦及相關部門主要從**安全教育、安全操作規程、日常安全知識等方面開展教育培訓工作，並對培訓後的效果進行驗證。本年安辦及各部門進行**安全教育累計1668人次，變換崗位教育累計45人次，復工教育累計8人次，員工**安全教育培訓率100%。
關於安全教育主要進行了：制定廠級安全培訓教材，內容包括公司安全管理體系、制度檔案、行業相關案例、職業危害因素；開展全員安全答題活動，旨在讓員工了解並掌握的基礎知識；為安全重點部門收集提供安全教育培訓素材；為相關部門開展安全教育活動；開展安全事故案例分析活動，提高員工對安全事故的深層認知能力；開展相關方的安全教育培訓，開展新進人員的安全教育培訓等工作。
公司為了營造較濃厚的安全氛圍，主要以製作安全生產專刊、懸掛安全橫幅、張貼安全警示標識、懸掛警示標語、建立安全生產管理看板、張貼安全宣傳圖畫等來進行安全文化的宣傳工作。
四、安全檢查及隱患管理整治方面
目前公司採取的安全檢查方式有日常檢查、周檢查、月檢查、節假日檢查以及專項安全檢查，檢查層次分為公司、部門（車間）、班組、個人四級。日常檢查以責任人在工作前、中、後的自我檢查為主，另各級管理人員及各基層單位指定的每日安檢員以檢查作業現場人的不安全行為主；周檢查以檢查物的不安狀態及環境安衛為主；月檢查及節假日檢查則由安辦組織各部門負責人、專業人員進行綜合性安全檢查；專項安全檢是根據生產經營實際不定期安排，針對某一領域或區域（如配電氣系統、特種裝置等）開展的特別檢查，檢查人員以專業技術人員為主。若檢查發現有安全隱患，則由安辦或檢查單位向責任單位下發隱患整改通知單，要求相關責任人限時完成整改，並由安辦人員在限時結束後進行複檢考核。
2023年，公司各部門及安辦已進行840次安全檢查，排查出609個安全隱患，已整改609個安全隱患，整改合格率100％；監控重要區域1438次；
關於安全檢查及隱患治理方面，在生產現場主要進行了：2.5公尺及3.
5公尺成纜機的地坑封閉，交聯載貨電梯的維護保養，交聯池的護欄製作，懸掛行車噸位標識牌，安裝行車指示燈，增加工業梯台橫桿，動力箱編號，旋轉部件的防護罩覆蓋，吊具的整改更換及標準制定，管路標識噴印，管絞機飛物整改，維斯塔斯審核項整改，火花機安全檢查，叉絞機線盤手柄檢查，吊具專項安全檢查，廠內安全警示標識專項檢查，手持電動工具檢查等工作。
在後勤安全方面主要進行了：氣瓶庫房的防傾倒整改，配電室、空壓機房的大門改造及警示標誌張貼，自行車棚整改，安評合面機聯鎖安裝，主幹道直角轉彎處的廣角鏡安裝，物業公司電力線路專項安全檢查等工作。
在管理方面主要進行了：季度隱患分析並形成控制材料，中度及以上危險源的梳理，班組安全活動及安全會議檢查，一車間平板車警報器應急管理，日常周檢查的隱患整改單下發等工作。
本年度共查出以整改單形式下發的（不包含日常檢查立即整改所計數的）安全類隱患281個，其中a類環境因素共62個;b類因素共159個;c類違章行為共46個;d類制度或操作檔案未明確共14個。由此看出a類環境因素、b類裝置／工具類隱患因素居多，分別為22.1%、56.
6%；在以後的安全隱患檢查整改中，對現場生產環境、對各類機械裝置及各類工具及防護裝置的排查仍需做到仔細與全面，及時查出各類物的不安全狀態並消除此隱患，同時對整改的時限及整改效果進行跟蹤落實，確保隱患得到及時整改，以達到本質安全。c類違章行為及d類制度或操作檔案未明確類隱患雖然相對較少，分別為16.4%、4.
9%；此類隱患因素雖然相對較少，卻也是引發事故的直接誘因，對此，仍需要從強化勞動紀律，加強安全生產教育培訓方面著手，不斷加強員工的安全意識來進行規避；本年通過積極高效的開展隱患治理工作，一定程度上降低了員工所承受的健安風險。
五、特種裝置與特種作業的管理情況
特種裝置對公司的正常有序的生產有著非常重要的作用，安辦在今年2月份組織相關部門先後對起重機械（行車、載貨電梯）、叉車、壓力容器（氣瓶）進行了專項檢查，對發現的起重機械問題要求裝置人員立即進行檢修維護，杜絕裝置帶病作業而導致事故發生；其中，對於起重用的吊具專門制定出檢查標準及責任單位；對發現的氣瓶問題則要求庫管員拒絕接收防震圈不全、瓶體有裂紋及瓶身較鏽的氣瓶並積極做好氣瓶的防傾倒、防混放措施。4月中旬，製造部聯絡了德陽市特檢所對公司內使用的17臺壓力容器進行了檢測，4月中旬對新購及處在檢驗期內的特種裝置則聯絡市特檢所進行檢測，檢測合格後交付使用。9月份對公司內的特種作業人員進行梳理，聯絡人力資源部對符合條件的人員進行培訓取證換證工作，確保特種作業人員持證上崗。
六、職業健康管理及安全投入情況
本來制定並完善了職業健康管理制度，明確涉及部門所應承擔的職責，今年2月份，安辦聯絡了旌陽區疾控中心對公司生產現場的雜訊、粉塵進行現場監測，監測結果顯示，公司內的雜訊及粉塵濃度均符合標準規定值，公司將報告檢測結果進行了張貼，以便讓員工了解自身所處的位置的職業危害情況。
每年安辦均對公司的職業危害崗位進行梳理，並報公司領導確認後形成職業危害崗位人員名單，由人力部開展年度的職業健康體檢工作，並為參與職業體檢的員工建立健康檔案，以便對職業病進行跟蹤管理。
今年公司在安全生產方面共投入資金27萬餘元，其中安全防護設施3萬元，裝置安全效能改進8萬元，日常安全管理及宣傳教育7萬元，勞保9萬餘元
七、安全貫標工作
今年2月份制定完成了安全貫標工作計畫書，計畫中明確了各時間段所應推進的具體內容，安辦一直嚴格按照計畫內容完成相關工作，並在貫標的過程中對安全重點部門進行了貫標宣傳。在10月底，安辦依照《機械製造企業安全質量標準化》檢查方法對公司安全生產現狀進行了評估並報送至股份公司，通過對去年股份公司安評小組所提出的意見進行整改，清晰反映出標準的3個模組相比去年的得分情況都有不同程度的提高（去年得分645.6分），最後按公式計算出德纜公司的實際自評得分為859.
2分，處於標準化的二級水平，在一定程度上也實現了年初制定的內部二級達標計畫，現把相關工作事項簡要匯報如下：
1 制定貫標計畫
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