2012上半年心協工作總結
本學期的工作主要以下幾個方面組成：
一、常規工作
1.進行日常例會的召開，一周一般在週三晚上進行協會內部例會。傳達學生會最近的工作計畫和協會的工作計畫。
2.積極幫助其他部門完成活動，部門也努力舉辦活動
二．協會的完善與幹事的成長
本學期考慮到工作的需要，協會分成四個部門：秘書處、傳媒部實踐部外聯部 ，並從幹事中選出4個小部長完善充實了協會的領導機構。日常基本工作交給四個小部長，也在積極培養下一級**人。
完善工作分工與落實制度，讓幹事積極做好工作。
3．舉辦活動：
1.2023年10月19日，****心理健康協會邀請心理諮詢中心**老師，在明德樓團體諮詢室舉辦了一次以「0距離」為主題的團體心理諮詢。每班的心理委員參加了這次活動。
2.十月二十一日上午11：00，****心理健康協會在我校南苑餐廳門口小廣場上成功舉辦了心靈微笑處方心理知識展。
3.10月30日下午15:00,由****心理健康協會主辦的"精彩瞬間"大賽在弘毅樓e區204教室成功舉辦。
4.2023年12月4號晚上6:30，****心理健康協會舉辦了一次學院聯誼活動，此次聯誼得到了廣大同學的積極響應，取得了較好的成果，增加了同學之間的溝通，使得我們的校園更加和諧。
四、交流與協作活動
1.積極與其他學院聯絡，吸收其他學院經驗和教訓，為今後開展工作積累了經驗，也促成協會的創新
2.與校區心理諮詢中心保持密切合作，把學生的意見反饋給老師，老師也提出很多有意義的建議。並配合老師，對全校心理委員進行培訓，在二報成功舉辦了心理委員培訓大會。
3.與各大高校心協聯絡，準備下學期舉辦一系列大的活動，幾個校區共同促進心協的發展。
四．協會工作中的若干問題和不足
1.幹事的主人翁意識不夠
協會的幹事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做，怎麼做得更好等，還過多的依賴於自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。
2.溝通交流不夠
協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。
3.資訊傳達不夠到位
協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達資訊的效果。
本學期主要工作如上，協會總體處於積極發展階段，希望在下學期的工作中能繼續努力，把協會工作做得更好！
********心理健康協會
2023年12月5日
關於對學生會的建議：
1.我感覺舉辦活動的獎品確實不是很豐厚，吸引力不夠
2.大型活動可以實行明確分工，比如迎新晚會，五個協會任務不明確，造**員過剩或空缺，以至於我們一直在等任務
3.開會可以簡短，沒有重要事情的可以不用講
4.和導員聯絡，把參加活動跟德育分掛鉤，省得觀眾問題很麻煩，造成學生會幹事真的很忙，去各種講座和活動。
心協工作總結
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