經0901班楊生
200911511015
通過這學期金蝶erp沙盤模擬經營實驗，我學到了很多受益匪淺的企業經營管理知識。
乙個企業的經營管理包括企業的戰略制訂與執行、財務管理、市場銷售、產品生產和組織採購等多項工作，而這些工作都必須由企業中的各個部門協同合作共同完成。在本次實驗中充分感受到了各種產品資訊不對稱狀況下的企業運作，深刻體會到要依靠數字測評，準確、及時的資訊對於科學決策的重要作用。了解了企業的經營流程、影響企業利潤的因素——成本控制和擴大銷售、市場變化及未來發展趨勢分析。
不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要經營企業並不是想像中的那麼簡單。不管你是企業的總裁還是財務總監、採購總監、營銷總監、生產總監，每一步的決策和計畫都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的後果只會使企業陷入困境甚至破產。在做每乙個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何乙個細節沒有考慮周全就可能導致全域性的困境。
對於我們這些還沒有走出校園的人來說，的確是一件充滿挑戰和困難的事情。開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經營下去，才不會讓企業破產，正式上機操作的時候又是困難重重，由於經營規則理解的不透徹，很多時候會出現錯誤，到後來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。
在經營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發和產品轉產、如何合理投放廣告接生產單等一系列的問題。這些問題已經讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發現自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早開發新產品、投資生產線的建設、市場的開發不及時、廣告投放不是太多造成浪費就是太少拿不到想要的訂單等等。來回味一下實習的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到的，也是以後走向社會很需要的東西。
通過幾天的實驗，我深有體會；
1我深深感覺到這次沙盤實驗課實訓時間太短了，應該延長實驗課時間。應該把實驗年限增長，這樣我們才能更好的體會這門課程的目的。
2生產規模要符合訂單的需要。第一年的盲目生產，第二年的盲目投放廣告，都是不明智的選擇。
3突破原有的思維，敢於冒險——「借錢生錢，借雞生蛋」。在沙盤中，我總認為還是保守一點好。少的借貸就意味著以後的負擔少，但是我忽視了，企業要發展就要適應變化的市場，並能**市場，這樣才能先於別的企業占有更多市場。
開始在沒有購買生產線時資金是不少但購買生產線後資金就周轉不靈了，但之前沒有接長貸就這樣就陷入了資金周轉不靈的泥沼中了。
4不要盲目多元化戰略。根據自身的經營能力，來專攻乙個有潛在價值的市場遠比逐一開拓來的更實在一些。
5團隊協作精神與溝通最重要。我在沙盤中深深得體會到財務和各部門的緊密聯絡，廣告的預算和現有資金的關係，，從而影響到整個企業經營，所以資訊的有效溝通是多麼的重要！
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有乙個最大的感受，就是「決策是如何影響結果的」，以及在市場中你要熟悉它的「遊戲規則」並且認真地遵守這些規則。「資料很重要」在我的腦海裡也留下了深刻的印象。就要對市場有著準確地判斷，但是判斷的依據就是資料了，當ceo徵求我的營銷策略的時候我不能僅僅給他乙個結果，還要對其進行說明這個結果是如何從一大堆的資料中得來的。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產、損益的**、企業資產與負債和權益的結構，企業經營的利潤和成本關係。如果我們做錯了其中的乙個程式，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每乙個程式，不容許出現差錯。
erp沙盤模擬實驗總結
篇一學習企業經營沙盤模擬這門課程，是我之前從未體驗過的一種新的學習方式，兩天的學習既緊張又刺激。企業全面管理沙盤實戰模擬訓練改變了傳統課堂灌輸授課方式，通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業執行狀況。這次課程最大的特點是在 參與中學習 讓我們在分析市場 制定戰略 組織生產 整體營銷和財務結算等一系列活動...
ERP沙盤模擬實驗
一 實習簡介 erp沙盤模擬實驗，模擬生產製造型企業，進行原材料採購，生產加工，產成品儲存，然後進行銷售的乙個過程。二 實驗目的 通過這次的企業經營模擬課程，模擬企業經營的程式，步驟以及各類業務，來讓我們更加熟悉了解企業的運營方式方法，從而達到讓我們可以提前熟知企業執行的知識並且為以後我們的自主創業...
ERP沙盤模擬實驗心得
從第一年我們就開始投資iso9000和iso14000的資格認證，我認為資格認證能大大提高我們的競爭力並在一定程度上擴大了銷售範圍。在後期也證明了需要資格認證產品的售價高於不需要認證的產品。市場的開發也宜早不宜晚，所以我們從一開始就對既定市場開始投資，這樣也能盡早擴大銷量。第一年的第三季度我們開始擴...