北京吉地四方工程監理****標準
質量管理體系檔案
jd—q3—gc—2003--00
作業指導書
編制：審核：
批准：發放編號：
受控狀態：
現行版次：a
2003-09發布2003-09實施
北京吉地四方工程監理****發布
目錄1. 監理規劃及監理實施細則制度jd-q3-gc-2003-01
2. 監理日誌與監理月報制度jd-q3-gc-2003-02
3. 設計交底和圖紙會審制度jd-q3-gc-2003-03
4. 施工組織設計(施工方案)審批制度jd-q3-gc-2003-04
5. 工程物資檢驗制度jd-q3-gc-2003-05
6. 隱蔽檢查驗收制度jd-q3-gc-2003-06
7. 工程計量及工程款支付審核制度jd-q3-gc-2003-07
8. 施工合同其它事項管理制度jd-q3-gc-2003-08
9. 監理會議及請示報告制度jd-q3-gc-2003-09
10. 監理裝置管理制度jd-q3-gc-2003-10
11. 檔案資料管理制度jd-q3-gc-2003-11
12. 專案監理及工作考核制度jd-q3-gc-2003-12
監理規劃及監理實施細則制度
jd-q3-gc-2003-01
一、 監理規劃編制基本要求
1.1監理規劃的作用
監理規劃是專案監理部全面開展監理業務的綱領性檔案，是專案監理部在充分分析和研究專案的目標、技術、管理、環境以及參與工程建設各方面的情況後制定的指導工程專案監理工作的實施方案。應有明確具體的、符合專案要求的工作內容、工作方法、監理措施、工作程式和工作制度。
1.2監理規劃編制程式
1.專案總監理工程師應在簽定監理合同及設計施工合同、設計檔案後乙個月內完成工程專案監理規劃的編制，經本監理公司負責人審核批准，在監理交底會到報送建設單位。監理規劃的一式三份乙份留監理公司，另乙份監理部留存歸檔。
2.監理規劃如需要調整，應由總監理工程師組織修正，按原報審程式批准後報建設單位。
二、 監理規劃的基本內容
2.1工程專案概況
包括工程專案特徵、工程專案建設實施相應單位情況
2.2監理工作依據
2.3監理工作範圍和目標
1.監理工作範圍及工作內容
2.監理工作目標。包括工期控制目標、工程質量目標和工程造價控制目標。
2.4工程進度控制
包括工期控制目標分解、進度控制程式，進度控制要點和控制進度風險的措施等。
2.5工程質量控制
包括質量控制目標分解、質量控制程式、質量控制要點和控制質量風險的措施等。
2.6工程造價控制
包括造價控制目標分解、造價控制程式和控制造價風險的措施等。
2.7合同其它事項管理
包括工程變更、索賠管理要點，程式以及合同爭議調解方法等。
2.8專案監理及組織機構和資源配置.
2.9監理工作管理制度
三. 監理範本
為了進一步規範本監理單位的監理規劃編制工作,同時減少專案監理部的工作量,公司決定推行監理規劃範本.各專案監理部在編制監理規劃時,對公司統一要求的內容按範本相應內容編寫,對應按專案具體情況要求的內容,應按各專案具體情況編制.
監理範本另附.
四. 監理實施細則
4.1監理實施細則編制的要求
1.技術複雜,專業性較強專案（分部工程、分項工程、工序），監理部應編制監理實施細則。這些工程專案（分部、分項、工序）通常指較複雜地基處理工程，基礎工程，主體結構工程，防水工程和特殊裝飾裝修工程，專業性較強的電氣工程給排水、採暖工程，通風空調工程和電梯工程。
2.監理實施細則應在相應工程開始前編制完成，由專業監理工程師編制，總監理工程師審核。
3.實施細則編制依據：監理規劃，相關專業規範、標準、設計檔案和施工組織設計
4.2理實施細則的主要內容
1.專業工程特點
2.監理工作流程
3.監理工作控制要點和目標值
4.監理工作的方法及措施。
4.3監理實施細則的個性和完善
在監理工作實施過程中, 監理實施細則應根據實際情況進行補充,修改和完善。
監理日誌和監理月報制度
一日誌的基本要求
1.1監理日誌的作用
監理日誌是專案監理部工作的客觀記錄,是工程專案監理工作的重要資料.也是處理工程質量問題和施工合同糾紛的原始資料之一.對做好專案監理工作極為重要.
1.2監理日誌的基本要求
1.監理日誌可細分為: 監理日誌和監理日記.
2.監理日誌以專案監理部的監理工作為記載物件,應從監理工作開始起至監理工作結束止,逐日記載.根據專案監理部的具體情況,可由專案總監理工程師本人記載.
也可由專案總監理工程師指定專人記載.當為指定專人記載時,專案總監理工程師應逐日審閱並簽字.
3.監理日記以監理工程師個人監理工作範圍為記載物件.當監理工程師本人在現場工作時應逐日記載,不在現場工作時可不記載.長期離開現場工作時應將監理日記交專案總監理工程師處置.
