目錄第一章人力資源管理準則
第二章人力資源管理體制和管理許可權
第三章勞動定員管理辦法
第四章員工招聘、錄用管理辦法
第五章大中專學生實習規定
第六章特殊用工管理制度
第七章晉公升管理制度
第八章幹部選拔任用管理制度
第九章勞動合同管理制度
第十章人事變動管理制度
第十一章離職管理制度
第十二章崗位輪換制度
第十三章薪資、福利制度
第十四章請休假和考勤管理制度
第十五章保密制度
第十六章獎懲制度
第十七章附則
第一章人力資源管理準則
第一條人力資源管理的基本目的，是建立一支高素質和高效率的員工團隊，以及創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障。
第二條公司全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準則是公正、公平和公開。
公正共同的價值觀是公司對員工做出公正評價的準則;對每個員工提出明確的挑戰性目標與任務，是公司對員工的績效表現做出公正評價的依據;員工在完成本職工作中表現出的能力和潛力，是比學歷更重要的評價能力的公正標準。
公平公司奉行效率優先，兼顧公平的原則，公司鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾基礎上，展開競爭;並為員工的發展提供公平的機會與條件，每個員工應依靠自身的努力與才幹，爭取公司提供的機會;依靠工作和自學提高自身的素質與能力;依靠創造性地完成和改進本職工作滿足自己的成就願望。公司從根本上否定評價與價值分配上的短視。
公開遵循公開原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。公司重要政策與制度的制定，均要充分徵求意見與協商，提高制度執行的透明度。
第三條公司實行統一政策、分級管理的人力資源管理體制。
第四條通過建立人員內部流動和輪崗機制，在人力資源管理中引入競爭機制。通過內部流動和外部勞動力市場的置換，促進優秀人才的脫穎而出，實現人力資源的合理配置和啟用沉澱層。並使人適合職務，使職務適合人。
第五條人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支援、激勵與合理評價下屬員工的工作，負有幫助下屬員工成長的責任。下屬員工才幹的發揮與對優秀人才的舉薦，是決定管理者的晉公升與人事待遇的重要因素。
第二章人力資源管理體制和管理許可權
第一條總裁對公司全體員工實行統一管理。集團人力資源部是公司和總裁實施全員管理的職能部門。
第二條在總裁的授權下，集團公司人力資源部對企業員工實行分級、分類管理和指導。所有員工的任職崗位按人力資源分級許可權統一調配。
第三條公司總裁由西部水泥董事局任免;分公司副經理、公司副總監以上高管人員任免由公司提名委員會提名，經董事會審議批准後，以人事聘任形式公布。
第四條集團公司總監助理、各部門正、副經理任免由總裁提名，經總裁辦公會研究決定，以人事聘任形式公布。
第五條各分公司領導班子任免實行直接任免制。即分公司領導班子由集團公司直接任免。
第六條各分公司副經理以下，部門正職以上人員任免實行報批制。即各分公司副經理以下，部門正職以上人員任免由各分公司報方案(包括幹部人員名單和人員檔案資料)，經集團公司研究後任免。集團公司對上報人員有否決權和調整權。
第七條各分公司部門正職以下幹部任免實行「先備後任(免)」制。即各分公司部門正職以下幹部任免許可權在分公司。各單位根據公司年度下發的定編，對擬任用的主管以上管理人員，應依照「先備後任(免)」的原則。
各單位須提前將擬任用人員的名單和《幹部任免審批表》(見附件)報集團公司人力資源部，經集團公司部門經理辦公會研究通過後方可辦理任用手續，同時將任用檔案抄送集團人力資源部。任用幹部應符合公司檔案規定和崗位要求，否則，集團公司有權要求分公司調整，並將追究相關領導人的責任。集團公司人力資源部將部門經理辦公會審議結果反饋到各分公司。
