國企黨群工作的根本目的

企業黨群工作的本質是創造精神價值，根本目的就是提高企業軟實力，表現在以下六個方面：

1、戰略力。就是戰略決策能力。戰略是什麼？

是方向，是長遠目標。對於企業來講，首先是戰略決定成敗，細節總是擺在第二位的。提高各級領導的戰略決策能力是企業黨群工作重要的，也是永恆的主題。

2、領導力。就是鼓動力、帶動力和戰鬥力。領導要善於規劃願景，善於布道和目標激勵，使員工前進有方向，奮鬥有目標，工作有激情。

領導同管理是不一樣的，管理靠的是制度，是強制的，員工有被管理感覺，領導靠的是精神，員工自覺自願跟隨並執行。員工在企業價值觀和精神的感召下，忘我工作，創造性工作，形成一股激情澎湃、昂揚向上的精神力量。企業黨群工作就是幫助各級領導在學習、工作中不斷提高領導力。

3、思想力。企業靠什麼延續永遠，一定是文化。文化的精髓是什麼？

一定是價值觀念，是思想。思想力就是使企業延續永遠的能力，突出表現就是乙個企業的文化，也即是乙個企業信仰、精神和品質。

4、技術力。即搶占技術制高點的能力，就是主持或參與制定本行業或本專業的遊戲規則，從而掌握話語權。企業黨群工作要在觀念上加以引導，為企業和科技人員參與競爭創造良好的氛圍。

5、說服力。就是說服別人接受你的能力。企業說服有兩個途徑：

一是通過**說服。通過自辦**和載體，說服自己的員工，燃起工作激情；通過社會**說服客戶和各界人士，求得理解與支援。當前要重視網路**的傳播作用。

6、包容力。追求利潤最大化是企業本質的回歸，但是這不是終極目的，企業終極目的是什麼？是向社會提供優質的產品和服務，促進社會進步、謀求人類幸福。

因此，乙個有遠大理想的企業，一定要有崇高的使命，要有人文精神，要有博大胸懷，要對國家負責，對社會負責，對環境負責，對客戶負責，對員工負責。這就是企業的包容力。具有包容力的企業才是員工依靠的企業，才是社會認同的企業，才是國家支援的企業，才是可持續發展的企業。