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(僅供參考)
2023年10月25日整理
第一章、總則
第一條為加強物流部管理和提公升員工績效,調動員工的工作積極性,特制定此考核制度。
第二條績效考核針對物流部員工的工作表現。
第三條本制度適用於物流部所有員工。
第二章、績效工資考核目的
第一條考核部門內員工績效目標的完成情況,為實際績效考核提供依據。
第二條對上乙個月考核的工作進行總結,為下乙個月的績效改進及個人發展提供指導和幫助。
第三條提高本部門內員工隊伍的工作技能和績效,保持企業的活力和競爭力。
第三章、績效考核的原則
第一條以公開、公平、公正為原則。
第二條以發展為方向,以考核為手段,以激勵為措施。
第四章、各崗位考核內容、標準:
績效考核工資暫定為( )元、滿分為80分、每分折算為( )元
a、依據考核標準,綜合得分達到80分,足額領取績效工資;
b、依據考核標準,綜合得分達70—80分(不含80分),領取90%績效工資;
c、依據考核標準,綜合得分達60—70分(不含70分),領取80%績效工資;
d、依據考核標準,綜合得分達50—60分(不含60分),領取70%績效工資;
e、依據考核標準,綜合得分達40—50分(不含50分),領取60%績效工資;
f、依據考核標準,綜合得分達到40分以下(不含40分),績效工資取消;
g、連續三個月沒有達到考核標準的員工,公司有權解除其職務和工作關係;
第五章、考核成績公布
在考核結束後,每月30日,向本部門內進行公布,乙份存檔,乙份供作薪資發放依據。
第六章、監督管理
由物流部經理進行考核;實際可得績效工資由財務部按照實際考核得分按比例進行計算
第七章、本績效考核制度自下發之日起實施。
第八章、本績效考核制度由物流部制定並解釋。
附:《物流部考核評比表》
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月份物流部考核評比表
行政部績效考核制度
一 考核目的 通過對行政部門工作人員在一定時期內擔當的職務工作中所表現出來的能力 工作努力程度及工作業績進行分析,全面評價員工的工作表現,一方面為薪酬調整 職務變更 人員培訓等人事決策提供依據,另一方面促使各個崗位的工作業績達到預期目標,提高企業的工作效率,以保證企業經營目標得到實現。最終達到人盡其...
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