2023年一季度十礦機電主要系統
定期安全評價工作總結
首先，我們嚴格按照十礦安全評價管理制度和時間安排表，每月定期由機電礦長牽頭組織副井提公升系統、井下電氣保護及防爆等系統的安全評價工作。抓好關鍵環節和薄弱環節，完善月度安全評價體系，實現零事故。
一.制定並完善了《十礦機電安全評價管理制度》，《十礦副井提公升系統安全評價管理制度》、《十礦井下電氣保護及防爆安全評價管理制度》完善了月度安全評價體系。即每月27日、28日由機電礦長組織，機運科帶隊，機電口區隊長、主管技術員、採掘區隊機電工長參加的安全評價例會，將井上、下按責任劃分為若干區段，不留死角，分組對礦井所有機電運輸裝置全部排查，特別是著重對提公升吊掛裝置、滾筒、罐耳、機電裝置電氣保護等進行檢查和安全評價；井下電氣保護及防爆安全評價有各單位機電隊長對井下所有頭面以及沿途沿線的電氣裝置防爆效能、三大保護、質量標準化方面展開大檢查工作。
平時由機運科專職防爆人員分割槽對井下電氣防爆效能、三大保護等完好情況進行不間斷的迴圈檢查。每次所查隱患都以書面形式通知有關單位進行整改，並有防爆組人員進行落實整改情況。根據檢查情況作出每月的安全評價工作。
並做好各種原始檢查記錄，及時對安全評價工作進行總結分析等。
二.制定***提公升機安全運轉措施，強化對副井、西風井副井提公升管理工作，詳細規定了運轉前的「五檢查」（⒈檢查各結合部位螺絲是否鬆動，軸有無鬆動。⒉檢查各潤滑部位油質是否合格，油量是否充足，有無漏油現象。
⒊檢查制動系統工作閘是否靈敏可靠，間隙行程、磨損是否符合要求。⒋檢查各種安全裝置動作是否準確可靠。⒌檢查各種儀表和燈光訊號顯示是否清晰準確。
運轉中還必須做到「二要」、「二不」和「七注意」，「二要」和「二不」內容：⑴要認真執行二人操作制，一人開車，一人監護；不作與工作無關的事情。⑵要嚴格按照操作規程作業和巡檢制度進行檢查；不擅自更改操作規程和遺漏檢查專案。
⒉「七注意」內容：⑴注意精力集中，聽清訊號，訊號不清不開車。⑵注意在操作中做到既穩又準，檢查時做到細心觀察，勤聽勤摸。
⑶注意機械和電氣各部運轉聲音及振動情況是否正常。⑷注意電動機和各部軸承溫公升不得超過有關規定。(5)注意觀察儀表和深度指示器的指示情況。
⑹注意鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不反圈、不鬆動，擺動情況。⑺注意到達停車位置前要及時減速。停止運轉時必須做「二項工作」（⒈停機後可靠制動，切斷電源。
⒉搞好裝置和室內環境衛生，做到裝置無油汙、室內整潔乾淨，文明生產）。正常啟動和停止順序；運轉中注意事項、副井巡迴檢查路線等。同時絞車房內建立有比較規範的巡迴檢查記錄、司機交**記錄、鋼絲繩檢查記錄、幹部上崗記錄、提公升裝置檢查及保護裝置試驗記錄、事故記錄等，通過對安全評價體系的不斷總結和完善，有效地確保了機電運輸系統零事故目標的實現，保障了礦井的機電運輸系統安全執行。
三.在評價過程中發現的不足之處，要按照要求進行整改處理。在一季度的安全評價過程中，一月份發現副井司機手指口述不熟練，手指口述過程中有缺項漏項的專案。
針對這一情況，機運科要求機電隊加強班前三十分鐘學習的效果，機運科不定期參加機電隊班前會對職工手指口述進行提問，對手指口述較好的職工進行表揚，差的職工批評教育；二月份發現副井天輪衛生較差，天輪平台油汙較多。針對這一情況，機運科要求機電隊加強井架巡迴檢查。三月份發現井下各別單位的開關、電機上浮煤較多，針對這一情況，要求機運科防爆檢查員對各自轄區的機電裝置文明卫生情況進行重點的檢查，要求各單位按規定進行整改，如發現重複問題將對該單位進行嚴厲處罰。
四.重點強化安全評價工作，杜絕安全評價流於形式，要求嚴格按照《十礦機電安全評價管理制度》執行，對查出的隱患按「五定」原則進行整改落實，實現安全隱患的閉環管理，使安全評價體系更加規範。
在一季度的安全評價管理工作中，我們發現自身的不足之處，為了更好的實現安全評價管理工作，我們要堅持長效化、日常化、制度化、流程化、規範化從而確保我礦機電運輸安全零事故。
十礦機運科
2023年3月31日
2023年一季度十礦機電主要系統
定期安全評價工作總結
十礦機運科
2023年3月31日
安全評價一季度總結
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