1-2專案部各級
專案經理安全生產責任制
一、對承包專案工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任；
二、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案工程各項安全生產管理辦法，或提出要求，並監督其實施；
三、在組織專案工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支援、指導安全管理人員的工作；
四、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；
五、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施；
六、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；
七、發生事故，要做好現場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓；
八、參加、配合因工**及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。
責任人時間：年月日
專案副經理安全生產崗位責任制
一、根據專案安全保證計畫，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，並經常注意督促檢查。制定督促落實專案管理人員的責任制。
二、負責組織有關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制，並組織落實糾正和預防措施。
三、參與安保體系策劃和評審，協調安全保證體系執行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。
四、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程專案的安全檢查和督促，並督促專案各管理人員及時進行安全資料填寫 。
五、協調安全保證體系執行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議，建立會議紀要，並發放給有關人員。
六、堅決貫徹「五同時」，在計畫、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時，做好安全生產的計畫、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程，在安全與生產進度發生矛盾時，首先要服從安全，以計畫安排消除一切不安全因素，並要付諸實施。
七、處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循「四不放過」原則，並採取有效整改措施，防止發生重複事故。
八、負責安全設施所需的材料、裝置及設施的採購計畫的審核及批准，並督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。
責任人時間： 年月日
專案工程技術負責人安全生產責任制
一、對專案工程生產經營中的安全生產負技術責任；
二、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點，主持專案工程的安全技術交底；
三、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，並隨時檢查、監督、落實；
四、主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並監督執行。及時解決執行中出場的問題；
五、專案工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批准後方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；
六、主持安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用；
七、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出意見和辦法予以消除；
責任人時間：年月日
工長、施工員安全生產責任制
一、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負直接領導責任；
二、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底，履行簽認手續，並對規程、措施、交底要求執**況經常檢查，隨時糾正行業違章；
三、經常檢查所轄班組(包括外包隊)作業環境及各種裝置、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，並監督其執行，做到不違章指揮；
四、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題；
五、對分管工程專案應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，並上報有關部門或領導；
六、發生因工**及未遂事故要保護現場，立即上報。
責任人時間： 年月日
質檢員安全生產責任制
1、應認真遵守國家及行業的法律法規、標準規範和相關規定，認真履行工作職責。
2、對質量問題所產生的不安全因素應及時督促整改。
3、在編制年、季、月質量工作計畫時，應考慮安全技術措施。
4、參與相關安全防護設施、臨建設施、施工機械裝置的檢查、驗收及整改工作。
5、參與相關危險性較大工程專項施工方案的編制、論證和方案實施過程中的驗收、監督檢查等工作。
責任人時間： 年月日
專職安全員安全生產責任制
一、在專案經理部和公司安全部門的領導下，督促本專案職工認真貫徹國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止，糾正和向領導及時匯報。
二、負責按照施工組織設計中的安全措施及施工方案、安全技術交底，監督各班組實施並進行檢查。
三、深入現場每道工序、掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻幹，執罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。
四、參加專案組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。
五、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真負責參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。
責任人時間： 年月日
專案材料員安全生產責任制
一、採購所有勞防用品和安全生產防護物品時必須到有關部門認可的有資質的生產廠家和指定網點購買。
二、有關勞防用品和安全生產防護物品的合格記錄和質保書須交安全資料員歸檔備查。
三、對施工需要的勞動防護用品和安全設施所用材料應納入計畫及時**。
四、經常與安全員取得聯絡，聽取施工人員對所購勞動防護用品和安全防護物品的反饋意見。
五、參加安全會議，積極提出合理化建議。
六、拒絕一切不符合要求的「三寶」和電器機具流入施工現場。
責任人時間： 年月日
裝置管理員安全生產責任制
1、應認真遵守國家及行業的法律法規、標準規範和相關規定，認真履行工作職責。
2、根據規定，認真做好各種機械裝置的驗收工作，整理好驗收資料。
3、按照施工組織設計、專項施工方案的具體要求，做好各種機械裝置的選址工作。
4、參與有關機械裝置專項施工方案的編制工作。
5、認真審查有關機械裝置安裝、拆卸專業隊伍資質和人員資格，參與實施過程中的組織協調和監督管理工作。
6、對各種機械裝置組織定期檢查並做好記錄，對查出的安全隱患應立即組織整改，保證裝置的正常運轉。
7、協助相關人員做好特殊工種的安全教育和送培取證工作。
8、建立施工現場機械裝置維修保養制度，並監督落實，做好日常檢查工作。
9、做好現場機械裝置臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。
10、禁止無建築施工特種作業人員操作證的人員從事特殊工種作業。
11、禁止未經驗收合格的施工機械裝置帶病運轉和超負荷作業。
12、禁止惡劣氣候（如風力在六級以上）進行露天、高空、起重和打樁作業。
責任人時間： 年月日
專案預算員安全生產崗位責任制
一、按照規定把勞動保護技術經費列入到預算費用中去。
二、對審定的勞動保護技術安全措施所需的經費，列入年度計畫，按需要支付。
三、進行安全宣傳教育所需費用，由管理費用開支。
四、合理控制和使用勞動保護技術經費。
五、努力做到按國家規定要求，從技措費中提取10%～20%作為安全技術措施費用。
六、經常對所屬職工進行安全生產和遵守安全規章制度的宣傳教育。
責任人時間： 年月日
專案資料員安全生產崗位責任制
一、根據《建築施工安全檢查標準》(jgj59-2011)和貴陽市建築安全監督檢查站編寫的《建築施工安全管理資料》做好工地安全管理臺帳。
各級管理人員安全生產責任制
目錄公司法定代表人安全生產責任制 經理安全生產責任制 主管生產的副經理安全生產責任制 公司總工程師安全生產責任制 總經濟師 總會計師安全生產責任制 安全科長安全生產責任制 財務科長安全生產責任制 專案經理安全生產責任制 施工管理人員安全生產責任制 施工隊長安全生產責任制 安全員安全生產責任制 安全資...
各級管理人員安全生產責任制
專案經理 施工員 安全生產責任制 1 專案經理是本專案安全生產第一責任者，負責整個專案的安全生產工作，要堅持安全生產 五同時 認真貫徹 生產方針 政策和法規。2 做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或...
各級管理人員安全生產責任制
關於落實 各級管理人員安全生產責任制 的通知 各專案經理部 為認真貫徹執行 建築法 建築施工安全檢查標準 及安全生產相關法律 標準 規範，順利完成本年度安全生產責任目標，確保工程安全生產 文明施工。公司特制定 各級管理人員安全生產責任制 先下發給你們，望認真貫徹執行。附 各級管理人員安全生產責任制 ...