第八條集團公司機關、專案部的幹部任免、員工聘用、調動、離職等人事管理權在集團公司人力資源部。員工聘用、調動等業務由各部門填寫相應人事變動申請**，負責人簽字後報集團公司人力資源部，由人力資源部根據情況予以配置。
銷售公司、物資公司所有人員招聘錄用須經集團公司人力資源部審核批准。
第九條各分公司內部員工人事變動和人員配置，由用人部門填寫相應人事變動申請**，報分公司人力資源主管部門根據具體情況進行人員配置，分公司經理批准簽發。。
第十條凡跨分公司間、集團公司與分公司間的員工人事變動配置管理權在集團公司人力資源部，分公司人力資源主管部門配合辦理相關人事手續。人員配置結束後，分公司人力資源主管部門將相關變動人員資料影印件留檔、備案。
第十一條員工在職期間享受與所聘職務相對應的待遇。在職期間內，因工作需要調整或經考核不稱職的，可予以降職、降薪或解聘。處理許可權與任免許可權一致。
第三章勞動定員管理辦法
第一條: 公司實行崗位定員制，定員編制每年修訂一次。每年底公司各部門和各分公司根據員工素質現狀、裝置狀況和工藝改進情況，提出下年度的人員編制方案，報集團公司人力資源部審核，集團公司人力資源部根據公司的經營目標制訂公司年度人員編制計畫，經集團公司部門經理辦公會審議，報總裁批准後執行。
第二條：勞動定員編制本著精簡、高效，任務飽滿、充分調動員工積極性，提高勞動效率的原則，以不斷提高企業經濟效益為根本出發點，依據企業現實，參照同行業標準明確「定員、定崗、定編」。
第三條：勞動定員一般是按崗位定員、比例定員、組織機構、職責範圍定員、看管裝置定員。可視情況單獨或結合使用。
第四條：定員時應遵循壓縮
二、三線人員，充實生產、銷售等一線崗位的指導思想。
第五條：為防止機構膨脹、人浮於事，公司各部門和各分公司勞動定編經集團公司審定批准後，必須嚴格貫徹執行，未經公司同意，不得擅自修改。確因開展工作需要必須超編配備人員的，必須書面寫出報告，經分公司經理簽字、集團公司主管總監同意，公司人力資源部核查後，報總裁批准。
第六條：公司審定批准的年度勞動定編對當年度的人員編制、崗位、工資分別確認。年度勞動定編下達後分公司對人員進行內部調整的，應嚴格執行按崗定資的規定。
因工作需要不能按崗定資的，應在核定的工資總額範圍內進行調整，並將人員、崗位、工資變動情況上報集團公司人力資源部，不得因人員內部調整而隨意增加工資總額或變相為員工晉公升工資。
第七條：集團公司人力資源部和公司各部門、各分公司應嚴格在管理許可權內按照規定的程式配備人員，不得越權辦事。
第四章員工招聘、錄用管理辦法
第一條：集團公司人力資源部、各分公司人力資源主管部門為公司員工招聘、錄用的職能部門，其它任何部門或個人無權擅自招聘、錄用員工。用人單位用人應向人力資源部提出書面需求，由人力資源管理部門實施招聘。
第二條：公司各級管理人員不許私自將自己親屬、朋友安排到本人所分管的單位和部門內工作，屬特殊情況的按程式申報，並按人力資源招聘程式批准實施。凡違規安排人員的，一經發現，對違規錄用人員予以辭退，對相關管理人員按規定予以處罰。
第三條：公司所有員工分為兩類：正式員工和聘用特殊人員。
正式員工：指與公司簽訂正式勞動合同，待遇執行公司工資體系的員工。這部分員工是公司人力資源的主體，享受公司相關制度中所規定的各種福利，進廠年齡不得超過40周歲。
特殊用工：借調與外單位有勞動關係的人員，聘用離退休(包括內退)、下崗人員、軍隊自主擇業等不具備勞動關係主體資格人員，屬特殊用工。
第四條：公司需增聘員工時，提倡面向社會，公開招聘，擇優錄用。也可由內部員工引薦，內部引薦重要崗位人員(指關鍵技術崗位、同行業掌握先進技術的高階人才、部門主管級別以上的管理人員)獲准聘用後，引薦人應在《應聘登記表》中「是否有親屬在堯柏公司」一欄後面簽字確認。
