寧夏黨校工商管理專業研究生《現代企業管理》教學大綱一、 教學目的
通過對《現代企業管理》的學習，掌握該課程的基本原理、方法，學會運用基本原理和方法分析解決企業管理中的實際問題，提高駕御市場經濟的能力，提高企業管理的水平。
二、 教學要求
講課中力求做到理論聯絡實際，講授現代企業管理最新理論及研究成果，注重企業管理實務操作與案例分析。
三、 教學內容
第一講現代企業管理導論與國企改革
1、現代企業管理導論
2、國企改革與現代企業制度
第二講現代企業理論
1、激勵與**理論
2、協調與交易費用理論
3、企業能力理論
4、企業的組織結構理論
第三講企業家素質與企業人力資源管理
1、現代企業與企業家
2、企業家素質的構成與培養
3、企業人力資源管理實務
第四講企業精細化管理
1、精細化管理的認識
2、精細化管理的內容
3、精細化管理的實施
第五講企業技術創新與核心競爭力
1、技術創新與企業發展
2、企業核心競爭力理論
3、中國企業自主創新與企業核心競爭力
第六講企業戰略管理
1、戰略管理的興起與發展
2、戰略管理的內容
3、企業戰略管理實務
第七講企業文化
1、企業文化理論的形成與發展
2、企業文化與中國企業發展
3、如何建設企業文化
第八講企業危機管理
1、企業危機與危機管理
2、現代企業危機管理理論
3、企業危機管理實務
第九講企業國際化管理
1、企業國際經營環境分析
2、企業國際化經營戰略選擇
3、中國企業國際化管理
第十講企業管理創新
1、管理創新的動因
2、企業管理創新的基本內容
3、企業管理創新方式
四、 教學參考書：
1、 《現代企業管理》潘雲良，**黨校出版社，2023年。
2、 《現代企業管理學》徐盛華，清華大學出版社，2023年。
3、 《現代企業管理》王方華等，復旦大學出版社，2023年。
五、 考試形式
閉卷考試，題型包括簡答、辨析、論述、案例分析。
六、 七、
八、 九、
一十、 作業思考題
1、 現代企業理論的內容和主要觀點。
2、 國有企業建立現代企業制度中存在的主要問題。
3、 如何建設中國的企業家隊伍。
4、 人性假設理論在人力資源管理中的意義。
5、 精細化管理的內涵與特點。
6、 企業技術創新的內容。
7、 中國企業提高自主創新能力的必要性。
8、 企業核心競爭力的內涵。
9、 如何培育核心競爭力。
10、企業戰略管理的意義。
11、五力分析模型的闡述。
12、戰略選擇的型別。
13、swot分析方法的含義。
14、企業文化的內涵與特徵。
15、企業文化的結構與功能。
16、中國如何構建企業文化。
17、企業危機的含義和型別。
18、企業危機管理的內容。
19、企業國際化的理論。
20、企業國際化經營戰略選擇。
21、中國企業國際化經營的意義與措施。
22、企業管理創新的內容。
23、企業管理創新的方式。
24、企業管理創新的必要性。
現代企業管理
現代企業管理 教學大綱 一 說明 1 課程性質和內容 現代企業管理是經濟管理類專業的一門專業必修課，是工商管理專業的專業核心課。對於各個專業的學生而言，是一門公共必修課或專業基礎課。各個專業的學生都應掌握一定的現代企業管理知識，用於企業的管理和職業發展。2 課程的任務和要求 一是使學生了解 掌握現代...
現代企業管理
第一章現代企業管理概述 一 填空題 將正確的答案填在橫線上 1 企業是指在市場經濟條件下，以為目的，直接組合和運用生產要素，從事或等經營活動，為滿足社會需要依法進行的法人實體和市場競爭主題。2 企業的演進主要經歷時期 時期 時期等幾個階段。3 企業是具有資格的經濟實體。4 按企業所有制形式劃分，企業...
現代企業管理
2014年春北京大學遠端教育 現代企業管理 1 職權 教材第2章，第一講 正確答案 職權是使人們對自己的行為負責和對組織資源的使用進行決策的力量。職權賦予管理者指導和控制下屬的行為以實現組織目標的權力。再乙個官僚行政體系中，服從乙個管理者不是因為它具有個性 財富 社會地位等任何的個人品質，而是因為它...