2023年施工安全生產工作總結

2021-03-04 00:28:09 字數 2583 閱讀 5335

施工安全生產工作總結

在專案部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計畫匯報如下:

一、施工安全生產形勢今年上半年,在專案部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨於好轉。截至5月4日,本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年,專案部緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來,並用於指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

一是抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標誌,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2、電工,焊工從事電氣裝置安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。

3、使用電氣裝置和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建築,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規定。不准在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不准作為倉庫使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計畫限量進入在採取可靠的防火措施。工程內不准住人。特殊情況需要住人的,要報專案部批准並由專案部與班組簽定協議,明確管理責任。

7、施工現場和生活區,未經安全保衛部門批准不得使用電熱器具。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工裝置及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的效能和操作方法,並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力

3、操作人員應按機械裝置的規定使用,不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械裝置在施工現場的停放時,應選擇安全地點,並將帶負荷的部件放鬆,並設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標誌,並制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時,應設立安全警示標誌,並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。

3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應採取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

專案部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、颱風安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段

為規範施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保、「高溫」、「颱風」期間的安全生產形勢穩定,並針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,採取有力措施,嚴防重特大事故發生。

六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我專案部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,切實加強對建築工程安全生產的監督管理。

八是組織全體人員深入開展「安全生產月」活動。為組織好「安全生產月」活動,全面布置、指導和協調全體人員深入「安全生產月」活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,專案部成立「安全生產月」活動領導小組。

組長:袁偉;成員為:各隊隊長。

加大安全生產宣傳工作力度,使整個「安全生產月」活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。

加強汛期和颱風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和颱風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。

加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

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