第五條：員工的補充必須符合公司的人員編制計畫，如在編制計畫內補充人員，須向人力資源部提交書面申請(包括錄用人數、專業方向、學歷、職稱、性別、年齡和工作能力等要求，《用人申請表》見附件)，人力資源部審核後即可開展招聘工作。
第六條：計畫外用人，須向集團公司人力資源部提交申請，經人力資源部核查、副總裁同意後，報總裁辦公會批准方可招聘。
第七條：職員招聘過程一般應經過初試、複試的考核程式，根據崗位需要，考核方式可包含筆試和面試等(《應聘登記表》、《面試評價表》見附件)。筆試由人力資源部和用人單位擬訂試題，面試根據實際工作需要可以由用人單位申請、人力資源部、公司相關領導聯合進行或由人力資源部單獨進行。
最後，由人力資源部確定錄用人選;崗位工人和臨時聘用人員的招聘，由人力資源部進行初試，最後由各用人單位負責人確定是否符合崗位標準的意見，人力資源部辦理入職手續。
第八條：聘用部門經理以上管理人員和工程師以上專業技術人員的，根據實際需要可在資格審查階段前進行背景調查(《應聘人員背景調查表》見附件)，確認員工資訊的真實性。
第九條：各崗位員工招聘條件按崗位職責說明及條件要求實施。總體要求如下：
一、領導崗位招聘任職條件
物件：領導崗位工是指具體從事企業管理方面工作的主管以上級別的員工。
要求：中專以上文化程度(特殊情況經批准的除外)，年齡四十五歲以下(各崗位具體年齡限制，詳見《崗位任職年齡界限表》)，身體健康，有同崗位兩年以上工作經驗，懂微機、會英語、有相關資格證書者優先。
員工崗位任職年齡界限表
年齡限制
崗位級別招聘人員
入職年齡幹部提拔
入職年齡
集團公司部門經理、分公司經理助理以上45歲以下45歲以下
集團公司部門副經理、分公司部門經理以下40歲以下40歲以下
高階專業技術人員特殊情況報集團公司批准。合同到期離崗
二、行政管理崗位招聘條件
物件：行政管理崗位工是指具體從事企業管理方面工作的員工，包括統計、文秘、出納、會計、檔案管理員、後勤管理員、業務員、裝置管理員、內審員、排程員、預算員、司磅員及各類管理方面人員等。
要求：年齡四十五歲以下(特殊情況經批准的除外)，中專以上文化程度，身體健康、無不良愛好、無不良記錄者。有工作經驗、懂電腦、會英語、有相關資格證書者優先。
三、後勤崗位工招收條件
物件1：小車司機、食堂管理員、主廚、廚師、副廚、服務員等
要求：年齡二十歲以上，四十五歲以下(特殊情況除外)。初中以上文化程度，視聽良好，身體健康，無不良記錄，有上崗證，健康證的男性青年(服務員為女性)，有兩年以上工作經驗者優先。
物件2：門衛、鍋爐工
要求：年齡五十歲以下，身體健康，視聽良好，無不良記錄的男性。有兩年以上工作經驗者優先。
物件3：保安員
要求：年齡二十歲以上，四十五歲以下，初中以上文化程度，身體強健，視聽良好，待人和藹，吃苦耐勞、敬業愛崗，人品端正的男性青年，復員軍人、從事過公安、保安工作者優先。
XX集團有限公司人力資源管理辦法
人 力 資 源 管理 辦 法 目錄第一章定崗定編管理規定 2 第二章招聘管理規定 7 第三章任用管理規定 13 第四章考勤管理規定 27 第五章薪酬管理規定 33 第六章培訓管理規定 42 第七章工作業績考核管理規定 49 第八章獎懲規定 50 第一節總則 第一條為建立科學組織架構體系，合理控制集團...
XX集團有限公司員工手冊
青島盛文集團員工手冊 第一章總則3 第二章入職指引3 報到3工作時間5 辦公及生活安排5 試用與轉正5 第三章員工紀律和行為規範6 員工守則6 考勤制度6 工作風紀7 禮儀儀表8 保密8第四章薪金8 薪金系列8 發薪日期9 薪金調整9 福利津貼9 社會保險9 假期9第六章培訓 考核與發展11 培訓1...
XX集團有限公司管理諮詢專案
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