第二，因為我們「實實在在」投入建設企業文化。
陳峰認為，海航運用的現代企業管理制度，在中國是一流的，但這些運營管理的手段畢竟是一種有形的東西，無形的東西得靠一種人的精神，而這種精神源於中國傳統文化，因此培訓必須成為企業持續的自覺行為。企業文化,是乙個企業最核心的部分,從經濟學的角度對其進行分析,那就是乙個企業的靈魂,它應該體現的是企業家自身的理念,和這個企業要達到的終極目標,乙個企業的企業文化往往需要乙個相對長的時期來形成,通過幾代人的努力來共同完成,企業家為乙個企業灌輸什麼樣的理念,最終會直接影響乙個企業的興亡!所以海航很努力地投入建設自己的企業文化。
設有專門的培訓中心，建立專門培訓制度，定期對員工進行培訓，每年培訓投入超過5000萬元。培訓內容，除中國傳統文化，還包括西方最新的科學技術。海航每年都要對員工進行企業文化考試，沒有通過考試的，將不予晉職；管理人員平時定期撰寫學習體會或**，互相交流和提高。
我們有專門的部門做企業文化的策劃和推廣工作，並實行全員化的企業文化培訓，採用多樣化的企業文化學習方式。《中國傳統文化導讀》、《精進人生》、《海航故事》、《管理研究》，每個員工都要經常讀，而且唯讀不行，還得定期寫學習心得。高層管理人員，除這些普通讀本外，還要學習《周公誡子》、《三習一弊疏》、《顯心潭》等傳統文化典籍。
所以，海航人認為，企業文化雖然看不見摸不著，但是可以實實在在地從行動中體現出來，從結果中展示出來。海航企業文化使每個員工在海航搭建的舞台上盡情展現自己的十八般武藝和聰明才智，在各個領域高效運作。企業文化是海航崛起的「內動力」，也是海航品牌的「靈魂」。
實實在在的收穫
實實在在的收穫，一生寶貴的財富 應用外語系召開 三下鄉 社會實踐總結暨表彰大會應用外語系 9月13日下午4 30，應用外語系在a1 209召開 三下鄉 社會實踐總結暨表彰大會。系黨總支副書記孫聖勇 10級學生及全體 三下鄉 學生參加會議。會議開始，學生會主席劉冠成 了 三下鄉 學生在 孤兒院 敬老院...
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大學畢業四年多，在私企上了一年多，國企三年多，沒有自己的職場技巧，也沒有多大的心得體會，但是我覺得不管怎樣的職場，最重要的一是工作第一，熱心你愛的職業，做你喜歡做的事，在日常工作中積累工作經驗，提高自己，豐富自己的閱歷 二是人際為王，不論你工作能力怎麼樣，人際是關鍵，處理好自己和上級，自己和下級，自...
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