四季如春旅行社
建設計畫
書目錄一、公司簡介 3
二、可行性分析 3
3、1市場調查 3
3.2、競爭對手分析： 4
3.3、 swot分析： 5
三、產品介紹 5
4.1、「婚旅聖地」粉色盛典之旅： 5
4.2、「寶貝計畫」智趣之旅： 6
4.3、暑假夏利營 6
四、公司組織結構 6
五、財務預算 9
六、行政部工作計畫 12
7.1 人員隊伍的選拔和建設 12
7.2 員工的獎勵制度 12
7.3 業績的考評 13
7.4 公共關係管理 13
7.5 企業內部活動 14
7.6 會議 14
七、4p策略 14
8.1 產品： 15
8.2 **： 15
8.3渠道： 15
8.4**： 15
八、結束語 15
一、 公司簡介
陝西四季如春旅行社成立於2023年1月，是一家以經營國內旅遊，為顧客提供富有創意的旅遊產品為主的國內旅行社。旅行社目前分為六個部門，有市場部、開發部、客服部、財務部、行政部、銷售部。
本旅行社擁有一批富於創造性的專業產品開發人員，根據不同的細分市場和客戶多樣性的需求，所提供的產品將有區別於傳統的注重景點參觀的旅遊產品，在優質服務的基礎上，轉而更注重顧客的自身想法與親身感受，著力為顧客量身打造一次屬於他們自己的完美創意之旅。
本旅行社的發展目標是：在兩年內立足陝西市場，在五年內輻射西北和華中地區，到十年內做成全國大型旅遊公司，二十年內做成集旅行社、住宿業、交通運輸業、教育培訓業等為一體的大型旅遊集團。
旅行社文化是：以人為本，快樂創意。服務理念是：快樂為本，創意至上。
旅行社口號是：旅遊，無處不創意。
旅行社的核心競爭力是：具有無限創意的旅遊產品
二、可行性分析
2.1市場調查
隨著人們生活水平的提高，對旅遊的要求也在一步一步提高，可是現在的大部分旅行社推出的旅遊產品依然還是一些以旅遊景點為重點，這樣的產品明顯已經適應不了現代遊客的要求，現代遊客要求的越來越追求那些注重自身想法與親身經歷的旅遊，只有具有這樣的內容的旅遊產品才能更具有吸引力，只有這種旅遊理念才是旅遊業發展的大潮流。
2.1.1巨集觀市場分析
西安市總面積9036平方公里，現總人口965萬，而其中的70%以上具有旅遊傾向，而且此資料還在不斷的上公升當中。白領人數佔其中的30%左右，每年西安市的五一**周和十一**周大量的白領人員由於日常的工作繁忙，都極具旅遊出行緩解壓力，白領出遊佔出遊總人數的6成。而伴隨西安市社會經濟的發展，大量的中青年也喜歡旅遊帶來的歡樂。
2.1.2微觀市場分析
陝西素有「前有九朝古都，後有紅色聖地」之稱，歷史淵源流長，自然景觀、人文景觀眾多，旅遊資源十分豐富。據不完全統計，陝西現有旅遊資源單體538個，可進入景觀142處：其中人文景觀78處，自然景觀26處，已向遊客開放的旅遊景區（點）34個。
但目前旅遊資源的開發利用率較低，包裝炒作的力度不大，知名度較高的景點極少。有旅遊星級飯店27家，其中四星級飯店34家，待評四星級飯店5家，三星級飯店127家，二星級飯店13家，床位29719張；社會各類旅社、招待所867家，床位62400張。而在陝西的國內旅行社有326家，國際旅行社有38家，且處於不斷上公升的趨勢。
可見陝西市場的潛力巨大，只要我們有足夠的吸引力，區別與目前的傳統旅遊，相信我們的創意旅遊一定可以立足於西安市場，並最終走向全國。
2.2、競爭對手分析：
比較新老旅行社的優勢劣勢：
2.3、 swot分析：
三、產品介紹
3.1、「婚旅聖地」粉色盛典之旅：
優勢：粉色盛典之旅是專門為新婚夫婦量身打造的，目的是在旅遊的過程中，盡力為各位參與人員提供交流機會，熟悉對方，為他們更好的結合創造條件。
具體遊玩過程中，我們將會開展很多需要男女雙方相互合作的遊戲和活動，增加彼此相互間更深入了解的機會。
華山兩日遊：
