初讀《第一管理》是在2023年剛參加工作的時候，第一次看到這本書在我心中就有一種要征服他的衝動，因為我的工作目標就是在5年內使自己從技術型轉向管理型。讀完這本書給我最大的感觸就是安全管理在企業中的重要作用，特別是像我們這樣從事電力行業安全生產尤為重要。
作為在電力排程控制中心從事安全監察專責的我，我真切的感受到安全生產和企業的那種密不可分、生死猶關、榮辱共存的關係。企業裡有我的崗位，所以，企業安全我負責。從書中那段「全世界每年僅因工死亡人數就達到200多萬人，平均每7秒死1人，每分鐘死8人，每小時死500多人，每天死6000多人」。
觸目驚心的資料分析帶給我們的是無法相信的事實，每天都會有那麼多人死於安全隱患，人們儘管已經很清楚也很熟悉「安全第一」這個道理，可就像書上說的那樣，熟悉的耳熟能詳，卻熟視無睹，司空見慣，置若罔聞。導致的後果就是慘痛的事故教訓，事故背後的是哭聲，是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之痛。
一切事故皆可避免，一生平安不是神話！在企業管理中最大的浪費是事故，最大的節約是安全。所以我們每一位員工都要有責任心，無視安全責任就是犯罪，負責的態度將增強我們公司核心競爭力，能承擔責任，用行動來落實責任，才能安全生產。
安全管理是現代企業管理的乙個重要組成部分，在企業的整體管理活動中也日益佔據了越來越重要的地位。我深刻了解到管理是一種意識,一種觀念;是一種認真的態度,更是一種精益求精的文化。我們要明白「安全第一」公理的內涵，要明白安全生產的目標。
安全生產目標從理論上說永遠是零，但不等於說，零事故就是安全生產。零事故不是我們追求的目標，零風險才是我們的永遠目標。因為零事故僅僅是證明沒發生事故，但並未證明消除了發生事故的風險。
有風險就有隱患，就有可能發生事故。事故的發生在很大程度上和人的心理有關，許多違章行為都是存在僥倖心理，在現實工作中，有僥倖心理的人時有所見，不是不懂安全規程、缺乏安全知識，是認為違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷自己。另一種是麻痺心理，麻痺大意是造成事故的主要心理因素，行為上表現為馬馬虎虎，盲目自信。
盲目相信自己以往的經驗，認為技術過硬，保證出不了問題。是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也沒有出問題，我行我素。這讓我想起來沒有完美的個人，只有完美的團隊。
每乙個個體成為不可缺少的基礎。工作中往往因一件小事而導致全盤否定。因此,提高每個人的素質是非常重要的， 作為一名職工不管崗位高低都應該具有適應的工作的技能，對自己所做的工作付責任，安全同樣是您的技能和責任，提高安全責任和工作技能和責任是同樣重要的。
所以在安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。
乙個企業要做到安全生產，關鍵在人，人是安全的決定性因素，無論生產形態怎樣變化，安全設施怎樣發展，都改變不了人在安全生產中的地位和作用。「以人為本」理念，是安全管理的出發點和立足點，是安全管理的終極目標，企業要做到人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。我相信我們的未來會是一片美好。
電力排程控制中心羅志海
《第一管理》讀後感
在系統的安全管理理論之外，這本書最吸引我的部分，卻是作者對 安全監督，為企業運營全程特護 過程控制 辯證關係的研究和闡述。這一部分實則是重要的點睛之筆。管理風險，控制風險，預防事故，是企業安全管理的核心內容。因為只有深入研究安全管理主體與客體的辯證關係，才能更好地認識安全管理的本質。所有的管理都不能...
《生命第一》讀後感
看到集團平台發布的關於開展 安全為了誰 活動的通知後，我就上網搜了搜 生命第一 這本書，看過一遍後感觸頗深，郵箱裡收到郵件後又看了幾遍，我覺得所有人都應該讀一讀 學一學，對我們的安全管理 安全操作 安全學習 安全教育都有很大的作用。安全為了誰，是為自己 為工友 為家人 為企業 為社會，我們每個人都生...
生命第一讀後感
生命第一 員工安全意識手冊 從小角度，講大道理 以個人親身體驗，闡述出安全的重要性，書中有這麼一段話，沒有安全知識，員工就會稀里糊塗受傷害 沒有安全知識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。知道 安全為了誰 才能從 要我安全 變成 ...