考核標準（百分制）
專案 考核內容
考核方法及考核說明
效 益效 率管 理（45分）
1、業務工作量指標（25分）
業務工作量指標的具體計算方法及考核辦法見附件一
2、業務收入指標（20分）
業務收入指標的具體計算方法及考核辦法見附件二
3、百元耗費指標（扣分項）
百元耗費指標僅作為扣分項是用，具體考核辦法見附件二
備註：效益效率指標：由科室業務工作量和業務收入兩項指標組成
專案考核內容
考核方法及考核說明
科 室管 理工 作（55分）
質量 管理 工作（23分）
1. 專業質量管理（10分）
考核科室質量管理情況，按照「**醫院」開展專業技術專案的要求和標準，科室應有質量控制及執行標準和相關負責人（5分）。
科室無自查結果或實實在在績效考核，此項不得分。
1. 考核科室質控小組的日常活動記錄，有檢查、有分析、有總結、有考核、有整改措施。科室應根據質控方案每月組織一次活動，重點是檢查相關科室相關質控目標，有無記錄等（5分）。
科室無自查結果或進行實實在在的考核，此項不得分。
2、疑難病例會診討論制度、重點病例隨訪與反饋制度的執行（4分）
科室有無執行疑難病例會診討論制度、重點病例隨訪與反饋制度，是否按要求和標準執行（科室制定制度及隨訪要求或標準）。
科室無自查結果，此項不得分。
3、醫技檢查報告單質量（4分）
醫技檢查報告單書寫格式、書寫質量應符合專業規定，應有明確的質量標準和要求，執行雙簽名制度等，應能滿足臨床診斷工作的需要。
科室無自查結果，此項不得分。
4．「危急值」管理（3分）
科室應按醫院規定的「危急值」專案（內容）和標準，建立登記、報告執行制度，並按「危急值」管理要求，指定專人負責，建立責任追究制度。科室制定考核細則，並進行檢查、考核，醫務人員未按要求管理和執行，按考核細則扣分。
科室未按要求管理和執行，此項不得分。
5.影像診斷與手術後符合率管理（2分）
醫技科室對門診或住院病人的病理檢查結果進行隨訪（科室制定隨訪要求和標準），特別是手術的患者應100%隨訪。指定專人負責。
科室無隨訪標準或隨訪記錄不得分，符合率不達標，按考核細則扣分。
6.醫療安全管理（扣分項）
科室因誤診發生醫療糾紛或醫療事故（包括經濟賠償），按醫院相關規定對責任人、責任科室和科室負責人進行責任追究。
專案考核內容
考核方法及考核說明
裝置管理工作（10分）
1.科室裝置應有專人負責（2分）
有一台裝置無專人負責考核不得分。
2.大型裝置應按要求執行持證上崗和崗前培訓（2分）
大型裝置有人無證上崗考核不得分。
3.裝置使用、日常保養、維修應按要求及時做好記錄（2分）
裝置使用、日常保養、維修未按操作規程執行，按考核細則扣分。
4.做好大型裝置檢查陽性率統計與分析，有記錄，並達標（2分）
科室無記錄，考核不得分。檢查陽性率不達標，按考核細則扣分。
服務質量管理（14分）
1.徵求臨床意見改進科室工作（6分）
定期徵求臨床科室對醫技科室業務工作開展、滿足臨床工作需要及技術創新、服務創新方面的意見或建議，認真解決存在的問題。
未按要求開展此項工作，不得分；
改進工作不明顯或工作無提高，酌情扣分。
*此項工作由黨辦或投訴科制定考核細則並按月考核。
2.臨床科室對醫技科室滿意度測評（4分）
每月隨機組織臨床科室醫護人員對醫技科室工作質量和服務質量進行測評。
*此項工作由黨辦或投書可制定考核細則並按月考核
3.在院病人對醫技科室滿意度測評（4分）
每月隨機組織在院病人對醫技科室工作質量和服務質量進行測評
*此項工作由黨辦或投訴科制定考核細則並按月考核
專案考核內容
考核方法及考核說明
教學管理（4分）
1.科室應按醫院規定保質保量完成教學任務，教學工作應納入科室管理方案。按規定設教學秘書一人，負責科內教學管理工作（1分）。
各項工作應有相關記錄及計畫安排，科室無自查，此項不得分。
*此項工作由醫務科負責考核
2.對輪轉醫師執行住院醫師規範化培訓計畫，對實習的、同學執行實習大綱計畫（1分）。
3.科主任應督導和檢查教學秘書及各位帶教老師是否按要求完成教學任務，且應帶頭參加科內教學講座1-2次/月。
（1分）
4．按醫院要求參加繼教培訓（1分）。
醫技科室績效考核結果的運用（4分）
科室應按月對每位員工進行績效考核，並按科室管理方案將員工的績效考核結果與獎金發放掛鉤。
科室無績效考核或績效考核結果未與員工獎金發放掛鉤，此項不得分。
專案考核內容
考核方法及考核說明
其他 考
核 項
目（扣分項）
1.指令性工作
科室工作人員應按要求完成醫院下達的各項指令性工作，如：突發公共安全事件，各類會議，強調理由不服從醫院安排或不能及時完成院級指令性工作的，按科室相關考核細則對員工進行考核及扣分。
2. 上崗證佩戴規定
根據醫院上崗證佩戴要求（包括輪轉、實習、進修人員）。
隨機檢查在崗工作人員上崗證佩戴情況，按科室考核細則對未佩戴人員進行扣分及罰款。
3．工作服穿著規定
根據醫院工作服規定，在上班期間，員工應該正確穿著工作服（包括輪轉、實習、進修人員），並保持乾淨、整潔；離開醫院（出大門），去食堂應脫下工作服。
隨機檢查在崗工作人員工作服穿著情況，按科室考核細則對未按規定穿著工作服人員進行扣分及罰款。
4. 考勤制度、請休假規定執**況
科內各級員工均應自覺遵守醫院的上下班制度，服從醫院、科室的工作安排和排班。科室應有專人負責可能考勤工作及休假安排。員工請假應先按相關規定辦理請假手續。
按相關規定進行休假，休假需提前上報科內，進行統一安排。
未履行請休假手續，按脫崗處理，根據科室考核細則進行處罰及處理。
公司績效考核管理辦法及細則
第一章總則 一 制定目的 為了對員工的工作業績 能力 態度進行客觀評價，達到調動員工積極性，促進工作效率提高的目的，特制定本辦法。二 適用範圍 公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核。考核時間從正式錄用當月開始考核。三 適用原則 考評嚴格以月度 季度 年度計畫和考勤記錄為依據。第二章考核辦...
店鋪績效考核細則管理辦法
1 目的 為使各考核指標具有可追溯性，並對各項考核指標定量管理，特制定本細則及辦法。2 範圍 店鋪個考核指標均屬於本辦法控制之內 備註 適用於管理人員 3 職責與許可權 3.1直營科 負責本辦法的擬定 實施 3.2營運部經理 負責本辦法的審核 3.3營銷總監 負責本辦法的核准 4 內容 4.1 業績...
目標及績效考核管理辦法
本辦法明確了目標管理及考核的管理職責 適用範圍 目標實施過程資訊和資料的管理 考核辦法 考核結果的反饋及監督等有關事項，以加強公司目標管理及考核辦法，確保各部門目標的實現，為公司總目標的實現提供保證。本辦法適用於廣西賀達紙業有限責任公司各部室及車間 廠 的目標及績效考核管理。下列檔案中的條款通過本辦...