月工作總結與月工作計畫區域經理版修改

2021-03-04 00:20:23 字數 840 閱讀 5506

2023年*月工作總結

***區域: ***

一、*月***分公司kpi完成情況總結:

1、銷售任務達成率

2、渠道建設完成情況:

渠道建設明細表:

二、銷售分析(平效、系列、專賣店、區域、首批提貨)和費用分析(分費用專案)

1、平效分析

2、系列銷售分析:

備註:產品類別中有:陽光騎士、左岸陽光、城市部落、自然風雅、卡琳魅惑、波洛克、沙發、衣帽間、特殊定製等

3、首批提貨:

三、完成的主要工作專案

1、2、

3、四、未完成銷售目標和工作計畫的原因分析(主管、客觀原因);

1、主觀原因:

1.11.2

1.32、客觀原因:

2.1 2.2

2.3五、工作中存在的問題和建議;

1、存在的問題:

2、分公司建議:

區域: ***

2023年月日

2012*月工作計畫

***區域: ***

一、***分公司*月 kpi計畫:

1、銷售任務計畫:

銷售任務分解到專賣店:

2、渠道開發、建設計畫:

二、工作重點:

1、2、

3、三、策略/計畫

1、銷售策略:

2、開發策略:

3、形象維護:

4、廣宣策略:

5、**活動:

6、駐店銷售:

五、費用控制:

1、差旅費:

2、業務招待費:

3、市場費用

4、其他費用:

區域: ***

2023年月日

區域經理月度工作計畫

隨著河北區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。2008年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧未來發展。2008年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到 突出重點維護現有市場,...

工作計畫 區域經理工作計畫

區域經理工作計畫 一 區域門店經營思路 1 20xx年全年完成任務的計畫,任務分解分析。2 保障完成任務的方式 1 用服務打動顧客,維護好老顧客。2 增強導購的銷售技巧 加強培訓,能正確運用到實際銷售中。增加店裡的骨幹力量。3 統一思想,緊盯目標任務不放鬆,勁往一處使,4 加強外圍宣傳,增加新的客源...

8月工作總結與9月工作計畫

總結 大連中冀保稅區店銷售部8月銷量較7月份又提公升7 時臨大連國際車展,進店量有所好轉,銷售部全員努力奮鬥,本月最終完成銷售30臺,超月計畫任務8臺,精品完成產值96207元 去除工時費 單車均值3206.90元 保險完成產值170636.77元 商業險不含交強及車船稅 單車均值5687.89元。...