d1：接團，赴華山，一路觀光，路途中玩一些小遊戲，比如宣讀你的理想、官兵捉賊等增進大家的互相了解，抵達後遊覽老君山農家樂：遊仿古一條街、華嚴寺、華陽山等景點；
晚上：在戶外野營地，舉辦乙個別開生面的蒙面舞會party，大家可以進一步的了解，互相跟隨者自己的新郎或新娘作為自己的舞伴。晚上的住宿主打「清幽華山夜，浪漫帳篷懷」，將浪漫氛圍進行到底。
d2：登華山：登遊朝陽峰、青龍潭、甘露池、八景宮、玉女峰、白帝祠等景點，兩兩組合互相扶持幫助，增進彼此更深層次的了解，返回送團，結束愉快行程。
3.2、「寶貝計畫」智趣之旅：
物件：2—6歲的小寶貝及他們的父母。
特點：2-6歲是小寶貝大腦的重要發展階段，這段時間的成長將會影響整個人生的發展和成長，而我們的寶貝計畫將在父母的陪同下，欣賞風景的過程中，開發小寶貝的大腦思維的形成，通過一系列的活動，在父母的配合下，完成對寶貝的啟蒙教育。
太平口國家寶貝五日遊
d1：接團，赴太平口國家森林公園體驗森林探險、水洞瀑布，宿森林度假區。（培養孩子的探險精神）
d2：觀瀑布、觀音洞、觀音巖，宿森林度假區。（引導孩子聆聽自然的聲音）
d3：觀迎客松、蟾蜍望月，櫓崖空中溜索，宿山莊。（讓孩子領略大自然的神奇魅力）
d4：清水灣滑水、乘摩托艇、香蕉艇遊盤龍湖觀光、宿賓館。（孩子的天然樂園）中餐後返回送團，結束愉快行程。
3.3、暑假夏利營
物件：小學生和初中生
特點：夏利營按不同的年齡段分為不同的系列，每個系列又針對不同的目的分為多個品種，如自主型、引導型、綜合型等等。（
延安革命聖地四日遊
d1：接團，赴延安寶塔山領略一覽眾山小、清涼山，鳳凰山。（培養孩子登山的樂趣）
d2：觀棗園、烈士陵園、楊家嶺革命紀念區，南泥灣大生產運動館，延安新聞紀念館。（引導孩子學習革命精神）
d3：觀迎延安大學，萬花山莊，王家坪旅遊區，千佛寺石窟。（讓孩子領略「黃土高坡」的神奇魅力）
d4：觀壺口瀑布、賞黃帝陵帝王之氣、軒轅廟、宿窯洞。（孩子的天然樂園）中餐後返回送團，結束愉快行程
五、旅行社組織結構
旅行社將採用「直線職能制」的組織結構，旅行社成立初期，員工需要統一的管理，同時也需要相互的合作和溝通，以旅行社宗旨為核心，在總經理的帶領下，一起為旅行社的發展而努力。
直線職能制結構把直線制結構與職能制結構結合起來，以直線為基礎，在各級行政負責人之下設定相應的職能部門，分別從事專業管理，作為該領導的參謀，實行主管統一指揮與職能部門參謀、指導相結合的組織結構形式。對於我們新成立的旅行社而言，是非常實用的。
採用直線職能制更有利於我們公司內部的團結，增加內部的凝聚力和自信心。
六、財務預算
1.旅行社基本情況
四季如春旅行社是國內旅行社，成立時的註冊資本為50萬。
2.財務報表的編制基礎
本財務報表按照財政部最新頒布的《企業會計準則—基本準則》和38項具體會計準則、其後頒布的企業會計準則應用指南、企業會計準則解釋以及其他相關規定編制。
3. 重要會計政策和會計估計
1.會計年度
會計年度為公曆1月1日到12月31日止
2.記賬本位幣
賬本位幣為人民幣
4.公司資金構成
5.負債資金
銀行貸款說明：由於在工商銀行貸款30萬，第三年歸還本金，每年還息1.596萬元（每年年利率5.31%） 6.成本預算
7.《員工工資標準表》
旅行社產品營銷策劃書
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教學目標 通過學習，使學生了解市場調查和 的內容 步驟及方法，掌握市場 的方法。掌握市場營銷組合的概念和特點。掌握旅行社產品 的型別，了解旅行社產品 的特點。認識影響旅行社產品定價的主要因素。掌握旅行社產品定價的依據和定價方法。掌握旅遊產品的銷售渠道和策略。熟悉產品 的基本要素和 的功能。了解國際入...