2019安全生產培訓計畫

2021-04-02 09:05:44 字數 805 閱讀 2408

2023年高峰二級電站安全生產培訓計畫

為了提高員工的安全生產水平,根據公司培訓制度要求,結合我站裝置及執行人員的具體情況特制訂本計畫。

一、指導思想

堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,結合生產實際開展形式多樣,內容豐富的業務技能培訓活動,面向全電站員工普及安全知識,強化員工的安全責任意識,提高員工業務素質。

二培訓目標

建設一支高素質員工隊伍,全面提高電站員工的整體業務技術水平和安全生產意識實現,實現電站的安全,經濟執行持續平穩發展,為此結合電站實際情況確定2015培訓目標。

1 正確處理裝置故障、事故和裝置異常分析

2 熟練掌握裝置效能、基本原理、操作技能

3 會讀電氣圖,油、水、氣管路圖

4 提高員工安全意識、規範意識

三組織領導

本培訓計畫由電站統一組織,有序開展成立領導小組。

組長: 黃忠武

副組長: 何平

成員: 謝有榮鄧華濤周俊

四培訓內容及時間安排

五、課件準備、審查

採用集中授課,課時安排應提前一周通知授課人,授課人必須做好課件,課件的審查由培訓領導小組組長或副組長負責,授課時,授課人必須根據課件內容講解。

六、考核機制

將培訓內容與技術素質提高和安全意識提高緊密結合,培訓結果與員工個人發展與績效相結合,以績效為導向,建立培訓考核機制。

1 建立學分制。根據省公司員工學分制模式,根據課程情況分別採用筆試、在崗考試等多種測試形式,考試合格者獲得相應學分,全年累計學分不低於60學分。

2 對考試不合格或達不到規定學分者,年終考核減20分,取消評優評先資格等。

2023年安全生產培訓計畫

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公司2019安全生產培訓計畫

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2023年安全生產教育培訓計畫

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