勤工助學管理中心工作設想

2021-03-28 03:14:39 字數 980 閱讀 9873

工作設想

在過去的一年中,我勤勤懇懇,認認真真的做了一年的幹事,懂得並學到了作為一名幹事應該具備的一些能力和素質;在接下來的一年裡,我想給自己乙個更好的提高,讓自己有更大的變化,學習到作為一名部長的能力,為自己的未來做好能力的沉澱,所以我決定競選部長。

作為部長,與幹事最大的區別就在於部長是管理層,所以作為部長就必須要有作為一名管理者的品質。作為一名優秀的管理者,在具備常人所沒有的豐富經驗的條件前,我認為還應該先具備一些屬於管理者的品質:自信而不自負,聆聽而不盲目,認真而不馬虎,既應三思而行又要遇事果斷,既應謹慎又應富有冒險精神,既要對部下寬容又要嚴格要求他們,既要以事論事又要全面看待問題……

我本人是乙個追求上進,能堅持,有毅力,有雄心,有恆心,有一定的自律能力和進取心,自信心強的人。我覺得作為乙個合格的管理者,這些特點都是必須的,所以我認為我在經過努力後一定會成為一名合格的管理者。

就像競聘計畫上說的,要具備思想態度端正,工作認真務實,辦事公平、公正、高效,熱愛學生工作,有較強的責任心、團隊合作和集體主義精神;要有較強的交際能力,溝通能力和靈活應變的能力;顧全大局,有處理應急事情的能力。我覺得我這些都基本做得到,但就是交際能力不是很強,不過我堅信,我可以通過接下來的鍛鍊中快速提高自己的這方面能力。

家教部的職責主要是負責我校的家教工作,為在校大學生從事家教工作進行培訓指導、中介服務和提供必要的維權服務。通過整合家教資源,構建家教資訊平台,組織和指導學生勤工儉學,增進學生與社會的溝通,提高大學生的綜合素質能力以及改善經濟困難學生的生活水平。

作為家教部部長,就是要帶領部員們一起為校園家教兼職工作作出努力。身為部長,首先要讓部員對你信服,讓部內各部員之間充滿和諧和友愛,讓整個部門成為乙個整體;其次就是部長要具備一定的管理技能,能夠很好的管理好部內和部外的事情;最後要學會部內創新,學會發現問題及時改正,要有豐富的經驗。

我認為我可以做好這個部長,我有向別人學習的良好習慣,我有知錯就改的品質,我也具備較強的部門責任感。在這個部門工作了一年,並且作為組長,我學習到了我作為一名部員應該學到的東西,我認為我可以得到進一步昇華。

工程管理中心工作設想

悉聞公司設立工程管理中心這一新部門,並承蒙領導信任,指派本人作為這一部門的負責人,甚感欣喜,也深感責任重大。這一職務設立的宗旨是要全面提公升公司對工程管理的統一性,全面的提公升本公司所推出的建築產品質量,全面且合理的加快建設週期,降低投資回報週期,統一對公司所有專案進行安全監控,統一提公升我們對建設...

2023年勤工助學中心工作總結

三峽大學大學生勤工助學中心2009年 年度工作總結 光陰荏苒,不知不覺中2009年又已經走到了年尾,在這平凡的一年裡勤工助學中心積極 認真開展各項勤工助學工作,取得了不少成績也發現了一些問題。現將本年度的主要工作做乙個總結,頗有不足之處,望周老師給予指點與指導,以促進來年勤工助學工作的更好開展!第一...

勤工助學服務中心工作手冊

勤工簡介 1 勤工中心簡介 2 勤工中心組織架構 3 各部門崗位職責 工作制度 管理制度 一 招聘會 1 新學期迎接新生活動 2 新老成員見面會 3 招聘會 二 管理制度及具體工作實施方案 1 中心管理制度 1.幹部選拔任用制度 2.幹部考核制度 3.幹部管理制度 4.日常工作器材的申請 購置 5....