服裝技術工作總結

自我工作技術總結

本人吳芳，2023年參加工作。一直與縫紉機打交道，從事服裝加工行業。多年來對工作認真負責，對同事團結關心，對廠部服從排程，與各位同事一道齊心協力保質保量按時完成廠部下達的各項生產任務。

由於廠部對我多年來工作上的肯定，現擔任廠長一職。

在工作中，為了更好更快的完成各項任務，發揮作為一名廠長帶頭作用，與同事間的默契配合是完成任務的最好保證。對於縫製工序的作業編排、流水作業編排的優化與管理上，我有一套自己的管理心得，下面就逐一匯報我多年來總結的機鋒車間流水作業編排與優化管理上的經驗。

1、縫製工序的作業編排

1.1縫製工序的作業編排概述

縫製工序又可分為主工序和次工序。主工序是產品縫合過程的主要工序，如褲裝縫製中的裝前袋，門襟縫合，前後片的縫合，裝腰等；次工序為主工序的準備工作，如褲裝縫製中的門襟拷邊裝拉鍊、後袋花樣的縫製和後袋的燙邊、腰的製作等。

1.2縫製工序的作業編排分析

就服裝縫製而言，乙個合理的縫製工序組合編排方案除了能夠實現均勻的作業負荷，還能有效地減少企業的各種資源的消耗。

工業化的服裝生產是將一件服裝的製作劃分成若干工序，由不同的人員協同完成，每個人反覆操作自己所分擔的工作，這種方式的優點在於生產人員只從事單一工序的操作生產技能可在短時間內迅速提高，所以生產效率高。即使操作者的水平有高低，產品品質也不會相差過大，而且由於每個工序都能進行專門化操作，易於引進專用機或自動機。

在作業編排時可採用組合的形式，並且在組合加工順序時，通常將次工序列在主工序之前，以減少縫製加工中的滯緩現象。不同工序之間的配置，應充分重視各工序之間的銜接，儘量減少逆流、交叉和搬運。吊掛系統的採用可以降低搬運時間，連線工序可安排在相距較遠的工位上，組合的靈活性大。

一般在有的時候為了明確工序，方便管理，可用圖形表示加工的每道工序。流水線縫製工序作業流程圖的基本內容包括：材料及部件名；工序名稱；各工序標準作業時間，裝置要求及縫跡線型；加工順序等。

1.3作業編排的方法

2、作業編排的優化與管理

2.1優化編排的方法

對乙個產品的完整編排方案在區域性工作地上運用優化規則能進一步改善其執行效果，起到整體把握和控制的作用，所以在一般情況下就主要是沿著一般編排方法的路線，在各個難點工序上尋找出更優的處理方法。

保證縫製工序的編排方案能夠達到相當的滿意程度，應該考慮在編排進行之前先做預先判斷，根據各工藝型別與理想平均節拍的比值確定整體的工序組合計畫，以指導具體編排過程中的工序取捨，這個優化方法在一定程度上控制住了編排的效果，防止技巧運用失策而出現超低效率的編排方案。

編排進入執行階段，優化工作更多地是考慮各工作地的同步化情況，當一般方法確定的方案在工作地內部表現出明顯的平衡缺陷時，就可以有針對性地選擇適用的優化規則，運用技巧來改善偏離的作業節拍。

2.2優化編排的原則

流水線縫製工序的編排過程，就是將各工作地的加工時間進行相互平衡的乙個過程，它是實現縫製流水線同步執行最基本的要求，所以縫製工序的編排要從根本的作業量分析入手編排的一般方法是沿主流開始，嚴格按照作業順序進行同型別工序內容的合併。

（1）規則一（組合同型別部件工具）：與平行作業的同型別部件工序組合，選擇條件是納入部件工序的標準作業時間之和進入節拍界限或其整數倍的範圍。

（2）規則二（組合同型別越位工序）：與相同工藝型別的越位工序組合，選擇條件是合併了同型別越位工序後的工作地節拍進入或其整數倍的範圍。

（3）規則三（組合不同工藝型別工序）：與緊後的異型別工序組合，選擇條件是合併了異類工序後的工作地節拍進入或其整數倍的範圍。

（4）規則四（拆分工序進行編排）：最簡工序可以適當拆分作業批量，然後進行組合以滿足作業節拍進入或其整數倍的範圍。

以上經驗的總結，是由於廠部對我工作上的信任及肯定，讓我擔任廠長這一重要職務時，在每天繁瑣的生產作業上所總結出來的經驗，這些經驗離不開廠部多年來對我的悉心栽培。

廠部是乙個大家庭，每乙個家庭成員都是那麼的團結友愛，面對困難，大家都能抱成團，同甘苦共患難。在廠部工作的這些年中，學到的所有工藝技術都是次要的，最重要的是廠部多年來傳達出來的精神，是值得我們大家一輩子為之驕傲和自豪的。

在今後的工作中我會繼續傳遞這種精神，為廠部做貢獻。

吳芳2013.xx.xx

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