考察時間：2023年11月4日到11月10日
考察地點：南通市區各大電器銷售場所
考察內容：生活常用電子產品的顏色、材料、生產工藝、主要功能、工作原理等。並在此過程中通過小組成員的交流尋找所考考察的產品的設計特點優缺點，提高自身在今後的學習過程中的專業素養與能力。
下面就是我根據一些我們考察的產品做出的總結：
1、國內與國外的區別：在考察中我們發現我們日常接觸到的國外產品和國內產品撇開質量不談，在設計風格、使用體驗、創新方面都會或多或少的存在落後性，就拿我自己使用的華碩的ut220藍光收線滑鼠與美國蘋果公司magic mouse滑鼠對比。雖然或說的產品使用過程中很舒適，靈敏性很好但是兩者相比、華碩輸在了所謂的提高品牌效應的手段只停留在從紅光過渡到藍光（提公升了靈敏度），從原始的樣式到捲線設計（節約空間，提高使用率），再補充更優秀的人機工程設計給使用者更好地體驗，而magic系列的卻選擇無線藍芽連線技術、雷射技術、尤其是觸控式的創新技術，可謂給所有使用者乙個驚喜。
除此以外，類似的例子還有西門子洗衣機和國產海爾在滾筒洗衣機方面的對比等等。
2、品牌的力量：縱觀市場上的每一種同類產品很多都確實存在品牌效應，小企業模仿大企業，小品牌模仿大品牌，這樣的案例雖不能說就是一度的抄襲，模仿，但也可以說明乙個企業的優秀設計的風格、優點，先進性可以再同類產品中引發一種潮流。我們用飛利浦的剃鬚刀和其他品牌如飛科、吉利、超人等作對比。
我們會發現和許多產品一樣，飛利浦剃鬚刀也經過了長時間的挑戰者和嘗試，首先從造型上看飛利浦剃鬚刀的造型是心態多變的，從早期hq系列的方體，錐體到現在pt、rq系類的弧線形，造型設計越來越人性化，外觀與時俱進符合不同時期的審美要求，使用時的抓握也更加方便，但飛利浦電動剃鬚刀多年來一直佔在世界剃鬚刀銷量的頭把交椅，其他品牌只能說一直在追逐飛利浦卻從未領先。再看智慧型手機行業安卓從模仿蘋果ios，逐漸走出自己的特色，再比如安卓、ios給手機也曾經的巨頭的直接打擊不僅僅是利益損失，還有諾基亞的市場策略轉變到和微軟合作出品了與眾不同的windows 8系統，旨在提公升手機，平板，pc機之間的相容性，當然還包括諾基亞準備重奪手機業霸主地位的決心。
3、設計中的缺陷：談及設計缺陷，近兩年被大眾普遍詬病的諾基亞便是很好的例子。諾基亞是第一家觸屏手機生產商，但是諾基亞並沒有看清形勢，導致了在設計上暴露了致命缺陷，不論是智慧型系統塞班的使用者體驗，還是手機外觀的臃腫（主要表現在手機太厚太重，電池續航能力差，樣式老式落伍等）都被人批評，所有的這些設計缺陷導致諾基亞近年來市場份額驟降、企業衰敗，直到11年諾基亞與微軟開始合作生產lumia 系列，以獨特的「瓷片」windows系統介面、優秀的pureview成像技術和pc機更好的相容性、以及獨特的一體成型製造技術著稱逐漸走上了復甦之路。
經過乙個星期的考察，我們細緻的總結市場上不同品牌的產品的設計特點，歸類部分產品可能純在的缺陷，我感覺學到了很多在學校裡面學不到的東西，接觸了學校沒有的關於專業的知識。在與同學一起考察電子產品的過程中，大家不福安的交流，提出異議等等也讓我逐漸對我的專業有了更加詳細的了解，對今後的學習，工作方向有了很多幫助。
課程設計小結
乙個星期的課程設計終於結束了，過程曲折，可謂一言難盡。在此期間我失落過，也曾一度熱情高漲，其中的點點滴滴令我無比回味。通過這次課程設計，加強了我的動手 思考和解決問題的能力。在整個設計過程中，我們這個方案包括 1 確定企業的目標和功能2 選擇廠址 3 確定企業的生產單位4 企業的組織結構圖 5 總平...
課程設計小結
通過為期一周的課程設計，我被分到了第五組 手工銼刀材料的設計，經過我們組成員的討論確定我們課程設計的材料為t8鋼並且和45鋼作比較。這樣避免了t8鋼的單一沒有對比了解t8鋼的效能達到那種程度。這樣可以讓我們的組員更好的了解認識t8鋼和45鋼的效能以及學習新的知識。周一和周二我們各組成員都去查詢相關資...
課程設計小結
機械設計往往離不開自己的閱歷，經驗的積累固然可以從書本上學到不少，但是事非躬親很難在腦海中留下深刻的印象，對別人的經驗，自己沒有一定的基礎，要理解吸收真的是一件很不容易的事。這次課程設計我得到的題目是設計乙個單級錐齒輪減速器，由於理論知識的不足，再加上平時沒有什麼設計經驗，一開始的時候有些手忙腳亂，...