物流配送中心車輛油耗管理辦法

2021-03-04 00:00:08 字數 1456 閱讀 9433

為了進一步加強中心車輛管理,強化對車輛油耗、維修及日常管理考核,切實降低物流費用和成本,結合物流配送中心工作實際,特制定本辦法。

一、車輛油耗管理規定

(一)、各車型百公里油耗定額標準。

1、依維柯百公里油耗14.5公升。

2、金盃百公里油耗16公升。

3、東風康明斯百公里油耗33公升。

4、桑塔納百公里油耗12公升。

以上標準在夏季(6月—8月)、冬季(11月—1月)由於使用空調和暖風百公里油耗相應增加10%。

(二)油耗管理

1、中心所有車輛實行一車一卡油耗核算登記制度。

2、車輛必須在中國石油規定的加油站,用卡給本車加油,不得給其它車輛使用,不得用現金加油。

3、車輛管理員負責每週統一對中心車輛油卡增油。

4、車輛管理員每月對單車的公里數、加油總量的統計計算單車的百公里實際油耗。油料節超計算方法是:百公里油耗標準減百公里實際油耗乘當月公里數等於當月油耗實際節超。

5、油耗節超處罰和獎勵:油耗超出部分乘以當時油料每公升**進行處罰;油耗節約部分進行適當的獎勵。

6、對公車私用、不按送貨線路行駛造成的車輛事故和油耗費用由駕駛員自行負責,並按市公司相關規定進行處理。

二、車輛維修管理規定

(一)、單車年維修費標準:

1、六萬公里以內或二年以內的新車,原則上只有保養費用,全年定為3000元。

2、依維柯全年維修費6000元。

3、金盃全年維修費5000元。

4、東風康明斯全年維修費13000元。

(二)、車輛維修

1、中心站和三個中轉站專人負責車輛的維修管理工作,做好單車的修理記錄和費用的登記。

2、中心站車輛定點在金葉修理廠維修,三個中轉站分別在其定點的修理廠維修。

3、車輛的正常保養與維修由車輛管理員核實後,報公司後勤服務中心審批後,到定點修理廠保養修理。

4、經修理廠鑑定車輛必須大修的,由車輛管理員將情況匯報中心領導,並將維修方案及費用預算上報公司辦公室請示批准後,按批示內容進行修理。

(三)、費用管理

1、嚴格執行單車維修定額核算,實行車輛按定額標準進行維修保養,全年不能超支。

2、不按物流配送中心維修管理辦法規定,所發生的維修費,由駕駛員負責。

三、車輛日常考核管理規定

1、中心送貨車輛駕駛員每天必須認真填寫車輛行駛記錄(行駛路線、行駛里程),車輛嚴禁私自外出,從源頭上杜絕公車私用、不按送貨線路行駛行為。

2、車輛管理員每月對中心單車加油總量、百公里耗油量,進行統計、登記、核算,並公布統計結果。

3、車輛管理員按車輛維修規定,實行一車一台賬維修費用登記制度,定期對每輛車維修費用公布。

4、中心每月定期對駕駛員進行造作技能學習不斷提高駕駛操作技術水平,減少機件磨損,延長車輛使用壽命。

5、嚴禁向修理廠索要回扣或變相好處,以確保車輛維修質量和控制維修成本。

6、定期對車輛進行檢查,發現不正常情況要及時和處罰。駕駛員要加強學習,做好車輛的日常維修、保養,樹立節能節耗意識。

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