4.監理日誌採用a4規格紙,內容力求真實,完整和簡明.可採用**形式。
二、 監理日誌的基本內容
2.1天氣記錄
當天的天氣狀況（晴、陰、雨、雪）；最高氣溫；風力情況；其他天氣情況；因氣候原因當天損失的施工時間。
2.2施工情況記錄
當天參加工程施工人員（工種、數量、分包單位）情況；進場主要工程材料（名稱、規格、數量）情況；施工機械（名稱、數量、運轉）情況；施工進度與計畫進度比較（若有拖延應分析原因）；發現的工程質量問題。
2.3監理工作記錄
監理工作紀要；重大決策；對施工單位的主要指示；當天發現的糾紛及正在解決的辦法；發現的工程質量問題正在採取的措施；與其他方面達成的共識和協議等。
2.4其他記錄
當天發生的與工程專案有關事項的記錄。
三、 總監理工程師日記基本內容
3.1當天對施工單位所作主要指示、重大決策
3.2當天發現的工程質量問題及採取的措施。
3.3當天發生的糾紛及可能解決辦法。
3.4當天專業監理工程師反映和請示的問題，對專業監理工程師的指示。
3.5當天與其他方面達成的共識和協議
3.6其他事項
四、 專業監理工程師監理日記基本內容
4.1天氣情況及對工程的影響記錄。
4.2本人監理工作範圍內施工情況記錄
4.3本人監理工作記錄
當天巡視、旁站、檢查的主要工程部位；檢驗的分項工程檢驗批；檢驗的隱蔽工程和預檢工程；檢驗的進場物資；發現的工程質量問題及糾正措施；對工程進度拖延的分析。對施工單位的指示。
4.4專案總監理工程師和建設單位的指示。
4.5其他事項
五、 監理月報的基本要求
5.1監理月報的作用
監理月報是專案監理部每月定期向建設單位、本監理單位及有關部門的書面報告。反映本月專案監理部對工程進度、工程質量控制、工程造價控制、合同管理、資料管理及協調建設各方之間關係所作的工作，存在問題及經驗教訓，下月監理工作重點等。
5.2編制的基本要求
1.監理月報由專案總監理工程師組織編制，一式三份。簽署後，報送建設單位和本監理單位各乙份，監理部留存乙份歸檔。
2.監理月報編制應從監理人員進入現場第二個月開始，至工程專案竣工移交為止。編制週期為上月26日至本月25日，在下月5日前發出。
3.監理月報應真實放映工程現狀和監理工作情況，做到依據準確，重點突出，語言簡練，並附必要的圖表和**。
4.監理月報採用a4規格紙，基本格式及所用**見附表。
六、 監理月報基本內容
6.1工程概況
1.工程基本情況（見附表1、2）
2.施工基本情況。本期在施形象部位和施工專案，施工主要問題等。
6.2承包單位專案組織系統
1.承包單位專案組織框圖及主要負責人。
2.主要分包單位承擔分包工程情況（見附表3）
6.3工程進度
1.工程進度實際完成情況與總進度計畫比較（見附表5）
2.本月實際完成情況與計畫進度比較（見附表6）
3.本月工、料、機動態（見附表4）
4.對進度完成情況的分析（含停工、復工情況）。
5.本月採取的措施及效果
6.本月在施部位工程**。
6.4工程質量
1.分項工程驗收情況（見附表7）
2.分部工程驗收情況（見附表8）
3.主要施工實驗情況（如鋼筋連線、混凝土試塊強度、砌築砂漿強度，以及暖、衛、電施工實驗）（見附表9）
4.工程質量問題。
5.工程質量情況分析。
6.本月採取的措施及效果。
6.5工程計量與工程款支付
1.工程量審批情況。
2.工程款審批及支付情況。（見附表10）
3.工程款到位情況分析。
4.本月採取的措施及效果。
6.6構配件與裝置
1.採購、**、進場及質量情況（見附表11）
2.對**廠家資質考察情況。
6.7合同其它事項的管理情況
1.工程變更情況（見附表12）。
2.工程延期情況（申請報告內容及審批情況）。
3.費用索賠情況（次數、寬額、原因、審批情況）。
6.8天氣對施工影響情況（見附表13）
6.9專案監理部組成與工作統計
1.專案監理部組織框圖（見附圖1）
2.專案監理部人員構成（見附表14）
3.監理工作統計（見附表15、16）
6.10本月監理工作小結
1.對本期工程進度、質量、工程款支付等方面綜合評價。
2.意見和建議。
3.本月監理工作主要內容。
4.下期監理工作重點。
七、 監理月報格式及附表
1.監理月報封面
2.監理月報目錄
3.附表1-16、框圖1
×××××××工程
監理月報
年度：月份：
總監理工程師：
×××××××監理公司
××××××專案監理部
年月日監理月報目錄
一、 工程概況
1、 工程基本情況
2、 施工基本情況
二、 承包單位專案組織系統
1、 承包單位組織框圖及主要負責人
2、 主要分包單位承擔分包工程的情況
三、 工程進度
1、 工程實際完成情況與總進度計畫比較
2、 本月實際完成情況與總進度計畫比較
3、 本月工、料、機動態
4、 對進度完成情況的分析
5、 本月採取的措施及效果
6、 本月在施工部位工程**
四、 工程質量
1、 分項工程驗收情況
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