（2013.04.26）公共部門人力資源管理重點解析（文字）
古小華：公共部門人力資源管理教學活動現在開始！
今日教學活動主題
教學研討，第六章至第十章重點問題提示。
第六章重點提示
一、重點概念
1、公共部門人力資源流動：
2、轉任：
3、掛職鍛鍊：
二、重點問題
1、我國公共部門人力資源流動的障礙
第七章重點提示
一、重點概念
1、公共部門工作分析：
2、品位分類
二、重點問題
1、公共部門工作分析的作用
2、公共部門工作分析的程式
第九章重點問題提示
一、重點概念
1、公共部門人力資源獲取：
二、重點問題
1、公共部門人力資源在招募與選錄過程中
必須遵循的原則
第八章重點問題提示
一、重點概念
1、人才測評
2、檔案筐作業（公文處理）
3、管理遊戲
4、角色扮演
第十章重點問題提示
一、重點概念
1、公共部門人力資源培訓:
2、選擇培訓：
二、重點問題
1、公共部門人力資源培訓的作用
2、公共部門人力資源培訓的原則
3、公共部門如何實現培訓成果的轉化
黃海：品位分類管理的定義?
答:品位分類管理是以國家公共部門工作人員的官級、職務高低為依據的分類管理制度。它是以「人」為中心的分類體系。它的分類物件是人、人格化的職位，以及人所具有的其他資格條件。
古小華：對的
楊柳：公共部門人力資源的培訓和開發
古小華：公共部門人力資源培訓是指為了促進公共部門組織目標的實現，根據組織實際工作情況和員工發展需要，對員工的知識，技能，能力和態度等所實施的培養和訓練。
劉倩：如何深化我國的公務員福利制度改革？
古小華：1．福利專案設定不合理，制度老化。
2．福利待遇差距大，標準懸殊。
3．福利形式過於社會化。
4．福利資金提取和使用混亂，「小金庫」盛行，濫發補貼和實物的現象突出，缺乏有效監督。
劉倩：什麼是績效評估？
古小華：績效評估又稱績效考核或績效評價，它是按照一定的標準採用科學的方法檢查和評定組織內部公務員對職位所規定的職責的履行程度，以確定其工作成績的管理方法。
劉麗菁：公共部門人力資本不同於一般人力資本之處是什麼？
1、公共部門人力資本具有社會延展性。這是公共部門人力資本最重要的特徵。它是以公共權力為基礎、以社會資本為中介的。
公共部門人力資本水平的提高，有助於培育公共部門與社會之間良好的信任關係、互惠規範和參與網路。
2、公共部門人力資本具有成本差異性。這就決定了公共部門人力資本在產權上不十分明晰，在成本上具有差異，一方面公共部門人力資本的產權和成本與公共部門密切相關，另一方面又是通過個人的自身努力和投資形成的，具有很大程度上的私人性質。
3、公共部門人力資本具有績效測定的困難性。因為：（1）公共部門人力資本的產出大部分是非物質的；（2）公共部門人力資本的產出具有外部性；（3）公共部門人力資本的產出是延遲的，只有在一定時期之後才能顯現出來。
因此，經濟學家稱其為「非市場產出」。
4、公共部門人力資本具有收入與貢獻難以對等性。其貢獻無法用勞動邊際生產率或生產要素貢獻率確定。公共部門人力資本所獲得的工資、獎金等收入只是其所付出成本的一種補償，按照其貢獻支付應得到的收益是相當難以測定的。
5、公共部門人力資本具有市場交易不充分性。公共部門人力資本承載著合法的公共權力，公共權力在一定條件下轉化為公共部門工作人員的人力資本，這使其發展成本與自身私人投資成本出現差異。所以，在市場交易中，公共部門人力資本受到更大的限制。
古小華：對
公共部門人力資源管理
第十章公共部門工作激勵 傳統激勵理論與公共部門人力資源管理 公共部門隱性激勵與監督激勵 公共部門工作靜態激勵 動態激勵與組織效率 群體動力 組織文化與公共部門工作激勵 第十一章公共部門社會保險與福利 公共部門社會保險的定義 分類與原理 中國機關和事業單位養老保險制度改革應體現的特點與改革思路 公共部...
公共部門人力資源管理
一 單選題 1.3分 人力資源規劃的最終目標是要使組織和個人都得到 a.長期利益 b.眼前利益 c.經濟實惠 d.精神滿足 2.3分 美國著名職業指導專家約翰 霍蘭德認為決定乙個人選擇職業的最重要因素是 a.環境 b.人際關係 c.工作性質 d.人格 3.3分 薪酬管理與企業發展的關係是 a.互相對...
公共部門人力資源管理筆記
名人力資源管理就是各個組織對其組織內部人力資源的管理，即對組織內部的人力資源進行規劃 獲取 配置 評估 培訓 薪酬 維護等的價值理念 政策規定與實踐管理的統稱。公共部門人力資源管理是指每個具體的公共部門，依法對本部門內人力資源進行規劃 獲取 使用 評估 培訓 薪酬 獎懲 維護等的價值理念 政策規定與...