企業為什麼要實行全面預算管理

2021-03-07 10:48:01 字數 781 閱讀 1690

友為預算管理系統是財務系統的重要組成部分,旨在幫助企業建立、完善、優化預算管理體制;在企業管理的基礎上引入全面預算、責任中心、責任控制等管理理念、機制和方法;搭建企業費用管理控制、計畫實施的平台,全面提公升企業費用管理水平;系統可以針對各類單體企業和集團企業不同的情況運用不同預算管理方法,進行企業內部管理與控制;不同型別、不同管理形式的企業應根據其實際情況和自身需求來確定預算管理系統的解決方案。

友為預算管理系統是針對企業尤其是企業集團全面預算管理而使用的乙個技術平台,其工作機制可以快速高效地實現企業對全面預算管理的需求,適應於需求不斷變化的實際情況。整個系統從上到下保持收集資料格式、口徑一致。

資料格式、口徑一致是全面預算的基礎,友為預算管理系統利用b/s結構的網路報表體系,靈活、方便的報表定義機制,實現資料口徑從上到下的一致性。系統中《資料上報、資料接收、資料審批》機制解決了上下級之問的資料及時傳輸問題。

填報資料可以靈活的從上到下層層擴充套件,滿足不同級次部門的管理需要,既可滿足上級的要求,又可以根據自己的情況收集更為明細的資料,而資料上報時,又可以實現層層自動裁減和資料過濾,不需要做更多的工作。

友為預算管理系統提供開放的資料介面,能支援從金蝶、用友等財務系統或erp等各類系統提取資料,可以與第三方軟體無縫連線,確保各種資料都可以以文字的方式匯出和引入,實現資料的共享。

友為預算管理系統提供高效的彙總、審核、分析和資料探勘功能,提高了上級部門彙總和審核預算表的效率。

預算本身不是最終目的,更多的是充當一種在公司戰略與經營績效之間聯絡的工具。預算體系在分配資源的基礎上,主要用來衡量與監控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。

為什麼要實行積分制

1 徹底改變目前工作中庸 懶 散 等 靠 要的不良狀況,做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發的事事事有人管 人人爭著幹,創造一種健康向上的積極工作氛圍。2 為企業年 季 月獎金 福利的發放,選人 用人 留人機制的建立,期權 股權長效激勵的使用,以及名譽的排名 待遇的落實,提供重要的參考依據和標準...

為什麼要進行企業培訓

明陽天下拓展培訓 企業進行員工培訓的必要性 1.培訓能提高企業的凝聚力,促進企業員工之間的團隊合作精神。企業的經營管理工作需要企業全體員工的協作配合才能實現其預定的目標。通過對員工的培訓,可增強員工對企業的認同感,增強員工與員工 員工與管理者之間的凝聚力和團隊精神,同時也增進了相互間的了解和理解,做...

全面預算管理軟體企業全面預算

隨著市場競爭機制的不斷擴大,企業規模也在逐步擴大。企業全面預算管理在企業經營與管理中的地位得到顯著提公升,全面預算管理包括計畫 激勵 控制 評價等綜合企業經營管理機制。視野主要研究企業全面預算管理工作中的難點問題,尋求符合企業實際的有效全面預算管理體系。企業建立起一套有效且全面預算管理機制,能促使企...