2023年春運總結

2023年春運期間，我部在公司的正確領導下，全體員工共同努力下，圓滿完成了各項春運任務，實現了裝置完好率目標，現將具體情況總結如下：

一、成立春運工作領導小組

為了確保今年春運順利開展，我部提前做好準備工作，根據公司下發的春運保障方案擬定《hf物流2023年春運工作保障方案》，成立春運工作領導小組，由部門經理及書記擔任組長，副經理擔任副組長，由部門全部值班人員擔任組員。

二、開展春運動員和節前教育

2011 年1月11日部門組織有關人員進行春運動員大會和節前教育並針對春運工作進行部署，對公司及部門春運工作保障方案進行貫宣、學習。以提高部門各崗位人員對春運工作重要性的認識。使幹部、員工進一步明確任務。

三、進行春運設施裝置安全檢查、維護

春運開始前，部門組織進行了一次全面的安全大檢查，重點針對設施裝置的執行狀態，生產車輛的完好情況，工作區域的用電線路，用電裝置等進行全面檢查。

四、加強現場值班及時解決問題。

為了保障春運工作的順利進行，部門各室合理安排排班，加強值班人員的巡崗，認真做好值班記錄台賬，做好值班交接工作，對出現的問題進行跟蹤解決。

在為期40天的春運中，部門各崗位恪盡職守，從容應對，妥善處理了各類問題，沒有造成不良影響，確實保障了安全生產的順利進行。