大連石化分公司**商管理流程說明
流程編號及名稱：r/cm04.08 **商管理流程一、 流程簡介：
1、流程內容
本流程描述物資採購**商管理的流程。
2、流程的起止點
**商管理流程自推薦**商開始，經審批公布**商年審止。
3、術語解釋：
**商管理：是指對**商的市場准入審查和日常考核。
二、流程涉及部門及職責
1、 業務主管部門及職責：
電子商務中心：負責零星物資採購的**商市場准入及日常管理。
2、業務參與部門及職責：
各專業處室：負責本專業的**商的市場准入及日常管理。
三、流程涉及的相關制度和記錄
1、制度：
《網路成員管理辦法》
qg/dsh 05.11-2003《化工原材料管理辦法》
2、 記錄：
進貨渠道調查表
四、涉及風險和相關控制
五、其他需要說明的事項
基礎資料報括：**商企業簡況、企業法人營業執照、稅務登記證、企業組織**、專業資質等級證書、特殊行業許可證、近期實行的產品**目錄等。
執行考核結果包括：質量、服務、數量差異除按合同條款進行責任追究外，並作為年度考評依據。。
供應商管理
企業應該將a類物料作為重點管理物件，有針對性的制定合理的 高於國標的質量內控標準，對購入 貯存 發放 使用等制定嚴格的管理制度，以確保其質量 對於b類物料，企業可以根據行業標準進行關鍵專案的控制，制定合理的管理制度與規程 對於c類物料，可以不納入技術 質量部門的管理和審評範圍。當然，具體的分類標準可...
供應商管理
管理制度 x公司 年月前言 目的 為規範公司合作 商管理，提高公司經營合理化水平，加強資訊共享，降低 成本，增強 安全係數及 可靠性，實現使之有章可循，特制定本管理制度。範圍 本公司對 商的管理依本制度執行。職責 1 採購部 工程部 技術部負責對 商進行評價。2 採購部負責對 商 的考核，以及合同的...
供應商管理
編號日期 年月日 第1章總則 第1條目的 為了規範 商資料和檔案管理，確保各種資料 檔案 記錄的完整性，特制定本制度。第2條適用範圍 本制度適用於採購部 商的檔案管理相關工作。第3條管理職責 1 採購部 商管理人員負責各種工作資料的收集 整理 分類 移交等各項工作。2 採購部檔案管理人員負責各種 商...