「大學生職業能力提公升完美方案」講座策劃
書萬學職業精英發展中心-西科專案組
二〇一一年十月〇九日
「大學生職業能力提公升完美方案」講座策劃
一、活動概況
1.1活動介紹：
《大學生職業能力提公升完美方案》是萬學職業經驗社舉辦的關於職業能力發展的全校性講座。該講座將聚焦千萬莘莘學子困惑的職業發展問題，以知名企業家、創業家、優秀職場經理人的校園巡講和訪談的形式，分享寶貴職業能力提公升經驗和知識，激發職業能力訓練熱情，傳授最優職業能力提公升方案，為大學生搭建起交流平台和資源平台。整個講座的運作過程，也是一次將鍛鍊和提高職業能力大好機會。
萬能社全體社員將分工協作，精心策劃，高校執行， 全面參與講座運作。
1.2活動目的：
1、激發青年對成功的渴望，幫助大學生樹立正確的理性的價值觀。
2、傳授大學生職業能力提公升最優解決方案。
3、鍛鍊和提高萬能社社員職業能力。
1.3活動時間：
2023年10月16號18:30-21:30
1.4活動地點：
東1-東4的兩個階梯教室
要求：能容下300人以上，多**、音響良好，一二樓相鄰最佳
1.5活動範圍
西南科技大學新老校區大
二、大三學生，大一部分某乙個學院學生（根據學校迎新晚會的召開而定）
1.6活動嘉賓（簡介）
暫略1.7活動現場流程
1、工作人員提前2個小時全部到場，簽到登記
2、按照工作分配、計畫進行現場布置工作
3、迴圈****勵志**、展示活動首頁***
4、所有同學入場就坐
5、迴圈**活動宣傳片，暖場5分鐘
6、迎接主講老師
7、主講老師電腦連線
8、主持人開場白，介紹課堂背景及演講老師
9、老師演講
10、老師與學生互動，答疑
11、工作人員發放資訊反饋表
12、主持人總結，講座結束
13、現場報名
14、打掃衛生，安全離開會場
二、執行過程
2.1整體時間進度
注：任何乙個流程都必須由相關負責人監督其進度，隨時做好匯報工作（匯報到副總經理、總經理），「營銷狀態監控表」、「銷售報表周」、「職業能力學生資料管理」隨時彙總到總經理、副總經理。
2.1籌畫過程
2.1.1教室的確定
執行部門：綜合行政部負責人：李紅
要求：1、容量300人以上。
2、新區（東1-東4中選擇）。
3、13號19：30之前必須完成。
4、選擇一樓為佳，陽光充足為佳，多**良好清晰為佳，座椅損壞度最小為佳，日光燈損害度最小為佳，插座良好為佳。
5、事先聯絡好阿姨，方便開關教室。
2.1.2 物質準備
執行部門：綜合行政部執行時間：9月10-13號負責人：李紅
注：由綜合行政部做好相應的物品細化表，並預算相應的經費，成都方面製作的由成都出，其他做好購買準備。
2.2宣傳過程
執行部門：市場部、營銷部執行時間：9月14號-16號16:00 負責人：張云彬、馮亞男
宗旨：不放過乙個宣傳物件！
2.2.1網路宣傳
a、**平台。（**群是每個人都有群，裡面至少含有幾十個人，是我們很好的宣傳物件。通過社員的**群，廣泛傳播，讓自己身邊朋友幫忙**，不放過乙個含有西科大學生的**群，只要群主不刪除我，我就繼續發訊息，讓講座訊息滿天飛舞；最好跟群主搞好關係，這樣可以一直發訊息）
b、飛信平台。（毫不猶豫考慮話費，認識的人全部發，只要他們不關機，就能看到我們的訊息）
c、bbs.（西科大校園交流平台，是剛成立不久的平台，裡面有上千成員，是乙個很好的宣傳物件。首先，跟吧主搞好關係，然後無條件發帖，最好弄點吸引人群的標題和內容，讓講座內容穿擦進去，時時刻刻都能看到講座資訊）
d、貼吧。（龍山腳下吧，同上）
e、微博。（同上）
f、人人網。（同上）
2.2.2掃樓宣傳 （掃樓宣傳攻略，詳細另見附件一）
要求：a、時間。（21:00-23:00最佳）
b、地點、人員分布。（檢視市場部之前做到資訊採集）
c、掃樓順序。（從頂樓最角落開始直到底樓截至）
d、物質配送。（由綜合部配送到市場、營銷總監處，包括宣傳手冊、口碑集）
2.2.3地面宣傳 （地面宣傳攻略，詳細另見附件二）
a、海報300張。（1-7食堂+各個宿舍門口，首貼、補貼、再補貼）
b、宣傳單。
c、教室宣傳。（7點之前，13點左右，22：30左右為佳）
d、展板。（
五、六、七食堂、柳池各一塊）
e、橫幅。（柳池、五食堂各一塊，講座開始前遷移到講座現場附近和室內）
2.2.4定點諮詢宣傳（詳細情況，另加附件三）
a、時間：9月15-16號9:45-1:30（中午11:30、12:25這兩個時間點**量最大）
b、地點。各大食堂門口、各個寢室門口、**量大的地方。（例如：1-7食堂，柳池）
c、物質。（資訊登記表40人/份的5份/點、邀請函200份/點、筆2支/點、礦泉水2/點、資料數份、桌子1張/點、板凳2張/點）
d、注意事項。1、全員著正裝。
2、全程普通話。
3、注意禮貌和形象。
4、語言流暢。
5、注意採集**和**。
2.3講座現場 （詳細情況，另見附件四）
執行部門：綜合行政部
2.3.1會場布置
2.3.2接待禮儀
2.3.3資料發放與簽到
2.3.4 會場中
2.3.5會場後
2.4講座後報名
2.4.1收據、零錢的發放
2.4.2現場諮詢和邀約
2.4.3報名與登記
2.4.4各個部門工作對接
2.4.4.1營銷部與市場部對接
2.4.4.2市場部與營銷部對接
2.4.4.3市場部與財務部對接
2.4.4.4營銷部與財務部對接
2.5講座結束後期工作
2.5.1營銷部追款工作
2.5.2市場部對未報名人員跟進工作
2.5.3售後服務工作
2.5.4人力資源部與各個部門考核人員進行對接工作（彙總，積分核算，獎
金和工資的核算。
2.5.5財務部核算款項，結束社團儲備金，與成都對接。
2.6講座後各個部門總結會議
2.7全社員總結會議（優點、缺點和表彰）
浮動工資考核分配方案 未定稿
第一條 目的 為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀 公平 公正地考核，並通過此考核合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條 範圍 公司全體員工。含臨時工及試用期員工 第三條 考核原則 客觀原則 對被考核者的...
策劃方案定稿
xx方案 一 背景 二 目的 三 時間 1.四 地點 五 組織單位及職責 1.總經辦 對本活動進行審批 結果進行監督2.企管部 負責本次活動具體方案的策劃以及籌備 組織 協調 程序推進 成果統計等。3.辦公室 負責準備本次活動所需要的器材 以及場地安排協調 比賽中所需要的物資補充。4.各部門 部門負...
講座策劃方案
3.主持人歡迎嘉賓老師，介紹嘉賓。4.要求參賽選手必須準備一至兩個有關講座方面的問題，有關人員進行現場記錄，表現出色的選手並可為後期投資大賽加分 5.互動環節 現場觀眾提問時間，提問者有獎品贈送，以增加人氣。6.嘉賓老師對提問以及本次講座總體情況進行總結 7.主持人講結束語，宣布講座結束，歡送嘉賓 ...