網路營銷方案策劃案例七

2021-03-27 21:04:33 字數 3062 閱讀 9792

網路營銷方案策劃案例七(**服務)

**服務

1、在服務計畫中,因為我們利用了erp、crm管理系統,所以在管理起來就容易得多了。其實質的操作我們將在下一部分進行分析。

(1)、 支付處理。

a、銷售方面:一般客戶都是收到貨後以現金結數的,有的通過銀行匯款或支票支付,由於支付方面跟真正的電子商務零售不同,面對的客戶比較集中,所以不用電子支付。

b、採購方面:採購原料方面一般是以月結算的,但對於新的合作者我們一般是採取貨到付款的方式,以增強他們對我們的信任。

(2)、 裝運安排。

對已生效的訂單,可提交給相關部門進行產品的配送,並可對整個配送過程進行跟蹤。可選擇不同格式的送貨單模板、驗收確認單模板。

我們企業有自己的車隊,足以應付自己區域內包括周區域的貨運安排,但對於較遠地區的,我們將會僱傭貨運公司的車或由買方顧車而我們則負責顧車的費用,採用僱傭車隊的好處是我們可以將遠途運輸的風險轉移到貨運公司,降低風險的不確定性,降低可風險的憂慮價值,從而直接的降低了銷售成本,也提高了交易的速度。

(3)、退貨處理。

當由於質量問題而導致廠家無法使用而要求退貨時。我們將採取兩種途徑來解決:

一是:針對區域內和周邊區域的顧客,我們將會派專人到廠家處了解情況,確實是質量問題後,便填明原因帶回企業提交主管領導批示,然後實施處理方案。盡可能和顧客達成一致的處理方案。

二是:對於跨區域的交易,首先我們雙方都應在交貨的時候根據合同認真地檢驗貨物,以免發生因質量問題退貨的情況出現,特別是在對外**的時候。但因某些原因使我們不得不考慮答應退貨要求的時候,我們可以通過**的客戶留言、e-mail或**聯絡等方式達成一致的退貨方式。

同時我們也會將所有的退貨資訊儲存入管理資料庫,以便我們日後的生產。

(4)、客戶服務。

針對客戶的服務請求,展開一系列的服務活動,實現對服務的問題分析等。將客戶有代表性的故障資訊以及解決方案進行整理,作為產品檔案儲存至知識庫,實現產品知識文獻的共享。支援現場服務與自助服務等功能受理客戶服務請求,詳細的問題或故障現象,並委派給相關服務人員進行處理,產生服務任務服務任務自動提醒功能。

支援請求狀態,服務等級的全程跟蹤客戶可以通過**的web服務中心和呼叫中心或其他方式進行投訴,反饋企業有關產品質量、產品故障、服務質量等相關的問題。系統詳盡記錄有關客戶投訴,並對客戶意見和投訴及處理過程進行記錄;及時快速解決使用者提出的產品質量、服務管理等相關問題。

2、erp管理系統與crm管理系統的應用。

***&&的最大缺點就是

a、分銷渠道單一,採用密集性分銷,導致難以掌握產品的銷售情況、產品的資訊;

b、管理層的混亂,造成各種錯誤的發生,資源的浪費。

c、財務上的混亂

d、還有的就是生產過程中的不合理。

而此時erp與crm管理系統的應用為我們解決了不少的麻煩。同時考慮到英新塑料門窗型材廠對erp與crm系統的應用要求不高(主要用與內部管理方面)和資金的問題,所以我們採用的也是經濟型的系統而相對應的就是它功能的減少。但也足夠應付英新塑料門窗型材廠當前到今後一段不短的時間了。

以下是所所採用的erp與crm管理系統系統的功能介紹:

(一) 企業資源計畫系統(erp)。

廣州市堅林計算機科技****的龍祥企業管理系統(erp靈動版)融合了先進的管理思想及 iso精神,是適合於中小型企業的管理軟體,它包括銷售管理系統、採購管理系統、倉庫管理系統、生產管理系統、財務管理系統、報表管理精靈、系統維護精靈、龍祥產品中心等共八大模組,它比市面上同類產品相比具有功能強大、簡單易用、價效比高的特點。它正適合我們的要求:

1、生產計畫。

a)按照make to order 的原理自動編排生產計畫。

b)提供插單,延遲或直接修改的方式調整生產計畫。

c)按照銷售訂單提供各類生產計畫報表。

2、物料需求計畫。

a)按照銷售訂單,生產計畫,bom,庫存,採購訂單等直接生成物料需求計畫,再由mrp自動生成採購訂單,同時採購單也可以按照銷售訂單的需求進行分析。

b)可以每日綜合計算物料供需情況,及時發現物料短缺和並提供改善建議。

c)分析物料將來的使用情況,發現可能的呆滯料,以便避免經濟損失。

3、庫存管理。

a)通過種類豐富的物流交易(收,發,轉,結,調) 實現庫存管理。

b)通過各類報表綜合反映庫存,價值,呆滯等情況。

4、盤點管理。

a)提供盤點實數和記錄庫存的比較報表和價值報表。

b)結轉盤點數量到庫存初始數量,或按照盤點數量調整庫存數量。

5、生產控制。

a)提供生產訂單,working bom的維護,批准等計畫功能。

b)自動分析物料狀況,進行領料分析。

c)提供生產領料,產品生產,入庫等生產物流交易。

d)跟蹤生產計畫進度,生產壞料率等生產過程。

6、工序管理。

a)按照生產訂單和工藝路線進行工序計畫排程。

b)工序計畫的維護(工序資料的新增,刪除,修改)。

c)工序進度維護,按單反映工序的生產進展。

d)記錄各工序重要的生產資料,以便將來可進行追溯。

7、外協管理。

a)自動生成外協發料單,進行發料分析。

b)外協產品收貨,退貨管理,外協好料,壞料管理。

c)分析外協廠商處的物料結餘或欠料。

d)跟蹤外協訂單的進展情況,並按照mto的方式反饋到客戶管理。

8、應收應付子系統。

可自動生成應收、應付款,同時支援手工錄入。

9、財務管理子系統。

a)提供完整的總帳、報表管理、財務分析、現金流分析。

b)包括固定資產的管理。

(二) 客戶關係管理系統(crm)。

在這裡我們主要選取的crm系統主要包括的模組是:市場+銷售+服務管理

1、客戶檔案管理。

我們通過自定義客戶檔案資訊,通過客戶名稱,**等相關資訊快速定位到相關客戶資訊:購買歷史、**、活動等。詳細記錄客戶資訊,避免客戶資源的流失。

2、配送管理。

我們將對已生效的訂單,提交給相關部門進行產品配送,並對整個配送過程進行跟蹤。選擇不同格式的送貨單模板、驗收確認單模板。以方便客戶與企業的管理。

3、費用管理。

對銷售過程中產生的相關費用進行管理,以便於核算銷售成本,獲知給企業帶來最大利潤的客戶群,以更好地服務好客戶。

4、服務請求。

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